Publicação de Futuro da Saúde

Entrevista muito interessante com Jose Marcelo A de Oliveira, CEO do HAOC, sobre a nova Associação dos Hospitais Filantrópicos Privados (AHFIP). Vale a leitura. Um importante posicionamento destes hospitais filantrópicos frente a rápida consolidação e verticalização no setor. #hospitais #saude #hospitaisfilantropicos

União de Titãs: Gigantes da Saúde se Une para Fortalecer o Sistema de Saúde! Sim irei fazer uma provocação!! Em um movimento inacreditável, seis dos maiores hospitais filantrópicos privados do Brasil se unem para formar uma força colossal na luta pela excelência da saúde! Mas espere... Por que essa união gera reações tão distintas? Quando empresas se unem, são rotuladas como "monopólios", "cartéis" e outros adjetivos pejorativos. Mas quando esse grupo se une, são aclamados como estrategistas visionários! Será que o poder muda a perspectiva? A verdade é que essa união monumental é um passo crucial para o futuro da saúde no Brasil. O poder da união está em nossas mãos!

Uma honra poder falar sobre como aumentar a rentabilidade do SUS dos hospitais filantrópicos neste grande evento promovido pela FEHOSC e AHESC. Vou compartilhar cases reais de hospitais filantrópicos que melhoraram seus resultados econômicos e assistenciais com o uso da plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial e como a ferramenta pode ser usada para tornar o SUS sustentável.

Kora Saúde com diversos Hospitais em algum momento já foi alvo nosso de visita, projetos de acesso, parcerias das mais ampliadas, incluso bancos parceiros na expansão e modernização. Embora a família tenha participação reduzida versos ações de mercado, o projeto Kora é um exemplo de grande tomada de recursos e estruturação de capital que são de retorno positivos, ainda assim possui viés de valor das ações com risco incrementado. Isso muito em função de elementos que ultrapassam a operação e sim impactos de mercado e equilibrio econômico. "Moody’s Local cortou a nota de crédito nacional da Kora Saúde de “A.br” para “A-.br”, uma nota de atenção ainda que com melhora de leitos, internações, etc. Concorrência e cobertura de convênios tem se mostrado temas de grandes esforços que resultaram em geração de caixa um tanto "tímida" na opinião da Agência. Dentre outros fatores, sustentar caixa e liquidez com alocação adequada de projetos em saúde requer monitoramento e ajuste de rota quase que constantes.

Em 2022, o governo do Espírito Santo instituiu a Política Estadual de Contratualização da Participação Complementar ao Sistema Único de Saúde no Espírito Santo, trazendo mudanças pioneiras na forma de contratar e remunerar os convênios com os hospitais filantrópicos capixabas de forma a trabalhar a eficiência dos serviços a serem entregues à população. Os hospitais contemplados no projeto devem implantar a medição de desempenho assistencial por meio da metodologia DRG. Desde então, 15 instituições pertencentes a FEHOFES e dois geridos pela Associação Evangélica Espírito Santense passaram a usar a plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + Inteligência Artificial para medir e melhorar seus resultados econômicos e assistenciais com consultoria do nosso parceiro Planisa Planejamento e Organização de Instituições de Saúde. O antigo modelo fee for service foi substituído por um modelo híbrido, com foco na entrega de valor em saúde e o resultado foi mais acesso da população capixaba ao sistema de saúde e uma economia de 22 milhões. 

Tive a oportunidade de apresentar os avanços em eficiência dos hospitais filantrópicos do ES no 32º Congresso da Confederação das Santas Casas . Na ocasião, fiz a seguinte provocação: É possível a implantação de um modelo de financiamento para o segmento filantrópico que seja justo e que promova um serviço hospitalar eficiente, justo e com mais acesso? Após dois anos da implantação do novo modelo de contratualização no ES, verificamos a redução da taxa de permanência de 5,8 para 3,2, o aumento das internações SUS em 16% e o aumento das internações cirúrgicas eletivas em 36%. Além disso, o foco do novo contrato foi voltado para a entrega de valor aos pacientes o que impactou diretamente em uma assistência hospitalar mais qualificada. Claro que o novo modelo não resolveu todos os desafios que enfrentamos na prestação de serviços, mas os resultados alcançados no ES demonstram que, quando as partes se comprometem com um objetivo comum, é possível promovermos mudanças positivas. Quem ganha nessa relação, é a sociedade. FEHOFES

Os Hospitais Filantrópicos do Estado do Espírito Santos conquistaram Prêmio Líderes IVSB 2023 por entregar melhorias em diversos resultados, principalmente na ampliação do acesso à saúde para toda a população. “Através da Plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + IA, os Hospitais do Espírito Santo reforçam seu compromisso. Por um sistema que tenha mais acesso, que seja mais justo e eficiente. Quem ganha com isso é sempre a sociedade”, comenta Fabrício Gaeede, Presidente Federação das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos do Estado do Espírito Santo (FEHOFES). O Índice Valor Saúde Brasil (IVSB), criado pela plataforma Valor Saúde Brasil by DRG Brasil + IA, mede e compara dados assistenciais de eficiência, além dos desfechos assistenciais (óbito) com o ideal esperado pela complexidade clínica da população assistida por uma organização. Organizações que se destacam com alta eficiência e resultados superiores são reconhecidas como líderes na entrega de valor em saúde e contribuindo ativamente para salvar vidas. Confira no post o depoimento completo de Gaeede sobre a plataforma. #valorsaúdebrasil #plataformavalorsaúdebrasil #drgbrasil #saúdebaseadaemvalor #valoremsaúde #ivsb #hospitaisfilantrópicos #hospitaises #espiritosanto

A criação da Associação dos Hospitais Filantrópicos Privados (Ahfip) por seis dos maiores hospitais filantrópicos do Brasil visa promover a sustentabilidade e a evolução do sistema de saúde, com foco na ciência e na medicina. A Ahfip busca representar o setor filantrópico, que reinveste no desenvolvimento médico e no atendimento ao paciente, sendo crucial para a sustentabilidade da saúde brasileira. Crítica e Tendência Futura da Desospitalização: 1. Centralização e Colaboração: - A Ahfip pretende centralizar esforços em pesquisa e compartilhamento de informações técnicas e científicas, o que pode ser visto como um movimento positivo para a inovação e a melhoria da qualidade do atendimento. No entanto, a centralização pode também levar a uma dependência excessiva de grandes instituições, potencialmente marginalizando hospitais menores e menos equipados. 2. Foco na Eficiência e Avanço da Medicina: - A associação visa criar um "think tank" para reunir práticas modernas e estimular o diálogo com interlocutores chave. Este foco na eficiência e na medicina avançada é essencial, mas deve ser equilibrado com a necessidade de desospitalização, promovendo cuidados preventivos e comunitários que reduzam a necessidade de internações hospitalares. 3. Educação e Capacitação: - A formação de profissionais capacitados e o desenvolvimento de pesquisas são prioridades. Isso é crucial para a evolução do setor, mas deve ser complementado com iniciativas que incentivem a desospitalização, como programas de saúde domiciliar e telemedicina, que podem reduzir a pressão sobre os hospitais. 4. Sustentabilidade e Inovação: - A Ahfip busca soluções sustentáveis e inovadoras para o setor, mas a sustentabilidade deve incluir a desospitalização como um componente central. A inovação deve focar não apenas em tecnologias hospitalares, mas também em soluções que permitam o tratamento e acompanhamento de pacientes fora do ambiente hospitalar. 5. Impacto no Sistema de Saúde: - A associação tem potencial para impactar positivamente o sistema de saúde com programas de acreditação internacional e novas tecnologias. No entanto, é crucial que essas iniciativas não se limitem ao ambiente hospitalar, mas também promovam a saúde preventiva e comunitária, alinhando-se com a tendência global de desospitalização. Conclusão: A Ahfip representa um passo importante para a sustentabilidade e evolução do sistema de saúde brasileiro. No entanto, para realmente transformar o setor, é essencial que suas iniciativas incluam a promoção da desospitalização, focando em cuidados preventivos, domiciliares e comunitários, que são fundamentais para um sistema de saúde mais eficiente e acessível a todos.

A recente aquisição do Hospital da Bahia pela Rede D'Or São Luiz, maior rede privada de hospitais do país, representa uma significativa transformação no cenário da saúde em Salvador. Com a Rede D'Or já administrando outras quatro unidades na cidade, essa expansão reforça seu compromisso com a excelência no atendimento médico. No entanto, essa concentração de serviços de saúde em um único grupo empresarial levanta questões sobre a competitividade e a diversidade de opções para os pacientes. É essencial que as autoridades regulatórias, como o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade), avaliem cuidadosamente os impactos dessa transação para garantir que a qualidade e a acessibilidade dos serviços de saúde sejam mantidas. A integração do Hospital da Bahia à Rede D'Or pode trazer avanços tecnológicos e melhorias nos serviços prestados. Contudo, é fundamental que essa expansão seja conduzida de maneira a preservar a diversidade e a competitividade no setor de saúde, assegurando que os pacientes continuem a ter acesso a opções de qualidade. https://lnkd.in/dZBnBw5A #Saúde #HospitaldaBahia #RedeDOr #Aquisição #Competitividade #QualidadeAssistencial