Publicação de Aktie Now

Em ritmo de comemoração de nossos 35 anos, convidamos alguns colaboradores a falarem um pouquinho de como está sendo sua experiência aqui com a gente! 🎉 Hoje quem vai falar é a Adriana, uma de nossas consultoras de vendas na equipe comercial. E ela tem uma história incrível aqui. Venha ouvir! ▶️ #relato #funcionario #aniversario #35anos #industria #industrial #automação #automação #conto

Relacionamento foi o que salvou o Boticário no pós pandemia. Em momentos desafiadores, a verdadeira força do setor de compras se revela por meio dos relacionamentos que cultivamos. A confiança e a lealdade entre fornecedores e compradores são cruciais para navegar em crises. É nos momentos de incerteza que parcerias sólidas se tornam a base para a superação. Mantenha: → a comunicação aberta. → transparência. → colaboração. Isso não apenas fortalece esses laços, mas também proporciona soluções inovadoras e flexíveis. Juntos, fornecedores e contratantes podem enfrentar desafios e transformar adversidades em oportunidades. Se você quer saber sobre como liberar tempo para relacionamento com fornecedores, assine nossa newsletter e receba as melhores dicas: https://lnkd.in/dJmUfieq #goepik #compras #relacionamento #fornecedor

A importância de ter uma 𝐌𝐞𝐭𝐚 𝐑𝐚𝐢𝐳!!!! “Ter o produto certo, na hora certa, no custo certo, na qualidade certa, respeitando o meio ambiente, com zero acidentes e alto engajamento do time!!!” 𝐌𝐞𝐭𝐚 𝐑𝐚𝐢𝐳 significa o ponto chave das nossas atividades. Quando levantamos pela manhã, qual atividade base que nos orienta, qual a prioridade que devemos ter. Toda Empresa ou Grandes Áreas devem ter sua 𝐌𝐞𝐭𝐚 𝐑𝐚𝐢𝐳, onde todos sabem de forma simples e rápida qual o meu FOCO e quais são as principais atividades e entregas que temos. Sua simplicidade e clareza são sua beleza e deve ser acompanhada de KPIs que a traduzem, monitorados regularmente no processo de Gestão (Plan, Do, Check, Action: PDCA). Exemplos: • Ter o Produto Certo: Time to Market (tempo médio de lançamentos dos produtos);  • % sobre produtos de Inovação: Qual é a participação da receita dos novos produtos;  • No Custo Certo: Custo de produção; • Na Hora Certa: Tempo Total de atendimento. E aí na sua empresa ou área, qual a sua 𝐌𝐞𝐭𝐚 𝐑𝐚𝐢𝐳??? Marco aqui os donos dos Sites Operacionais no Grupo Boticário que têm praticado no seu dia a dia a 𝐌𝐞𝐭𝐚 𝐑𝐚𝐢𝐳 com Excelência!!!! Alexandre Sgarabotto, Aline Martins Teixeira, Aymar dos Anjos Costa, Bartolomeu Ribeiro, Bruno Pasquim, Conrado Gonçalves Pinto, Daniel Ozaki, Douglas Kanashiro, Elilson Affonso Alves, Fabio Miguel, Felipe Magaldi, Flávia Brotas, Jessica Werner Boschetto, Jonathan Schmidt, Jorge Boucault Abade, Juliana Canellas, Leandro Balena, Leticia Boeing, Lucas Esli Reis, Luciano Xavier de Miranda, Manoel Gomes da Silva, Marcio Carvalho, Narjara Aguiar, Patricia Suzuki Moletta, Ricardo Favero, Roberta Brito Pimenta, MSc., Vinicius Machado dos Santos. Obrigado!!!!! #grupoboticário #metaraiz

Olhando para frente!! Nas minhas três últimas semanas aqui nos CD's do E-comm no Grupo Boticário tive o privilégio de poder junto com o meu time das duas operações que lidero (SP e PR), prepará-los para o futuro na companhia. Tão importante quanto o conhecimento passado é, quais ferramentas usaremos na vivência da prática. Ser ágil e eficaz (em minha opinião), passa por melhor alocação dos nossos recursos onde acredito serem eles: 1°. Pessoas: O COM QUEM é tão importante quanto o PARA ONDE. Isto nos leva à uma compra em conjunto, maior engajamento e, alinhamento de propósitos, com a certeza de uma jornada vencedora, mesmo com os desafios que enfrentaremos. 2°. Processos: Pessoas treinadas e capacitadas geram o porquê (propósito), porém, O QUE é tão importante quanto o COMO, logo dá a eles o melhor método e a melhor ferramenta, traz a confiança e a proteção para vivenciarem a jornada. 3°. Resultados Sustentáveis: Essa chamo de fase da colheita, onde vem como consequência de todo esforço realizado, é a valoração daquilo que foi investido. Mas, sem meus liderados e gestores Fernando Xavier de Lemos Gilvan Lima Dos Santos e Peterson Dos Santos não teria de forma alguma, chegado onde chegamos, pois juntos comigo, reorganizamos de forma estratégica nossas equipes para esse futuro promissor onde o COM QUEM e o PARA ONDE, é o que nos move! #AltaPerformance #Liderança #GestãoDePessoas #Inovação #DesenvolvimentoDeTalentos #CulturaOrganizacional #Engajamento #Produtividade #TrabalhoEmEquipe #Motivação

Hoje celebramos mais um marco importante para a Órenz. Agradecemos a todos que fizeram parte dessa jornada conosco e contribuíram para o nosso crescimento nesses 9 anos de história. 🥂🎈 #órenz #marketing #comunicação #branding #marketingdigital #mktdigital #consultoriademarketing #assessoriademarketing #bg #bentogonçalves #noveanos

Sextou com “s” de saudade 🥺 Fizemos nossa Reunião Geral, e o resultado foi épico! 🎞️ Já queremos outro evento desse. Rolou retrospectiva com os principais marcos da nossa trajetória, um painel imperdível com Leopoldo M., COO do Banco ABC Brasil, Mauricio Rios, VP Operações, The Kraft Heinz Not Company, e Alexandre Soares, nosso CEO e também trouxemos nossos próximos passos para 2025. Quer matar a curiosidade? Dê o play e confira! *#PRATODOSVEREM* Vídeo de 1min23s, com imagens da Reunião Geral da TOOLS, com tema de cinema. Texto: “CineTOOLS – Reunião Geral 2024. Mas, antes da sessão começar, teve pipoca, refri e diversão garantidas! Já na exibição, a retrospectiva de 2024 mostrou que o ano foi de conquistas e da qualidade transformada em ações. Depois, tivemos um debate de titãs, com Leopoldo Martinez, COO do Banco ABC, Maurício Rios, VP de Operações da The Kraft Heinz Company, e Ale Soares, nosso CEO! E quem ganhou com esse debate? Os colaboradores da TOOLS, é claro! Como carregamos o digital no DNA, vamos evidenciar ainda mais nossa essência em 2025, entregando valor a pessoas e negócios. E, por aqui, o ano terminou com inovação: a escolha dos vídeos foi feita de forma interativa pelo Kahoot! E você, quer ser protagonista da sua carreira? Vem pra TOOLS!” Encerra-se com o logotipo da TOOLS Digital Services.

Na semana passada, os líderes de todas as nossas áreas do Magalu se reuniram para o Posicionamento Estratégico de 2024. Foram três dias em que a equipe pôde alinhar os objetivos do ano, acompanhar palestras dos executivos da companhia, convidados, celebrar as conquistas da empresa e reconhecer os profissionais que se destacaram na premiação "Profissionais do Ano". Confira algumas fotos do que rolou. #tecnologia #LuizaLabs #estratégia #reconhecimento

Hoje marcamos um momento especial: a primeira reunião de 2025 dos times de Digital e Analytics no Grupo Petrópolis! 🚀 Foi incrível ver todos juntos, trocando ideias, alinhando estratégias e, acima de tudo, reforçando a importância da interação entre as nossas áreas. Digital e Analytics são duas forças que, quando unidas, têm o poder de transformar dados e tecnologia em resultados tangíveis para o negócio. Estamos mais empolgados do que nunca em trabalhar juntos para entregar os valores esperados pelo Grupo Petrópolis. Nossa missão é clara: melhorar processos, acelerar a tomada de decisões com insights precisos e inovar continuamente para sermos referência no mercado. Vamos em frente, juntos, para construir um futuro ainda mais promissor para o GP! 🍻💡 #Digital #Analytics #Inovação #Colaboração #GrupoPetrópolis #TransformaçãoDigital

dação Airton Senna, Petrobrás, O Boticário, Bradesco, Hospital Albert Einstein e Lojas Americanas, para realizar a seguinte análise: (vá ao site dessas empresas para ampliar seu conhecimento). z Descreva três delas que privilegiam a orientação para a Produção. z Descreva três delas que privilegiam a orientação para o Produto. z Descreva três delas que privilegiam a orientação para as Vendas. z Descreva três delas que privilegiam a orientação para o Cliente. z Descreva três delas que privilegiam a orientação para o Marketing Societal. z Descreva três delas que privilegiam a orientação para o Marketing Holístico.

25 𝒅𝒆 𝑨𝒃𝒓𝒊𝒍: 𝒂 𝑳𝒊𝒃𝒆𝒓𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒅𝒆 𝑬𝒔𝒄𝒐𝒍𝒉𝒂 A cada 25 de Abril comemora-se a 𝐋𝐢𝐛𝐞𝐫𝐝𝐚𝐝𝐞 e em 2024 comemora-se de forma ainda mais especial porque são 50 anos de 𝐋𝐢𝐛𝐞𝐫𝐝𝐚𝐝𝐞 𝐝𝐞 𝐄𝐬𝐜𝐨𝐥𝐡𝐚, de 𝐋𝐢𝐛𝐞𝐫𝐝𝐚𝐝𝐞 𝐝𝐞 𝐀𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨 e de 𝐃𝐞𝐦𝐨𝐜𝐫𝐚𝐭𝐢𝐳𝐚çã𝐨 𝐝𝐨 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐦𝐨. 🌺 O 25 de Abril abriu as portas não só à democracia, mas a uma revolução do 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐦𝐢𝐝𝐨𝐫, escancarou as portas à 𝐠𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚çã𝐨 e ao 𝐥𝐢𝐯𝐫𝐞-𝐚𝐫𝐛í𝐭𝐫𝐢𝐨. São muitas as estórias que se podem contar nestes 50 𝐚𝐧𝐨𝐬, desde a abertura do primeiro hipermercado, ao advento das marcas, ao primeiro iogurte, ao aparecimento dos discounts alemães ou espanhóis ou ao lançamento da televisão a cores. Estas são apenas algumas das 50 𝐞𝐬𝐭ó𝐫𝐢𝐚𝐬 contadas pelos profissionais do retalho e do grande consumo ao nosso Armando Mateus em “50 𝐀𝐧𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐃𝐞𝐦𝐨𝐜𝐫𝐚𝐜𝐢𝐚, 50 𝐀𝐧𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐑𝐞𝐭𝐚𝐥𝐡𝐨: 𝐚𝐬 𝐞𝐬𝐭ó𝐫𝐢𝐚𝐬”. 📗 Com apenas 10 anos, a TouchPoint Consulting International é ainda uma criança nesta história da Liberdade de Escolha, mas acreditamos que estamos à altura do desafio e de fazer a diferença … nos detalhes! As estórias estão prestes a ser escritas e a testemunhar o passado com os olhos postos no futuro! Esteja atento (a)! #touchpconsulting #50anosretalho