Publicação de Gloop Recrutamento Devs

A escassez de desenvolvedores juniors nas equipes de tecnologia da sua empresa gera um desequilíbrio operacional e financeiro considerável. Isso ocorre porque as tarefas que deveriam ser destinadas a eles acabam sobrecarregando os profissionais seniors, resultando em uma utilização ineficaz de recursos e, consequentemente, em custos mais elevados para a empresa. Além disso, essa sobrecarga de trabalho pode resultar em uma diminuição da produtividade, aumento do estresse e insatisfação no ambiente de trabalho. Por isso, a Devland trabalha para construir uma cultura jovem e motivadora, que inspira e engaja os colaboradores na busca por melhores resultados e novas soluções. Essa construção se torna um grande benefício para as empresas parceiras, considerando que essa cultura carregada pelos nossos Devs, é transferida para profissionais que estão desmotivados, e que, consequentemente, formará equipes mais equilibradas, aumentará a eficiência operacional e garantirá o sucesso a longo prazo. Portanto, se a sua empresa só dá espaço para os seniors, esse ajuste é completamente necessário. #technology #future #futurism #businessintelligence #softwareengineerig #programing #analytics #softwaredesign

⛔ Sente que sua equipe de tecnologia está sobrecarregada ou que os prazos estão sempre apertados? ⛔ Gerenciar demandas de desenvolvimento, lançar novos produtos ou dar manutenção contínua em sistemas pode ser uma tarefa desafiadora quando faltam recursos ou braços no time. Se você tem sentido que o progresso está mais lento do que deveria, ou que a qualidade está caindo por conta da correria, pode ser a hora de considerar reforçar sua equipe com um desenvolvedor dedicado. Às vezes, um talento a mais no momento certo faz toda a diferença. Se isso fizer sentido para você , estou por aqui para bater um papo e compartilhar algumas ideias. #DesenvolvimentoDeSoftware #GestãoDeProjetos #ReforçoNoTime #bravi 💡 Por que alocar um desenvolvedor conosco? ✅ Acesso a profissionais altamente capacitados ✅ Flexibilidade para integrar ao seu projeto imediatamente ✅ Foco total no seu crescimento enquanto cuidamos da parte técnica

A Lei de Conway não é 100% certa. Trabalhei em uma empresa onde mesmo tendo times autônomos e independentes muitos trabalhavam dentro do mesmo monolito (e provavelmente assim permanece até hoje). Uma característica importante que leva times a criarem e manterem sistemas separados está ligado ao nível de facilidade de criar esses novos serviços. Quanto mais fácil, maior a probabilidade de criarem pequenos serviços. Nesse sentido um bom trabalho de plataforma pode ter um impacto maior do que simplesmente criar times independentes. Em outra empresa eu vi uma equipe da noite pro dia passar a criar serviços separados porque a infraestrutura passou a ser totalmente automatizada e FÁCIL de configurar. Um baixo nível de dificuldade para fazer uma certa atividade é a principal alavanca para as pessoas colocarem aquela atividade em prática. → Se for difícil deployar, aceite que os times farão menos deploys. → Se for difícil criar novos serviços, aceite que os times trabalharão em monolitos. → Se for difícil fazer testes, aceite que os times terão mais problemas com qualidade. Se você quiser que as pessoas façam algo, torne esse algo fácil de ser feito. Esse pequeno gesto faz milagres!

Gente & Gestão: Esse pessoal de tech é muito esquisito. Gente & Gestão chegando para dar treinamento de soft skill:

Desenvolver softwares pode ser desafiador se nos perdermos de nosso propósito. Aqui na Rebase temos sempre em mente que o nosso compromisso é com as pessoas. Muito mais do que entregar projetos, queremos entregar experiências inesquecíveis. De nada adianta entregar um produto se na prática ele não funcione, ao invés de facilitar a vida, burocratiza. A tecnologia tem que estar ao nosso dispor e não ao contrário. A partir desse pensamento fica inevitável não olhar para as pessoas, ouvi-las, entendê-las. É através de suas realidades que encontraremos as soluções. É nos colocando em seus lugares que vivenciamos seus desafios e assim conseguimos entregar o melhor para seu dia a dia. A Rebase trabalha com tecnologia, mas nosso foco é transformar a vida de pessoas. Temos isso em mente 100% do tempo, por isso temos profissionais de Produto e de Product Design que apoiam justamente na construção de produtos que geram valor Seu sucesso é o nosso sucesso!

(Portuguese) Você já parou para entender por que tantos projetos de software travam quando estão 90% prontos? 🤔 Quantas vezes você se deparou com as melhores soluções sendo ignoradas em favor de ideias que complicam mais do que resolvem? Quanto tempo é realmente investido na implementação do negócio versus no achismo tecnológico? E quantas horas são perdidas em atividades que não contribuem diretamente para o valor entregue pelo projeto? Quantos times você já viu onde a falta de clareza sobre as prioridades deixa todos perdidos? Este é apenas um vislumbre do abismo no desenvolvimento de software. Já passou por situações semelhantes? #DesenvolvimentoDeSoftware #ProjetosDeTI #GestãoDeProjetos #Priorização #Eficiência #ValorEntregue #Inovação #DesafiosTecnológicos #ProblemasComuns

👨💻 Trabalhar na Techware Systems é uma experiência que vai muito além do código. Aqui, cada linha que escrevo é um passo para facilitar a vida de quem lida com os desafios de gestão de pessoas. Com sistemas completos para RH, ajudamos empresas a contratar melhor, reter talentos e criar uma cultura corporativa mais forte. 🚀 Ser programador em uma empresa que impacta diretamente o futuro do trabalho é um privilégio. Vamos transformar o RH juntos! #TechwareSystems #RHCompleto #ProgramaçãoComPropósito

A programação, com sua alta demanda, pode levar a burnout, ansiedade e outros desafios, mas há um caminho para um futuro melhor. Assim como um carro precisa de combustível, o código também precisa de uma base sólida. Adotar padrões de arquitetura e princípios como SOLID pode aliviar o fardo, trazendo clareza e previsibilidade ao trabalho. O programador que investe nisso hoje pode não perceber de imediato, mas colherá frutos valiosos amanhã, com menos estresse e mais estabilidade em sua carreira.

Como funciona a área de T.I de uma empresa? Toda vez que você, pessoa da área de negócios, precisar de algo relacionado à tecnologia, o T.I será acionado. Agora pense que isso serve para todas as pessoas que trabalham com você! Além disso, a área de T.I é responsável por toda a infraestrutura da empresa, ou seja, todos os sistemas e equipamentos são responsabilidades do time de tecnologia. Sabe aquele projeto que você quer tirar do papel e que é uma prioridade para as suas metas? Aparecem alguns desses todos os meses, e todos devem ser tratados como urgência. No fim do dia, a área fica responsável por equilibrar 500 pratos diferentes ao mesmo tempo, e as pessoas começam a assumir projetos totalmente paralelos pela simples questão de excesso de demanda. Geralmente vão surgindo áreas e cargos novos para que estes contemplem o que aparece pela frente e que ninguém consegue assumir. Um desafio enorme? As demandas mudam conforme o tempo, e as skills necessárias para o time também mudam, tornando quase impossível ter um time estável por muito tempo (pessoas novas entram e saem constantemente). Como solucionar? Existem várias respostas para essa pergunta, por isso vou sugerir a que mais faz sentido na minha cabeça - tenha parceiros que possam assumir demandas específicas e tirar o peso de recrutamento e de excesso de demandas paralelas do time interno, que deve focar no core business. Esse é um dos principais motivos da EasyGroup existir - tornar a vida das áreas de tecnologia mais fácil (ou menos complicada). Assumimos projetos que não fazem parte da operação principal dos nossos clientes, mas que são essenciais, como por exemplo, projetos envolvendo ERPs.

Refletindo sobre os desafios e as oportunidades que surgem no nosso dia a dia corporativo, percebo o quanto a programação tem se tornado uma habilidade estratégica para qualquer empresa que deseja crescer e inovar. Não se trata apenas de tecnologia por si só, mas de como ela pode ser aplicada para transformar processos, melhorar a produtividade e até criar novos modelos de negócio. Tenho visto, em diversas situações, que as empresas que sabem utilizar a programação de forma criativa conseguem se destacar e oferecer um diferencial competitivo real. É impressionante como um bom time de desenvolvedores pode agregar tanto valor para a empresa, seja com soluções internas ou com novos produtos e serviços. Para mim, fica claro que programação é um dos pilares do futuro das empresas. E quando temos programadores em nossa equipe, estamos não apenas solucionando problemas, mas criando um caminho para o crescimento contínuo. #TecnologiaNosNegócios #InovaçãoEmpresarial #DesenvolvimentoDeSoftware #TransformaçãoDigital