the can do company

𝗕𝗲𝗵𝗶𝗻𝗱 𝗲𝘃𝗲𝗿𝘆 𝘀𝘁𝗿𝗼𝗻𝗴 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻𝘆 𝗶𝘀 𝗴𝗿𝗲𝗮𝘁 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽. A special thanks today to our own leadership and team who make this a reality everyday. #IWD2025 #WomenInBusiness

𝗟𝗮𝘀𝘁 𝗖𝗮𝗹𝗹! - 𝗛𝗥 𝗥𝗼𝗻𝗱𝗲𝘁𝗮𝗳𝗲𝗹𝘀𝗲𝘀𝘀𝗶𝗲 Er zijn nog 6 plekken beschikbaar voor de inspirerende HR Rondetafelbijeenkomst met als thema: 𝗬𝗼𝘂𝗻𝗴 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁 & 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗠𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲𝗶𝘁. Georganiseerd in samenwerking met Robeco en Zilveren Kruis, zorgen we met een selecte groep HR professionals en experts voor een interactieve sessie waarbij de focus ligt op het binnenhalen en behouden van jong talent. Naast een Keynote gegeven door Generatie Expert Emma Agricola, vinden er rondetafelgesprekken plaats over: • De rol van wellbeing voor jong talent (Jeroen Kemperman, Zilveren Kruis) • Skill-based Mobiliteit (Mieke Nan, Deloitte) • Ken je Talent (Wieke Wernink - Dijkstra OLY en Polle van Duuren, the can do company) 📅 Datum: 20 maart (inloop vanaf 15:30 uur) 📍 Locatie: Robeco HQ, Weena 850 Rotterdam 🍽️ Aansluitend walking dinner en kans om te netwerken Meld je aan door ons een berichtje te sturen! #InternalMobility #FutureOfWork #TalentRetention

🚀 Job alert: Medior Transformation Consultant! 🚀 Bij the can do company zijn we op zoek naar een Transformation Consultant (Medior) die organisaties écht in beweging krijgt. Ben jij ondernemend, en analytisch? Zie jij kansen waar andere problemen zien? Dan zoeken we jou! Wat ga je doen: ✅ Je begeleidt organisaties bij complexe transformaties: van AI-adoptie tot value chain collaboration en het creëeren van een high performing team. ✅ Je faciliteert sessies en begeleidt teams naar concrete resultaten. ✅ Je daagt uit, denkt vooruit en doet wat nodig is – niet alleen wat gevraagd wordt. Heb jij minimaal 3 jaar werkervaring en klinkt dit als iets voor jou? Solliciteer nu of neem contact op met Sjoukje de Vries

𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗹 𝗠𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆 𝗶𝘀𝗻’𝘁 𝗷𝘂𝘀𝘁 𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗸 – 𝗶𝘁’𝘀 𝗮 𝗿𝗲𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗴𝗮𝗺𝗲-𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿. The War on Talent rages on and retaining young professionals is tougher than ever – with 40% of workers thinking of leaving their jobs in the near future. While internal mobility isn’t new, many leaders still struggle to turn it into a real advantage. 𝗜𝘁’𝘀 𝘁𝗶𝗺𝗲 𝘁𝗼 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝘁𝗵𝗮𝘁. Back in 2021, the 𝘍𝘪𝘯𝘢𝘯𝘤𝘪𝘢𝘭 𝘛𝘪𝘮𝘦𝘴 already warned “𝘈 𝘤𝘶𝘭𝘵𝘶𝘳𝘦 𝘵𝘩𝘢𝘵 𝘴𝘶𝘱𝘱𝘰𝘳𝘵𝘴 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳𝘯𝘢𝘭 𝘮𝘰𝘣𝘪𝘭𝘪𝘵𝘺 𝘦𝘯𝘩𝘢𝘯𝘤𝘦𝘴 𝘦𝘮𝘱𝘭𝘰𝘺𝘦𝘦 𝘦𝘯𝘨𝘢𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘢𝘯𝘥 𝘸𝘦𝘭𝘭𝘣𝘦𝘪𝘯𝘨, 𝘭𝘦𝘢𝘥𝘪𝘯𝘨 𝘵𝘰 𝘣𝘦𝘵𝘵𝘦𝘳 𝘱𝘦𝘳𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢𝘯𝘤𝘦.” But what’s been done since then, and what more can we do? Sitting on the sidelines won’t solve this challenge. If leaders take the time to zoom out, there are plenty of actions and ideas that can help change the discourse. Want to start driving real change? Join us for the HR Roundtable: 𝗬𝗼𝘂𝗻𝗴 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁 & 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗹 𝗠𝗼𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆: 📅 March 20th 📍 Weena 850, 3014DA Rotterdam 🕒 4 PM – 8:30 PM Send us a message or drop your name in the comments. Seats are limited – Get yours now!  #HR #TalentRetention #InternalMobility #FutureOfWork

𝗔𝗜 𝗔𝗱𝗼𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻: 𝗚𝗹𝗼𝗼𝗺𝗲𝗿𝘀 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘂𝘀 𝗕𝗹𝗼𝗼𝗺𝗲𝗿𝘀 Happy to see this part of the conversation growing. AI adoption isn't about implementing new technology - it's about implementing new cultures and ways of working. We're currently running a few of these projects and recently wrapped one up with a major financial institution. When done well, doubt and skepticism tend to disappear, and make way for results. Working on the 'soft sides' enables results on the 'hard side'. With a more experimental and collaborative approach, we saw task effectiveness increase with 15% in that project, next to the increase in employee adoption. The recipe is simple:     👉 start small    👉 make it measurable     👉 make it relevant and personal    👉 make the process collaborative Taking the archetypes of McKinsey, there will always be 'doomers', however every 'gloomer' can become a 'bloomer'. #AIAdoption #DigitalTransformation #Innovation

𝗜𝗻𝗵𝗼𝘂𝘀𝗲𝗱𝗮𝗴 𝟮𝟬𝟮𝟱: Jouw kans om te ontdekken hoe werken in een echte ‘can-do’ omgeving eruitziet! Ben jij (bijna) afgestudeerd of heb je tot 8 jaar werkervaring? Dan is onze Inhousedag op 27 maart jouw kans om 𝘁𝗵𝗲 𝗰𝗮𝗻 𝗱𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻𝘆 van binnenuit te ontdekken! Kijk en denk mee over hoe je impact maakt bij grote organisaties en verandering niet enkel bedenkt, maar ook laat slagen. Ons doel is om leiders te helpen bij het realiseren van innovatie en transformatie, oftewel 𝗴𝗲𝘁 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗱𝗼𝗻𝗲. Van strategie tot implementatie – we maken niet enkel plannen, we zorgen ervoor dat ze worden uitgevoerd. Hoe? Met een team van slimme, energieke en ondernemende mensen die complexe uitdagingen vertalen naar concrete acties. Tijdens onze Inhousedag op 27 maart krijg je de unieke kans om: • Onze aanpak te ontdekken – Leer hoe we innovatie en verandering versnellen. • Te werken aan een echte business case – Ervaar wat we hier doen om leiders verder te helpen. • Te sparren met onze consultants – Stel al je vragen over onze projecten en werkwijze. • Af te sluiten met een borrel – Ontmoet ons team en ervaar de energie van 𝘁𝗵𝗲 𝗰𝗮𝗻 𝗱𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻𝘆! 𝗜𝗲𝘁𝘀 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗷𝗼𝘂? Meld je aan via de link, upload je CV en beantwoord vier korte motivatievragen, zodat we je beter leren kennen. Hopelijk zien we je 27 maart bij ons op kantoor! https://lnkd.in/eZ6eDTZv #consulting #inhouseday #impact #changemanagement

If only we could all face our fears like that! What a story, Rosa Boon ✨ ;)

🌍 Een inspirerende ochtend vol impact! 🌱 Vanochtend hadden we een inspiratie sessie over impact beleggen, waar we het rapport Het Spanningsveld van the can do company bespraken. Samen met een zaal vol Achmea collega’s hebben we stilgestaan bij de uitdagingen én kansen van impact beleggen. Het rapport legt drie cruciale spanningsvelden bloot: 1️⃣ De balans tussen risico, rendement en impact – hoe nemen we verantwoorde investeringsbeslissingen die zowel financieel als maatschappelijk waarde toevoegen? 2️⃣ Verantwoord vs. gewenst – hoe vinden we een balans tussen wat nodig is voor duurzaamheid en wat klanten verwachten? 3️⃣ Concurrenten of partners – hoe overstijgen we onze eigen belangen om samen meer impact te realiseren? 💡 De kernboodschap: impact en winst zijn geen tegenpolen, maar versterken elkaar. Dit vraagt om samenwerking, lef en visie binnen de sector. 🎯 Onze rol als vermogensbeheerder Als organisatie willen wij een gids zijn voor pensioenfondsen en hen ondersteunen bij de transitie naar impact beleggen. We geloven dat kapitaal een kracht is die niet alleen winst kan genereren, maar binnen de context van risico en rendement ook positieve verandering in de wereld kan brengen. Juist in deze tijden vinden we het belangrijk als AIM om vast te houden aan onze koers als duurzame belegger met een lange termijn horizon. Samen maken we impact beleggen steeds meer de norm! ✨ Dank aan alle deelnemers Een grote dank aan Vicky van Heck en Lars Laumen die deze bijeenkomst georganiseerd hebben en aan the can do company en de panelleden Wieke Wernink - Dijkstra OLY, Babs Dijkshoorn, Angeles Toledo Rodriguez, Peter Sennema, Reinout van Tuyll van Serooskerken, CFA, CAIA die hun inzichten met ons deelden.

✨Vacature: Senior Secretaresse ✨ Heb jij oog voor detail, denk je altijd een stap vooruit en ben je een kei in organiseren? Als Senior Secretaresse speel je een cruciale rol binnen onze organisatie. Jij zorgt ervoor dat alles achter de schermen soepel verloopt. Jouw ondersteuning maakt het verschil 💥! Daarnaast zorg je voor: 👉 Ondersteuning op topniveau; als rechterhand van de managing partner bewaak jij, zelfs tijdens de meeste hectische dagen, de rust. 👉 Agendabeheer: strak geplande agenda’s en soepele meetings, jij weet het waar te maken. 👉 Klantgerichtheid: je weet dat de kleine dingen het verschil maken. Dankzij jou voelen kanten en collega’s zich thuis op kantoor. 👉 Office management: laat je agenda het toe, dan draai je je hand niet om voor het organiseren van overige praktische zaken. You get things done! Ben jij een organisatietalent, met een positieve instelling en can do aanpak en heb jij meerdere jaren ervaring als secretaresse, of personal assistant? Solliciteer dan direct 🤳! Link naar de vacature in de comments

Nothing like kicking off the year with energy, rhythm, and collaboration! Who’s ready to make some (more) noise in 2025? 🤟 #candoism #teamwork