Responsabilità. Sempre e comunque.
Se ne sono date tante di definizioni alla parola ‘Responsabilità’, una di quelle che mi sono sempre piaciute di più è quella di Steven Covey:
Respons-abilità = ‘Abilità nel Rispondere agli eventi’.
Siamo nel periodo post-Covid ragazzi, un periodo di ripartenza, e come tutti i periodi di ripartenza non è il caso di lamentarsi o trovare colpe, ma di PRENDERSI la responsabilità.
Non è un consiglio. E’ un Fattore Critico di Sopravvivenza.
Responsabilità verso sé stessi.
Responsabilità verso i dipendenti.
Responsabilità verso i clienti.
Responsabilità verso i fornitori.
Responsabilità di TUTTO.
Quando diventa una questione di sopravvivenza, tutti diventiamo più responsabili, ma non dobbiamo dimenticare che la responsabilità è una condotta di vita, non un’ancora di salvezza da tirar fuori solo nelle situazioni critiche.
Nel libro ‘Extreme Ownership’, Leif Babin (ex ufficiale Navy Seal), scrive:
“Un leader si prende la responsabilità di tutto. Solo così può prendere il controllo degli eventi e spremere fino all’ultima goccia del suo potenziale”.
Dopo aver letto questo libro, devo ammettere che ho una nuova definizione di ‘responsabilità’, che più o meno è questa:
“La responsabilità estrema nei confronti delle cose è lo stile di vita di chi produce risultati’.
Non è questione di pensare che ‘tutto-è-colpa-mia’, ma che tutto è responsabilità mia. Magari in una parte infinitesimale - bene, su quella devo concentrarmi.
E la Responsabilità non è una caratteristica ‘optional’ per gli imprenditori.
In ogni Camera di Commercio di questo mondo, dovrebbero mettere una sfinge egizia all’entrata che fa due domande ad ogni aspirante imprenditore prima di farli passare:
1) ‘Sai leggere un bilancio?’
2) ‘Sai prenderti la responsabilità di TUTTO?’
Senza queste due abilità, restano le critiche, le lamentele e il dare la colpa a qualcun altro.
La vita dell’imprenditore non è facile.
Prendersi le responsabilità non è facile.
E’ doloroso, difficile, penoso.
Però so che ogni volta che ho dato la responsabilità a qualcun altro o a qualcos’altro, ho rallentando il mio processo di crescita.
Davanti ad una sconfitta o ad un risultato negativo, sta alla persona decidere se concentrarsi su ciò che possono cambiare piuttosto che su di chi è la colpa.
Impara a prenderti la responsabilità.
Impara a smettere di lamentarti.
Impara ad accettare con più serenità le tue responsabilità.
E tutto andrà più veloce. Tutto andrà (davvero) bene.
Marco.