Publicação de Grupo Acelerador

Ser um líder é um desafio que exige coragem e dedicação, especialmente se você deseja ser realmente bom e inspirar seu time a alcançar alto desempenho. Entre as várias habilidades que precisamos sempre aprimorar para ser um bom líder, é necessário focar em respeitar e valorizar as pessoas que seguem você. Essa atenção genuína já é um grande passo para construir um time forte. No caminho, sugiro algumas ações simples que podem ter um grande impacto no seu dia a dia. Elas são pensadas para ajudar cada membro do seu time a descobrir e desenvolver todo o seu potencial. Com pequenas atitudes, você pode fazer uma grande diferença, ajudando seu time a crescer e prosperar. #BPM #GestãodeProcessos #GestãodePessoas

Com certeza, assumir seu verdadeiro jeito de ser dentro de uma organização é um desafio diário, porém, creio que ninguém seja um personagem 100% do tempo, então, o mais viável para um líder é ser autentico, ter uma base sólida de dados e fatos, ser verdadeiro e entregar desenvolvimento ao seu time, mesmo que 1% ao dia. Hoje o seu jeito de fazer, é o jeito que seu time faz e desempenha, nunca será fácil e nem simples, mas com certeza, se bem feito, o resultado será alcançado.

Você já sentiu que mesmo dando o seu melhor, nunca é o suficiente? Trabalhar com um líder ruim é como correr uma maratona sem linha de chegada. Chefes que não valorizam o esforço e a qualificação da equipe acabam limitando o crescimento de todos, criando um ambiente onde o talento é desperdiçado. Não importa o quanto você se dedique, para um líder assim, nada nunca está à altura. Mas não se engane: o problema não está em você! Às vezes, sair de uma situação assim é a única forma de preservar sua autoestima e potencial. Afinal, o verdadeiro sucesso surge em ambientes que valorizam e reconhecem o esforço.

Essas é apenas uma das inúmeras coisas que eu aprendi nessa jornada de liderança… Como gestor, sei que meus resultados estão diretamente ligados ao desempenho do meu time. Sinto que cumpro meu dever quando, por meio das pessoas, alcançamos resultados significativos. Minha principal missão como líder é resolver problemas que gerem grandes impactos, eliminando atividades que não trazem alavancagem ou merecem menos atenção. O que me satisfaz, no entanto, é ver os números acompanhados pelo desenvolvimento pessoal do meu time. Valorizo uma palavra essencial : frequência. Limpar nossas lentes para mudar a percepção diante dos desafios e identificar as lições que cada situação pode nos ensinar. Recentemente atingimos a meta. Três pessoas superaram as expectativas, outras três chegaram bem perto. Mas ainda sinto que minha missão está inacabada, e isso me motiva ainda mais a buscar resultados maiores. Um time é como uma corrente: cada elo precisa estar forte. Não posso permitir que ela se quebre por causa de elos frágeis. O desenvolvimento e fortalecimento de cada integrante são essenciais para o sucesso coletivo. #liderança #desenvolvimentopessoal #gestão #resultados #timeforte

A maior realização de qualquer gestor: Promover alguém do seu time. Significa que você como líder: - Treinou bem - Ou saiu do caminho do talento Não existe glória em um time que permanece estagnado. Todo gestor deve ter um plano de desenvolvimento da sua equipe para que eles cresçam e continuem entregando valor para a companhia. Isso deveria estar alinhado com o Board da companhia e no planejamento de budget anual. O gestor que está apenas pensando em si e em como se promover pode até conseguir o que quer, mas não pode chamar isso de ser um líder bem sucedido. O líder bem sucedido é aquele que conseguiu promover o maior número possível de pessoas que liderou. Não por camaradagem, mas por competência e por resultado. É uma alegria ver as pessoas crescerem e felizes com seu trabalho. Nada supera uma realização como essa para um líder.

A RESPONS(h)ABILIDADE é totalmente sua! Dizer que o time não funciona, não entrega, não se comunica, é o mesmo que atestar a sua incompetência como líder. É duro, eu sei muito bem disso! Mas enquanto você terceirizar o teu papel principal de líder, que é desenvolver pessoas, o resultado vai continuar sendo o mesmo: cansaço, desmotivação, sobrecarga e vontade de jogar tudo pro alto! Chama pro peito! E se precisar de ajuda, tô aqui.

O feedback da liderança nos mostra que somos valorizados e que nossas contribuições são importantes para o sucesso da equipe. Isso aumenta nossa motivação e senso de pertencimento, inspirando-nos a nos comprometer ainda mais com os objetivos organizacionais. #Proatividade #MelhoriaContínua #TrabalhoEmEquipe #FeedbackPositivo "Quanto às suas entregas e proatividade não tenho nada menos a dizer do que só elogios, você sempre entrega muito além do esperado pro cargo e isso não é nenhuma novidade para você, mas sigo reforçando. Você sempre se empenha muito, tem uma visão macro, trazendo questionamentos e não somente atacando a demanda como ela chega. Confio de olhos fechados no seu trabalho e nas suas entregas! " "Gostaria de reforçar que admiro a forma que conduz o seu dia a dia de trabalho, bem como, a sua vontade de comunicar pontos positivos e negativos que vem observando. Continue sendo assim :) " 😍 🚀

O papel da liderança é mostrar o caminho para cada membro da equipe e inspirá-los em busca dos bons resultados. Apesar do esforço para incentivar melhorias em cada membro do time. Apesar de tentar demonstrar o “copo mais cheio” em inúmeras situações ou tentar motivar ou tentar que alguns enxerguem pontos positivos ou que observem a oportunidade de melhoria profissional, acredito na mensagem da imagem abaixo; é a pessoa que decide no que focar. #gestaopessoal #lider #oportunidade

Qual realmente é a função de um líder? Segundo o floreio popular e boas práticas é desenvolver pessoas, na visão de quem nos contrata é gerar resultados financeiros (principalmente mas não unicamente). Eu acredito que ambos estão certos, para mim ser líder é: desenvolver pessoas para que elas se comprometam naturalmente com o resultado. Você concorda? Ter um bom time, ou um time f0d@ como eu gosto de dizer, facilita muito a vida de um líder. Na minha opinião esse time se caracteriza pela união de hard e soft skills e por um ingrediente muitoooo importante, QUERER FAZER PARTE DE ALGO! Algumas habilidades são difíceis mas não impossíveis de identificar em processos seletivos, porém esse tal de “vestir a camisa”, de se dedicar, de “querer fazer a diferença” é muitooo difícil de identificar. Isso vai além do discurso. Eu posso dizer que hoje, sou muitooo feliz com meu time de pessoas engajadas. Mas o caminho foi longo e cheio de momentos onde precisei matar no peito e fazer sozinha. Você já agradeceu ao seu time hoje? #lideranca #time #engajamento #resultados

Verdadeira liderança é reconhecer os limites da sua capacidade. 🌟 Às vezes, pela minha experiência, parece que precisamos estar em todo lugar, fazer tudo, ter controle de cada situação - mas isso não é verdade. Somos apenas uma pessoa e, se nos esticarmos demais, nossa produtividade vai por água abaixo e não sobra tempo para fazer o que se espera de ti. Aprenda a delegar. 🙌 Monte um time em que confie e dê a eles espaço para fazerem o seu trabalho. Quem tem que brilhar no dia a dia é a sua equipe.