Sabe aqueles dias que começam como outro, mas que no final, você percebe que eles foram um verdadeiro divisor de águas? Pois é, hoje, no evento G4 Educação tive exatamente um desses dias que já estou marcando na memória como um ponto de virada! Tudo começou com um café da manhã especial, não só pelo pão de queijo, que estava uma delícia, mas pelas pessoas incríveis ao redor da mesa. Fazendo novos amigos,revendo outros e tendo insights logo cedo, aquecendo os motores para o que estava por vir. E o que veio a seguir? Uma aula magistral sobre vendas com @gupagotto , ele não só dominou o palco com seu carisma, mas nos equipou com técnicas e estratégias que você só entende o valor quando vê na prática. E quando o assunto parecia que não podia ficar melhor, veio o almoço, um momento para digerir não só a refeição, mas todas aquelas novas ideias. A tarde foi uma verdadeira imersão nos desafios que enfrentamos nas nossas empresas. Sob a orientação de @peirol , cada um de nós teve a chance de expor suas maiores dificuldades e, juntos, esboçamos soluções criativas que pareciam distantes antes dessas discussões. Mas o verdadeiro destaque do dia foi o bate-papo com @o.jonathan.souza . Conversar com ele foi como abrir uma janela para novas possibilidades, repleto de honestidade e insights profundos. Agora, enquanto volto para casa, estou revendo mentalmente cada conversa, cada lição aprendida, cheio de energia e planos para aplicar tudo isso. Estou mais motivado do que nunca para implementar essas mudanças na Rebechi & Silva e elevar nosso negócio a um nível totalmente novo. E aí pessoal, preparados para uma montanha russa?😅 #vendas #networking #amigos #conselho #aprendizado #empreendedorismo
Publicação de Alexandre Silva
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Que noite espetacular! 🚀 Obrigado ao time G4 Educação aos seus fundadores, pelo convite e oportunidade de poder vivenciar essa experiência! Por um Brasil mais empreendedor! 🇧🇷 Vender é uma arte, independentemente do contexto organizacional. Sempre estaremos vendendo algo, seja para nossos clientes internos ou externos. Por exemplo, ao apresentar um novo projeto para sua equipe, você está vendendo uma ideia e buscando engajamento. Quando você discute melhorias com outros departamentos, está vendendo a importância da colaboração. Ao interagir com clientes externos, você está vendendo produtos, serviços e a imagem da empresa. Em todos esses casos, a capacidade de vender, convencer e influenciar é fundamental para o sucesso. "Vender é a arte de influenciar e criar valor em cada interação, dentro e fora da organização. É o motor que gera energia e pavimenta nossos caminhos para o sucesso." #Vendas #Liderança #DesenvolvimentoProfissional #HabilidadesDeComunicação #SucessoEmpresarial #Inovação #Colaboração #Engajamento
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Criar experiências é algo que valorizo. Na vida profissional, não seria diferente. Diante de tantas demandas, o tempo é valioso e precisamos aproveitá-lo da melhor forma. O evento promovido em parceria entre BTO Gestão Completa de TI e MOBILTEC Produtividade & Segurança fortaleceu as conexões e aproximou pessoas. Sigo sempre em busca desse propósito. Agradeço a cada um que contribuiu de forma enriquecedora para tornar esse encontro um sucesso. Confira registros de alguns momentos:
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10 reflexões que faço quanto à #empreender após assistir #Blackberry o FILME de 2023: 1- ser #criativo não será suficiente, desenvolva sobretudo habilidades comportamentais e competências técnicas como: #branding #oratória #networking #vendas #customerSuccess você vai precisar SE não quiser virar "rango" de tubarões; 2- "piratas" até podem demonstrar medo de tubarões, mas tubarões são animais com capacidade #cerebral básica #reptiliana, SE você não pertence a esse grupo, não nade com eles; 3- #amizade verdadeira é aquela que se faz presente na saúde e na doença, na pobreza e na riqueza, #valorize 4- acompanhe o #business mesmo tendo líderes e equipes maravilhosas à frente do seu #negócio. "_é o olho do dono que engorda o gado." já dizia o ditado; 5- é preciso #meta #disciplina #foco #compromisso e #resultado para que #objetivos de uma organização empresarial sejam #alcançados, não menos importante; também é preciso #descanso e #componentes que #engaje as #equipes (cada ramificação de atividade ou profissão tem seu ponto G), cabe encontrar a #liderança certa que facilitará esse #match 6- não case com a ideia de que seu projeto/ proposta de mercado, é único, absoluto e insubstituível, lembra de #Lavoisier (?) "_na natureza, nada se cria, nada se perde, tudo se transforma." _ouvi isso em uma das empresas que trabalhei no início de carreira técnica, quando um tubarão roubou meu projeto e se apresentou como idealizador para direção. Sempre haverá um ou mais desses no caminho dos #criativos esteja preparado; 7- mantenha-se envolvido com o mercado e suas #novidades, não subestime seu concorrente, continue estudando e se desenvolvendo, estamos na era da 4º Revolução Industrial e não vamos parar.. #reskilling #upskilling é a modinha mais "da Hora" que tenho vivido; 8- quebre em si, o sentimento de líder super herói, a empresa precisa produzir sem você, para que você execute outras demandas e inclusive goze férias, partilhe ideias e permita que as equipes interajam. Já vi ideias geniais partirem de chão de fábrica e setores que não necessariamente estão conectados; 9- seja #flexível #humilde ou sua arrogância te levará à falência e solidão; 10- #caráter não é habilidade treinável, é legado de família, senso de grupo, de comunidade, é trabalho em equipe, #empatia #valores "..o tempo desmascara as aparências, revela a mentira e expõe o caráter." Françoise Adame Bahense 🌻
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🌱 Inteligência Emocional e Empatia: Nutrindo Conexões em Tempos de Transformação 🌱 Ontem o Pedro Penido conduziu um #workshop inesquecível para uma equipe da Indorama Corporation Brasil que recentemente passou por uma transformação significativa. Transformações trazem mudanças, desafios e, claro, novas oportunidades. Mas o que realmente une as pessoas nesse cenário é algo muito simples, porém poderoso: #inteligênciaemocional e #empatia. 🌟 O foco do treinamento: Trabalhamos juntos para entender como reconhecer e gerenciar emoções pode ser um divisor de águas em momentos de transição. Além disso, exploramos como a empatia é essencial para criar uma conexão genuína e fortalecer a integração entre as partes. 🎯 Destaques do evento: Atividades práticas: Fizemos exercícios dinâmicos que levaram os participantes a compreenderem melhor suas próprias emoções e as dos colegas. Casos reais: Debatemos situações vividas pela equipe, conectando aprendizado com prática. Momentos de troca: O ambiente foi acolhedor, e as histórias compartilhadas mostraram a força do time e o desejo de evoluir junto. ✨ Os resultados: A energia no final do evento era contagiante. Feedbacks incríveis reforçaram que momentos como esse são transformadores — e que cada participante saiu impactado, tanto no âmbito profissional quanto pessoal. Obrigado Cássia Acêncio pela indicação, Michele Nalin, Ane Caroline da Silva Santos e Lais Caselato Finati pelo briefing e parceria e todo o time pelo engajamento! E você? Como sua equipe está lidando com as mudanças? Vamos conversar sobre como plantar as sementes certas para um futuro ainda mais forte. 🌱 #InteligênciaEmocional #Empatia #TransformaçãoCorporativa #DesenvolvimentoHumano #LiderançaEConexão
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Poderia ser apenas pelos três dias repletos de conteúdo sobre tecnologia, inovação, negócios e sustentabilidade, com diversos insights sobre o presente e inspiração para o futuro. Poderia ser apenas para se atualizar sobre as últimas tendências. Poderia ser apenas sobre consumir conteúdo. Mas vai muito além disso: trata-se de pessoas, do humano e do que nos torna únicos. É poder presenciar uma juventude, mais nova até que meus filhos, vivenciando essa experiência. É celebrar e compartilhar com os companheiros de jornada momentos de troca de conhecimento e também a leveza da vida. É reencontrar amigos de longa data e relembrar tantas histórias construídas juntos. Ou, ainda, conhecer pessoalmente, pela primeira vez, muitos que antes só conhecia pelo Teams, mas que sempre permaneceram próximos e muito presentes. É vibrar ao ver amigos compartilhando seus conhecimentos e experiências, e também se alegrar por aqueles que o fizeram pela primeira vez. É aprender e crescer com as coisas mais simples. É sentir-se feliz e orgulhoso por aqueles que "deram o show" que tanto ensinou. É lembrar de todos os que já estiveram aqui em anos anteriores e não estão mais entre nós, mas que sempre estarão presentes na saudade, nas lembranças e na marca que deixaram em nossas histórias com seu jeito único de ser. É algo que vai muito além do corporativo, do "bancão", e justamente por isso representa a grande força da empresa, que nada mais é do que as pessoas que a compõem. O BBDW refletiu a força de uma empresa feita por pessoas, para pessoas, reforçando a importância da diversidade e da colaboração, unindo o melhor de dois mundos: físico e digital. Valeu demais. Que venha o próximo BBDW!
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#tbt fresquinho de ontem, 03/04/24. Tenho sido procurada por muitos profissionais, principalmente em posições de liderança executiva (gestores e diretores) que quando chegam em uma jornada de carreira de mais de 15 anos querem mudar um pouco, pois, ou se sentem travados ou querem mesmo mudar de ares. Alguns nem querem fazer aquela mudança radical de mudar de área, mas é comum chegar a um momento da vida em que se questionam muito o que estão fazendo para eles próprios, para sua família e também para a sociedade. De nada adianta ficar "culpando" a crise e isso é coisa que eles não fazem. Se formos pensar em todas as crises que o Brasil e o mundo já teve e terá, jamais sairemos do lugar e olha aí: com crise ou sem crise, sempre temos aqueles que querem fazer acontecer. AÇÃO e POSICIONAMENTO são palavras-chaves para dar a partida. Para onde eu fui? Para o #boardconference promovido pela Board Academy Br. O que eu fui fazer lá? Observar, entender e aprender um pouco mais sobre esse ambiente de #Conselheiros para poder ajudar a esse público que ansiosamente quer fazer algo diferente para deixar sua marca nas pessoas e nas empresas, mas não pelo seu ego, mas sim pela contribuição que podem oferecer. Líderes são capazes de construir, mas também de "derreter" uma empresa e pessoas se não souberem exercer o seu papel. O que mais me chamou a atenção nesse evento foi falar sobre ADUCATION, no inglês = advertising x education, (propaganda x educação), muito bem explicado pelo Walter Longo. Ele passou pelas 4 fases, se posso assim dizer, da influência do Marketing com suas "propagandas" na vida das pessoas pelo mundo por meio das marcas; em cada período de 10 anos, como os "reclames" foram pensados para atrair o consumidor às compras. E o que é a ADUCATION? Nada mais é do que a união da divulgação de uma marca pela educação. As empresas deixarem seu legado no mercado, ensinando às pessoas o que mais essas empresas sabem fazer, por exemplo: Uma empresa que produz chocolates, oferecer cursos para confeiteiras. Uma empresa de cosméticos, oferecer cursos para profissionais da áreas ou até mesmo para pessoas que não são da área, mas querem montar seu negócios nesse setor e por aí vai. Ahhh, Suzana, mas já temos empresas que fazem isso, não temos? Sim, mas ainda é muito pouco. E já pensou que essa pequena empresa pode precisar de ajuda? Pode não, ela precisa. Quando pensamos em Conselheiros, o que primeira vem à cabeça é uma empresa de grande porte, não é mesmo? Pois é, desmistifiquei essa crença ontem. Star ups, pequenas e médias empresas são responsáveis por boa parte do giro de capital desse país e elas precisam de pessoas experientes nas suas tomadas de decisões. Estamos com 4 gerações no mercado e uma geração carrega "certo legado" da outra para que a espécie possa sobreviver e assim a empresa. Talvez você aí esteja nessa fase da sua vida profissional e deseja respirar novos ares, vamos conversa?
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Nessa última quarta-feira, tivemos o encontro mensal com a comunidade ELO, orquestrado pela Kelly Barra da EBX, escola de formação onde tenho realizado o curso “Profissão BP de RH”. Nesse encontro, recebemos o Diego Godoy, falando sobre Recrutamento e Seleção. Como é a área que possuo maior expertise em RH, logo reservei o horário na agenda. Eu só não contava que sairia dessa reunião com tanto conhecimento e reflexões. O Diego conduziu de forma muito leve, nos apresentando inicialmente, a temática que originou o nome: Recursos Humanos, falamos sobre as gerações e os modelos de atuação profissional sobre o contexto “O desafio de Recrutar em um mundo que a gente não entende”, e entre os temas abordados, foi mencionado sobre a Cultura da The Walt Disney Company e esse conteúdo, certamente me encantou bastante. O empresário que já trabalhou na Cia, apresentou alguns cases de sucesso, no entanto o que mais me marcou foi a expressão “High Tech - High Touch” que norteiam os passos da Disney. Basicamente a premissa diz que: O mesmo investimento que eu faço em tecnologia, devo fazer em pessoas. Acredito que isso torna a marca tão relevante! Esse pode ser um papo para um outro momento, mas o Diego chegou a citar o querido escritor Bauman, que fala sobre a modernidade líquida. Na mesma proporção que eu produzo os avanços tecnológicos e o mercado estabelece novos modelos de negócios, altamente competitivos, produzimos uma modernidade confusa e por vezes seletiva. Eu alcanço parte de uma massa e deixo boa parte cada vez mais marginalizada. Pensar em TECNOLOGIA e pensar em GENTE é o caminho mais seguro, produtivo e humanamente sustentável. Obrigado pela experiência Diego e Kelly! #BP #temasglobais #Gente&Gestão #RH #People #OpentoWork
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Você sabe onde quer chegar? Essa é uma pergunta que eu não só já me fiz, como tenho a resposta clara na minha mente. Recentemente, estive no evento do G4 Valley e foi uma experiência transformadora que reafirmou muito do que já acredito e pratico. Quero aproveitar a oportunidade para compartilhar com vocês alguns dos principais aprendizados e, mais do que isso, provocar uma reflexão: você realmente tem clareza, sabe onde quer chegar e porque quer chegar nesse lugar? Uma coisa é certa: ser INTENCIONAL nos seus passos faz toda a diferença. Não basta estar presente nos lugares certos; é preciso saber como aproveitar ao máximo essas oportunidades. Planejar, interagir, aprender e se conectar com as pessoas certas não é um acaso — é uma escolha estratégica. E a chave para isso começa com algo básico, mas essencial: saber onde você quer chegar e o porque você quer chegar. Sem essa clareza, cada passo pode ser um tiro no escuro. Quando você sabe o seu destino, cada decisão ganha propósito, e cada movimento tem direção. Então, te pergunto: você sabe para onde está indo ou continua tentando descobrir? Outra coisa que me marcou foi reforçar a importância de ser a cara do meu negócio. Isso é algo que eu já aplico, e o evento só confirmou: não importa o tamanho da sua empresa, você é a principal conexão da sua marca com o público. São histórias, autenticidade e pessoas que criam engajamento verdadeiro — não produtos genéricos e impessoais. E um insight poderoso: as empresas mais valiosas do mundo não têm clientes, têm usuários. Isso muda tudo. É sobre ir além da venda e criar experiências contínuas, gerando valor real e construindo comunidades. Esse é o futuro — e é nele que eu já estou focado. Agora, quero te convidar a refletir. Se tudo isso já está claro para mim, e eu sei onde quero chegar, e você? O que te impede hoje de alcançar aquilo que deseja? Deixe aqui nos comentários. Quero saber, quero trocar ideias e, quem sabe, ajudar você a dar os próximos passos com mais intenção e propósito.
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Quero agradecer a todos que participaram conosco no evento de ontem promovido pelo #IMOBrasil e pode ouvir a opinião de dois jovens talentos que nos ajudaram a entender melhor essa geração que está chegando no mercado de trabalho. Vou compartilhar algumas palavras ditas ontem: - Buscam por autodesenvolvimento; - não gostam de atividades tarefeiras, gostam de desafios; - o futuro é das empresas abertas a mudar, não tem mais espaço para empresas muito tradicionais, extremamente verticais; - possuem facilidade de se adaptarem, facilidade com as novas tecnologias; - não toleram um ambiente tóxico de trabalho, de constrangimento : preferem a saúde mental, valorizam os princípios e valores; - não se conformam facilmente: querem sempre fazer coisas diferentes, pois sempre dá para melhorar ; - esperam acolhimento das lideranças; Que mais conversas como estas aconteçam para que possamos conhecer melhor essa nova geração e quem sabe melhorar o ambiente dentro das empresas . Precisamos aprimorar o diálogo e criar espaço para o novo! #desenvolvimento#lideranca.
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Sempre amei falar, mas subir no palco, aí são outros 500! “Ah, mas você nasceu assim, se comunica super bem, fica fácil”. Esse é o imaginário comum, mas não é bem assim que a banda toca na vida real. Passei sete anos como Executiva do LinkedIn, do início da operação até abertura para América Latina. Estava lá há três meses, ainda no tal período de teste. Milton Beck, CEO do LinkedIn e meu líder na época, disse: “Vamos apresentar e começar a atuar no Nordeste, preciso de alguém para demonstrar o produto”. Impulsivamente, levantei a mão e disse: “Acho que deveríamos começar por Recife, já que o Porto Digital é o principal parque tecnológico do Brasil”. Engatei: “sugiro inclusive falar pernambuquês, porque se for trocar orçamento por budget… Vixe!!” Num lapso de segundo pensei: “Falar no palco, na apresentação do chefe, na minha cidade e nem garanti meu emprego ainda, abaixa essa mão Suzana!” No entanto, o que ouvi foi: “Fechou, você vai com a gente!” GELEI. PENSE num nervoso. “PRONTO, ferrou!” Era eu e a tal síndrome da impostora me sondando: “Por que DANADO você fez isso?!” Vi um anúncio do curso de oratória do Senac São Paulo: Você sabia que o medo de falar em público chega a ser maior do que o medo da morte? Resultado: Lá fui eu, pós expediente, três linhas de metrô, gente pra todo lado, validar o meu “talento nato” e descobrir que eu tremia no palco, que não respirava, tinha muitos vícios de linguagem… Eram dois os caminhos: recuar ou IR COM MEDO MESMO! Quem me conhece sabe, a 1a não era uma opção. Comecei a usar então meu jargão preferido: “SÓ VAI!” “Sorte é estar preparada para quando as oportunidades chegam.” APRENDIZADO CONTÍNUO é um dos Pilares da Metodologia SPIREU, que tem ajudado líderes, de vários segmentos e mercados, a vivenciar uma carreira e ambiente corporativo alinhados com seus valores, paixões e talentos. Porque sorte é ter a oportunidade de identificar e lapidar os nossos talentos para inspirar através da nossa melhor versão🌟 E você, como já identificou suas habilidades e talentos? #cienciadafelicidade #proposito #carreira #propositonacarreira #propositocorporativo #aprendizadocontinuo #lifelonglearning
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