Publicação de Barbara Nicolau

E vamos de uma curta retrospectiva... Em 2021, em meio a um burnout, com muitas crises de ansiedade, lá estava eu participando de diversos processos para conseguir uma vaga de product manager em alguma grande empresa de tecnologia. Como muitos aqui, me dediquei muito, recebi poucas devolutivas, vários "não" e duvidei umas mil vezes da minha capacidade, mesmo sabendo de todos os grandes feitos e resultados que tinha gerado na minha carreira. Mas Deus sabe o que faz, porque depois de meses, acabei recebendo uma proposta do lugar que mais admirava aqui no Linkedin, o Grupo OLX. Desde a minha contratação passei por diversas áreas, lideranças e times. Todas essas experiências me ajudaram muito a criar casca e me desenvolver em diferentes tipos de desafios da área de produto. Nesse meio tempo, o que pouca gente sabe é que eu até decidi sair, animada com a ideia de viver uma experiência profissional internacional. Mas não demorou muito pra desejar voltar. Foi aqui dentro que realmente entendi o peso que a cultura tem na nossa vida profissional e pessoal. Aqui tive espaço pra me curar, desenvolver minhas habilidades e me sentir parte, mesmo trabalhando remoto. Claro que nenhuma empresa é perfeita, mas existem sim oportunidades que são perfeitas pra você e o seu momento de carreira 💜 #productmanager #grupoolx #embaixadoresolx #carreira #produto

Gente, bom dia.... começando o dia com muitas novidades que quero dividir com vcs 🚀 É com sentimentos mistos que trago que estou saindo do Grupo OLX após três anos incríveis que passei nessa empresa! Eu sou muito grata por todas as oportunidades de crescimento, aprendizados e conexões significativas que esta experiência me proporcionou e levo comigo não apenas memórias de produtos desafiadores (só a gnt sabe 😆 ) e conquistas compartilhadas, mas também amizades duradouras que valorizarei para sempre. Dentre inúmeras (mesmo!) pessoas que eu gostaria de deixar um agradecimento especial (não vou correr o risco aqui de esquecer ninguém!) deixo meu obrigada gigante a estes dois: Glaucia Sayuri Miyazaki e Marcus Vinicius Bianchini que, de verdade, foram meus parceiros, meus mentores e meus amigos do começo ao fim desta jornada! E agora, novos desafios!! ... que a vida é feita disso! 😍 Com o tempo vou trazer mais aqui para dividirmos e trocarmos mas, por hora, quero agradecer ao Jean Quadro e ao Kellerson Kurtz por terem topado minhas ideias e (mais do que tudo!) por terem confiado em mim para fazer parte da Atlas Technologies como líder de produto destas mais de 18 squads, + design e + dados... quantos desafios incríveis pela frente! 🍀 Eu to tão animada para contar pra vcs tudo que vamos fazer...... mas vou ter que conter minha ansiedade 😅 #produto #productmanagement #womenintech #news #innovation #CPO #datascientists #productdesign

💡 Sair da zona de conforto é assustador, mas é lá que a mágica acontece! E se eu dissesse para você que, há seis meses, eu nunca imaginaria estar aqui e me sentir tão desenvolvida e grata por essa oportunidade? Há 6 meses, fui desafiada pelos meus líderes na Hotmart a dar um passo além da minha zona de conforto. Após um longo período atuando no universo de Sucesso do Cliente e Onboarding, aceitei um novo desafio e mergulhei de cabeça em uma nova jornada: SDR e Pré-Vendas. 🌟 Confesso que o medo e as dúvidas apareceram. Será que eu daria conta? Será que conseguiria me adaptar? Mas, com muito apoio, aprendizado e determinação, aceitei o desafio. E o resultado foi incrível! 🚀 📈Após esse período consigo compilar e trazer algumas conquistas dessa trajetória que tem sido INCRÍVEL. Sendo elas: ✅ Aumento da equipe em 200%, criando um ambiente colaborativo e motivador . ✅ Atingimento de metas e números recordes que fortaleceram o impacto do nosso trabalho: batendo recorde de oportunidades nos últimos 3 meses. ✅E um dos pontos mais importante, um time engajado, com sentimento de pertencimento e propósito. Essa experiência me ensinou que o medo de sair da zona de conforto não pode nos paralisar. Ele pode, sim, ser um sinal de que estamos prestes a crescer e alcançar o próximo nível. 💬 Hoje, olho para trás com gratidão e orgulho pelo caminho trilhado e pelo apoio que recebi dos meus líderes e colegas. Um agradecimento mais que especial à Thalita Gaku, Heitor Lopes de Oliveira e à Luísa Guimarães. Essas são as pessoas que enxergaram o meu potencial à distância e conseguiram me trazer conforto e confiança para essa mudança. 👉 Se você também está diante de um desafio que parece grande demais, lembre-se: a sua coragem pode transformar não apenas sua carreira, mas a vida das pessoas ao seu redor. #Inovação #Liderança #DesenvolvimentoPessoal #SDR #PréVendas #MarketingDigital #Hotmart #ZonaDeConforto

🚗 O carro das vagas Company Hero pode te levar até seu próximo destino profissional! Dá só uma olhada nas hashtag #vagasabertas: Quem vem com a gente pegar uma carona de oportunidades? Para conferir todos os detalhes, acesse nossa página de carreiras:

Para você, o que significa 'Crescimento de Carreira' ? Tenho certeza que pra muita gente significa apenas ser promovido, subir ou mudar de cargo. E no início da minha carreira eu também cheguei a pensar assim, mas percebi que essas coisas deveriam ser mais consequências do que causas. Afinal, já parou para pensar que se crescimento e reconhecimento fosse sempre promoção, as organizações só teriam CEOs ?! 😅 Sou uma pessoa exigente, gosto de me desafiar, buscar aprender coisas novas, me aprimorar e evoluir, isso me motiva a ser uma pessoa e profissional melhor, poder apoiar o desenvolvimento de outras pessoas, e quem sabe até virar referência para alguém... tudo isso junto contribui para entregas e atuação de alto impacto que abrem portas para oportunidades e desafios futuros. 🎯 Fico feliz de estar atualmente em uma empresa que tem como um dos pilares o #JeitodeAprender, estimulando o protagonismo e o autodesenvolvimento para aprender novas habilidades, conhecimentos e comportamentos, conectados com o plano de carreira de cada um. 🤓 Existem diversas formas de buscar aprendizagem, mas uma das que eu mais tenho gostado ultimamente tem sido o #networking, pois quando feito de maneira significativa e intencional, gera uma conexão real e potencializa a troca de experiências, ideias, insights e aprendizados práticos, o que enriquece e amplia demais os conhecimentos e perspectivas. 🔝 Aqui no Grupo OLX fico feliz de saber que temos abertura para trocar com qualquer pessoa, independente de área ou cargo, e isso é rico demais, pois aprendo muito com tantas experiências e histórias diferentes ! 💜 Essa foto que compartilho com vocês foi na festa de final de ano da empresa e ao meu lado está o nosso CEO, Olivier Aizac, com quem pude ter uma troca descontraída, sem falar de trabalho e sem aquela preocupação de hierarquia organizacional. Isso é um belo exemplo da cultura OLX 😉 Na empresa onde você está hoje ou na última em que esteve, houve ou haveria a real oportunidade de bater um papo orgânico com o CEO, por exemplo ? #EmbaixadoresOLX #Carreira #DesenvolvimentoPessoal #CrescimentoProfissional #AprendizadoContínuo

Em 2024, aprendi que grandes transformações nascem de desafios que nos impulsionam a crescer. Minha transição para a OLX como IT Governance Sr. Manager foi mais do que uma mudança de cargo; foi um compromisso renovado com minha evolução pessoal e profissional. Este ano foi marcado por conquistas e aprendizados transformadores: Novo desafio na OLX: Assumi a posição de Sr. Manager em Governança de TI no Grupo OLX, contribuindo para uma governança estratégica e alinhada à transformação digital. MBA em Gestão de Negócios: Iniciei minha formação na USP/Esalq, aprofundando habilidades de gestão e estratégia. Programa no MIT Professional Education: Estudando Gestão da Tecnologia, ampliando minha visão para impulsionar a inovação. No maior projeto da minha vida: Me tornei mãe e aprendi a equilibrar os desafios de ser com a dedicação à carreira, reforçando meu compromisso com a construção de um futuro mais inclusivo. Momentos que moldaram minha jornada em 2024: Nova jornada na OLX Reflexões sobre abraçar novos desafios e contribuir para a transformação digital. Programa no MIT Professional Education Investindo em desenvolvimento contínuo para fomentar a inovação. Reflexões sobre adoção e diversidade Promovendo ambientes corporativos genuinamente inclusivos. #2024Rewind #TransformaçãoDigital #LiderançaInclusiva #MaternidadeECarreira #AprendizadoContínuo

Há 1 ano estava recebendo a melhor notícia: Deu certo, você será oficialmente Líder de Digital Analytics no Grupo OLX. Depois de muito trabalho, suor e dedicação, finalmente meus objetivos estariam sendo concretizados. Coordenar um time tão dinâmico e com um desafio gigantesco não é tarefa fácil, mas aprendi algumas coisas que me ajudam muito e por isso quero compartilhar aqui para os novos gestores que possam estar chegando: - Você não é onipresente. Aprenda a confiar no seu time e a delegar funções de forma estratégica e justa. Mas lembre-se, o lema é “vamos juntos” e não “se vira nos trinta”. - Reconhecimentos devem ser públicos e correções de rotas particulares. É para isso que existe o 1:1. Feedback é uma coisa, constrangimento gratuito é outra. - Seu time é feito de pessoas e por isso seja sempre humano. Empatia deve ser sempre praticada. - Dê espaço para novos protagonistas. Muitas vezes devemos, como líderes, deixar nosso time se sobressair para que possam aprender, amadurecer e brilhar com novas experiências. Quem sabe um talento oculto não possa surgir? Com isso, gostaria de dizer que sejamos o líder que gostariamos de ter e se orgulhe todo dia por ter um time forte e unido ao seu lado.

🚀 A contagem regressiva começou por aqui! Falta menos de um mês para o D² - Do Discovery ao Delivery, e a expectativa está nas alturas! Enquanto reviso cada detalhe com carinho, posso sentir a energia do que está por vir. É aquela mistura de ansiedade e empolgação que todo criador de eventos conhece bem. Mas sabe o que mais me emociona? Imaginar cada um de vocês saindo dessa imersão com novos conhecimentos, inspirações e conexões que vão impulsionar suas carreiras em produtos digitais. Estou dando o meu melhor para que essa seja uma experiência verdadeiramente transformadora para todos nós. Você já garantiu sua vaga nessa jornada incrível? 👉 [LINK PARA INSCRIÇÃO NOS COMENTÁRIOS] Vamos juntos elevar o nível da gestão de produtos no Brasil! 💪 #imersao #ProductManagement

160% da meta do Trimestre Batido 🚀 💹 ✅ Há cinco anos, embarquei na jornada da Checklist Fácil como uma sonhadora, com um coração cheio de ambição e pronta para absorver todo conhecimento possível. Hoje, ao olhar para trás, vejo uma jornada repleta de desafios, aprendizados e, acima de tudo, #crescimento. 🚀 Minha trajetória na Checklist Fácil vai muito além de uma simples linha do tempo; é uma sinfonia de desafios conquistados, experiências compartilhadas e objetivos alcançados. Cada vitória, cada obstáculo superado moldou não apenas minha carreira, mas também minha essência profissional. E agora, em meio a essa alegria de conquistas, surge uma nova meta pessoal: crescer mais, voar mais alto e quebrar recordes como nunca antes Mas esta jornada não é apenas minha. É uma história de inspiração para todos os vendedores lá fora, que, como eu, sonham grande e trabalham incansavelmente para transformar seus objetivos em realidade. Então, aqui está minha mensagem para vocês: Não há limites para o que podemos alcançar quando acreditamos em nosso potencial, quando abraçamos os desafios com coragem e quando nos recusamos a aceitar o status mediano. #ChecklistFácil #CrescimentoProfissional #NovasMetas #Inspiração #SuperandoLimites

3 meses de Grupo QuintoAndar. 🏠💙 Contei pra vocês que antes de entrar aqui (e em todas as outras empresas) eu reli o livro "The Frist 90 days". A cada nova experiência, ele se ressignifica e consigo tirar mais e mais coisas legais e próximos passos. Além disso, falei também com colegas da área que entraram como Gerentes em empresas do mesmo estilo, para colher aprendizados e conseguir adaptar a minha realidade. A partir disso, como organizei os meus primeiros 90 dias? ✨ Antes de chegar: → criei uma pasta no Notion focada nesse desafio, para conseguir documentar tudo → tirei 2 semanas entre sair da Loggi e começar aqui, para conseguir ter esse ritual de passagem de maneira calma e conseguir organizar meus pensamentos → mapeei, novamente, minhas forças e pontos a desenvolver, de modo a chegar aqui com clareza de onde posso ajudar e onde poderia ser ajudada ✨ Primeiras 2 semanas: → mapeei o nome de todas as pessoas (de dentro e fora de People) com as quais seria importante conversar para ganhar compreensão e contexto da situação atual da área que eu iria assumir → criei um roteiro para cada uma dessas conversas e enviei com antecedência, de modo a extrair inputs importantes e necessários → alinhei, com a minha liderança, as expectativas sobre meu papel e quais seriam minhas quick wins e not-that-quick-wins → me conectei com os membros do meu time por meio de dinâmicas como "rio da vida" → li e reli todos os possíveis documentos da minha área, criando o meu próprio guia de onboarding adicionando todos em um lugar só ✨ Primeiro mês: → criei uma lista de "com quem falar", considerando que a cada dia conhecia uma pessoa nova que iria me ajudar em uma missão diferente → li e reli documentos secundários, não tão essenciais para minha primeira semana, mas essenciais para meu primeiro mês e futuro na cadeira → criei o "mapa" do meu time: seus interesses, motivações, planos de carreira, skills desenvolvidas e a desenvolver, como contribuem para cultura, e como gostam de ser cobrados e receberem feedbacks, principais laços, etc → criei o "mapa" da minha área: processos, políticas, projetos, dinâmicas de tomada de decisão, etc ✨ Segundo e terceiro mês → criei um "Roadmap da minha área" até o final do ano e apresentar para minha liderança → comecei a por a mão na massa, realizando "task forces" com a minha equipe para tornarmos os processos mais eficientes → defini e implementei rotina de 1:1s com pessoas importantes do negócio e da área de People → colhi feedbacks com a minha equipe e minha liderança sobre como estava indo meu trabalho e no que poderia melhorar Foi um caminho intenso, mas em que me diverti em cada etapa. A foto não poderia ser outra, porque essas duas aqui (Mônica do Carmo & Mirian Linares) me ajudaram DEMAIS a finalizar esse período com uma boa sensação. Espero que seja um conteúdo útil pra quem está começando em novas empresas!