Publicação de Bluedot | BPO Solutions

Estamos oficialmente retrocendo no modelo de atuação no mercado? Por quê?🤔 Se tem uma coisa que eu não compreendo é esse retrocesso de modelo remoto para o híbrido e presecial. E dessa vez, nem tô só pensando no lado do colaborador, mas qual é o sentido para o lado empresa? Hoje aqui na Page Outsourcing temos profissionais do Brasil todo, a maioria fica concentrada em São Paulo, mas também cumprem 100% remoto. E olhando um pouco desse cenário, cada um desses profissionais têm um perfil técnico e comportamental que agrega MUITO para a empresa. Ou seja, se o modelo fosse híbrido em SP ou presencial, tem pessoas que não poderiam atuar na Page, sendo profissionais únicos que agregam muito valor. Basicamente as empresas hoje estão preferindo ficar restritas à localidade, enquanto exigem aquele profissional com X qualificações que nem sempre se encontra na localidade em que a empresa se restringe. Tem empresas que querem uma Amanda Caroline Eschholz para atuar 100% presencial em São Paulo, mas essa Amanda está em Curitiba, por exemplo. Por que não abrir o leque de opções, empresas❓ Há alguma razão plausível para esse retrocesso❓

Plano de Contingência, ou para os anglófonos, Contingency Plan. "A empresa anunciou uma vaga remota, mas exige que eu more no estado X, então a vaga não é remota". Vamos dar um passo para trás e ter uma visão mais holística de um negócio? Você, que já trabalhou e em muitas empresas, quantas vezes teve problemas com o seu computador ou acessórios de trabalho (headset, mouse, teclado)? Todas as vezes que você teve problemas, foi possível resolver remotamente ou você teve que substituir algum equipamento? Agora, vamos supor que você trabalha em uma empresa com sede em Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Brasil, mas mora em Rio Branco, no Acre. Seu notebook quebrou, é necessário substituir. A empresa não tem estrutura em Rio Branco. As configurações de segurança das máquinas da empresa impedem que você possa trabalhar com uma maquina "de fábrica ". O TI da empresa precisa fazer as configurações iniciais. Quanto tempo demora para enviar uma máquina de Porto Alegre até Rio Branco? Quanto custa? A empresa vai ficar sem você por quanto tempo até a substituição? Consegue ver que não vale a pena? Melhor contratar alguém que more no Rio Grande do Sul. Mas a vaga é remota sim. Beijos de luz

Critical Software, back at it again Hoje à tarde, dia 22 de Agosto de 2024, todos os funcionários da Critical Software receberam o email anexado neste post com as novas regras do modelo híbrido que entrará em vigor a partir do dia 1 de Setembro. Pontos importantes a retirar do email: 1 - Nos primeiros 6 meses de contrato, quem numa qualquer semana não picar o ponto 2 dias dessa dita semana, é automaticamente demitido. 2 - Após esses 6 meses, quem não picar o ponto 2 dias de uma semana, por duas vezes, tem a sua review semestral colocada automaticamente como "Partial contribution", o que representa um 2, numa escala de 1 a 4. Isto despoleta um "congelamento" de carreira durante esse período, estando o funcionário privado de receber qualquer tipo de revisão salarial (aka aumento). 3 - Se um funcionário com mais de 6 meses de casa não picar o ponto 2 vezes por semana, 4 vezes na sua carreira na CSW, é despedido. 4 - Cargos seniores e de leadership (consultar email para definição do que é ser sénior ou ter um cargo de leadership) estão colocados no mesmo regime anteriormente descrito, porém com o acréscimo de terem de picar o ponto 3 dias por semana, ao contrário dos normais 2. 5 - Team leaders entrarão no processo de congelamento de carreira, e potencial despedimento, caso a sua equipa não atinja 92% de compliance com as 2 presenças obrigatórias semanais. Estes 8% falsos espaços de manobra apenas incluem potenciais membros de equipa que estejam em visita ao cliente, viagem, licença, etc. Portanto caso algum dos membros da equipa do Team Leader falhe e entre no processo de congelamento, o Team Leader também entrará. (Isto é sequer legal?) 6 - Aproveito para relembrar que os offices de Tomar e Vila Real foram recentemente fechados. Isto implicaria que um Team Leader, por exemplo, de Vila Real, teria de ir 2x ao office ou do Porto ou de Viseu, e 1x ao co-working space de Vila Real por semana. (Rídiculo) 7 - Nalguns projetos foram estabelecidos os 5 dias obrigatórios semanais, por forma a "promover o ambiente cooperativo" entre os funcionários (possível teste para apalpar terreno e começar a mover a empresa toda mais nesta direção do regime presencial completo) Estará na altura de começar a bater o pé? Ou simplesmente nos devemos encostar e deixar ver o comboio descarrilar? Tal como quando a Rússia invadiu a Ucrânia, não colocou apenas a soberania da Ucrânia em risco, mas sim a da Europa toda caso esta não reagisse e deixasse andar. Aqui o mesmo acontece na área em que a Critical se inclui. Pois se uma se encosta e deixa andar, as outras pelo mesmo caminho irão. Hoje, foi cometido um atentado contra a área de engenharia em Portugal, vamos deixar passar?

Aquele resuminho de mercado de dados na sexta, que tal? Postando vagas estou vendo alguns cenários: mais vagas híbridas e nos posts vejo muitas pessoas contratando para vagas presenciais, mas ao mesmo tempo a quantidade de vagas aumentou muito na nossa área em todas as disciplinas. Obviamente mais empresas estão querendo ter dados com a ascensão das IAs mas ao mesmo tempo mantendo suas políticas de modelos híbridos e presenciais, já estou vendo empresas maiores oferecendo relocation package e outros valores para trazer pessoas de outros lugares de volta para São Paulo, obviamente se há dificuldade das empresas com remunerações boas e que podem pagar outros valores imagina as menores que são 90% dos casos. Se você está com uma lista enorme de vagas de dados na sua empresa tente mudar o modelo para remoto, se não for possível pela política da empresa tente contratar de forma terceirizada para conseguir o remoto, lembrem-se que os melhores funcionários já tem seus trabalhos remotos e muitas vezes não trabalham nem pro Brasil mais chegando a remunerações que a sua empresa não chega nem pro diretor. Na minha opinião ainda vai rolar uma forçada de barra para o presencial, algumas empresas anunciaram trabalho híbrido mas isso só vai ocasionar menos contratações, sendo que o mercado está bom para esses profissionais. Na minha comunidade eu nem divulgo mais presencial por que ninguém quer, nem o híbrido que é presencial (4x1). Bora se ajudar? Quem apoia?

Mudança no mercado de TI. Que está percebendo uma certa "ressaca" nessa área vai entender bem o que esse post está dizendo. Veja o vídeo. #vagas #tecnologia #vagasdeTI

atenção! vaga para planejamento

A matéria do site EDMTunes traz uma frase impactante: "Você não pode gastar muito tempo contratando adultos e depois tratá-los como crianças". Essa realidade faz as empresas refletirem sobre seus processos de contratação, mas também reforça que os contratados devem ter clareza sobre seu papel, especialmente em relação ao trabalho remoto — que não deve ser visto apenas como uma resposta à pandemia de 2020. O contato presencial é, sim, importante, mas não deve ser imposto. Trabalho remotamente desde 2019, mantendo uma rotina tão disciplinada quanto no escritório. O tempo que eu gastaria no trânsito (mais de 3 horas) agora é investido em atividade física e na convivência com minha filha, sem comprometer meu compromisso com a empresa e, claro, minhas entregas. A flexibilidade do trabalho remoto não afeta minha performance, pelo contrário, ela melhora minha qualidade de vida e me torna mais produtivo. Link da matéria: https://lnkd.in/dQc5iRqj

Mudanças no mercado de trabalho de TI

❓ Você já perdeu negócios porque seu cliente precisava de um profissional presente em outro país e você não sabia como viabilizar? Muitas empresas de tecnologia e outsourcing enfrentam esse desafio. Às vezes, dizer ao cliente que você consegue contratar alguém em outro país pode ser o diferencial entre ganhar ou perder um grande negócio. A boa notícia? Contratar profissionais registrados ou prestadores de serviços no exterior é mais simples do que parece. Com Employer of Record (EOR) ou Contractor of Record (COR), você pode: 📄 Contratar colaboradores no exterior sem abrir uma entidade local. 💸 Pagar prestadores de serviço em qualquer moeda com contratos adaptados às leis locais. 🛡️ Atender clientes globalmente sem complicações. No cenário global atual, contar com soluções como EOR e COR ajuda sua empresa a expandir e atender demandas internacionais com agilidade e segurança. Como sua empresa está se preparando para essas oportunidades? #EmployerOfRecord #ContractorOfRecord #ContrataçãoGlobal #ExpansãoInternacional