Publicação de Grupo Kronberg

A Transformação do RH: Requalificação e Upskilling como Estratégias para o Futuro Existe uma revolução no mundo do trabalho, onde a tecnologia avança a um ritmo impressionante e a automação assume tarefas que antes eram exclusivamente humanas. Neste cenário, surge um grande desafio para as empresas: como preparar os seus colaboradores para os empregos do futuro? É aqui que a requalificação (reskilling) e o upskilling se tornam protagonistas nas estratégias de Recursos Humanos. O que são Requalificação e Upskilling? Enquanto a requalificação foca em formar colaboradores para assumirem funções completamente novas dentro da organização, o upskilling concentra-se em melhorar as competências existentes, preparando-os para novas exigências no seu cargo atual. Ambas as abordagens não são apenas uma tendência, mas uma necessidade para garantir a sobrevivência e o crescimento das empresas no mercado competitivo. Por que esta é uma prioridade para 2025? De acordo com um relatório do World Economic Forum, cerca de 50% dos trabalhadores precisarão de requalificação até 2025 devido à evolução das tecnologias e mudanças no mercado de trabalho. A pandemia acelerou esta transição, e muitos empregos passaram a exigir competências digitais avançadas que não faziam parte do currículo tradicional. Além disso, os colaboradores estão cada vez mais conscientes da importância do desenvolvimento contínuo. Empresas que oferecem oportunidades de aprendizagem não só retêm talentos, mas também fortalecem a sua marca empregadora. Como implementar estratégias eficazes de Requalificação e Upskilling? Avaliação contínua das competências: Use ferramentas digitais para mapear lacunas de competências dentro das equipes e identificar quais serão as mais necessárias no futuro. Gamificação da aprendizagem: Transforme o processo de requalificação numa experiência divertida e envolvente. Simulações, desafios e recompensas virtuais aumentam o engajamento dos colaboradores. Foco no digital e na humanização: Além de competências técnicas, invista em habilidades humanas como liderança, colaboração, pensamento crítico e criatividade. Estes são atributos que a automação não pode substituir. Criação de cultura de aprendizagem: Uma cultura que valorize o crescimento contínuo e a troca de conhecimentos é essencial. Benefícios para empresas e colaboradores Investir em requalificação e upskilling gera ganhos para todos. Para os colaboradores, significa crescimento profissional, maior empregabilidade e segurança no trabalho. Para as empresas, reduz os custos de recrutamento externo, aumenta a retenção de talentos e melhora a capacidade de inovação. E agora, o que as empresas podem fazer? O primeiro passo é simples: reconhecer que o desenvolvimento de competências não é um projeto de curto prazo, mas sim uma estratégia contínua. E você? A sua empresa já começou a preparar os colaboradores para o futuro? Vamos trocar ideias nos comentários! #AprimoramentoDeCompetências #bigIdeas2025

Você já ouviu falar em Upskilling e Reskilling? A pandemia transformou radicalmente nossa visão sobre o trabalho. Antes, o trabalho era visto como uma prioridade absoluta, o centro de nossas vidas. Isso caiu por terra!! hoje, a percepção mudou: o trabalho é um meio, e não mais um fim. Com a crescente presença da inteligência artificial (IA) em nosso dia a dia, a forma como aprendemos e buscamos conhecimento também está em constante evolução. Nesse contexto, Upskilling e Reskilling tornaram-se conceitos fundamentais para o desenvolvimento sustentável dos negócios e a preparação dos líderes do futuro. Upskilling: Trata-se de aprimorar as habilidades existentes, são habilidades que precisam ser desenvolvidas agora, não dá para esperar e procrastinar. Em um ambiente de trabalho cada vez mais digital, isso pode incluir a aprendizagem de novas tecnologias, técnicas de gestão remota, compreensão do uso estratégico de dados e novas habilidades para liderar pessoas. Reskilling: Envolve aprender habilidades completamente novas para se adequar a diferentes funções ou setores. Isso é especialmente relevante em um cenário onde a automação e a IA podem substituir tarefas tradicionais, exigindo que os trabalhadores se adaptem a novos papéis. Não sabemos ainda quais serão as profissões do futuro e quais habilidades precisam ser desenvolvidas o importante é não parar no tempo e estar ligado ao que o mercado busca. A inteligência artificial está remodelando as funções de trabalho, automatizando tarefas rotineiras e permitindo que as pessoas se concentrem em atividades mais estratégicas e criativas. Para os líderes, isso significa um duplo desafio: adaptar-se às novas tecnologias e garantir que suas equipes estejam preparadas para essas mudanças. A transformação do mundo pós-pandemia exige líderes que não apenas entendam as novas dinâmicas do trabalho, mas que também estejam comprometidos com o desenvolvimento contínuo de suas habilidades e das habilidades de suas equipes. #liderança, #Upskilling, #Reskilling #competências

📚 A formação contínua tornou-se essencial para as empresas que desejam enfrentar desafios de forma ágil e eficaz. A adoção de estratégias como reskilling (requalificação) e upskilling (melhoria) permite às organizações e aos colaboradores evoluírem em conjunto, promovendo: ✅ Retenção de talento: Evitar perdas e custos associados à contratação. ✅ Competitividade: Adaptar-se rapidamente às mudanças tecnológicas e de mercado. ✅ Compromisso: Melhorar o bem-estar e o desenvolvimento pessoal dos colaboradores. Estudos mostram que até 2030 mais de mil milhões de pessoas precisarão de novas competências. As empresas que investirem em formação, não só reduzirão lacunas de competências, como também criarão equipas mais versáteis e motivadas. 💡 Quer saber mais sobre como estas estratégias podem transformar a cultura empresarial? Leia o artigo completo e descubra as vantagens para a sua organização: https://bit.ly/3VmHiVI #SGSAcademyPortugal #FormaçãoContínua #Reskilling #Upskilling

🌟 Capacitação de RH: Preparando o Futuro com Foco no Desenvolvimento Contínuo 🌟 O setor de Recursos Humanos está passando por uma revolução significativa em 2024, e a capacitação contínua é um dos pilares fundamentais dessa transformação. 🚀A aprendizagem contínua, também conhecida como Lifelong Learning, é uma tendência essencial. Em vez de focar em treinamentos pontuais, o RH precisa desenvolver uma cultura de desenvolvimento constante. Ferramentas de People Analytics e inteligência artificial possibilitam identificar lacunas de conhecimento e alinhar programas de capacitação às necessidades dos colaboradores. O desenvolvimento de lideranças estratégicas, por exemplo, deve ser uma prioridade. 📊 🔑As rápidas mudanças tecnológicas exigem que as empresas invistam em treinamentos flexíveis e adaptáveis, garantindo que os colaboradores se mantenham atualizados com as exigências do mercado. Um programa de Desenvolvimento de Liderança bem estruturado, por exemplo, pode resultar em melhor engajamento, retenção de talentos e aumento de produtividade. No contexto do RH 5.0, a personalização da experiência dos colaboradores é outro aspecto fundamental. Por meio de dados preditivos, as empresas oferecem trilhas de desenvolvimento customizadas, que alinham as aspirações dos colaboradores às estratégias organizacionais. 🎯 🌍 A transformação digital trouxe consigo a automação de tarefas rotineiras, permitindo que os profissionais de RH foquem em atividades de maior valor, como a criação de estratégias robustas para a retenção de talentos e desenvolvimento organizacional. Ferramentas como ATS (Applicant Tracking Systems) e sistemas de análise preditiva estão revolucionando a forma como o RH toma decisões. 💡 A liderança comportamental também deve ser considerada, combinando avaliações técnicas e comportamentais para potencializar o desempenho dos colaboradores, criando equipes de alta performance. Programas de mentoria e coaching são cada vez mais necessários para moldar líderes que possam guiar suas equipes com eficiência e empatia. 🌱 🛠 O desenvolvimento Plataformas de treinamento on-line são hoje uma das principais aliadas das empresas ao implementar programas de capacitação contínua, pois permitem que o aprendizado seja flexível, sem comprometer o ritmo de trabalho. Microlearning e gamificação também tornam o processo mais interativo e engajador. 📚 Em 2024, o foco é claro: integrar a capacitação de RH com as estratégias organizacionais, fazendo uso de ferramentas tecnológicas para personalizar e otimizar o aprendizado. Uma abordagem proativa para o desenvolvimento de competências garante que sua empresa esteja sempre à frente das tendências. 💼 Fonte: Tendências do RH para 2024 de iFood #RH2024 #CapacitaçãoRH #LifelongLearning #PeopleAnalytics #TransformaçãoDigital #DesenvolvimentoDeLideranças #EducaçãoCorporativa #RH5ponto0

Pesquisa realizada pela McKinsey & Company mostra quais as habilidades as empresas têm priorizado em desenvolver. E você, tem se preparado(a) e está alinhado(a) a essas skills? #RH #Recapacitação #Reskilling #DesenvolvimentoProfissional #Capacitação #AprendizagemContinuada #HabilidadesDoFuturo #EducaçãoCorporativa #UpSkilling

No mundo em constante evolução, upskilling e reeskilling são essenciais para manter a relevância profissional. Ambos são fundamentais para enfrentar as mudanças tecnológicas e as demandas do mercado de trabalho. Investir nessas práticas não só aumenta a empregabilidade, mas também fortalece a competitividade das organizações, promovendo um ambiente de aprendizado contínuo e adaptação. Confira nosso artigo sobre o tema no site: https://lnkd.in/dATFzmXK #fgvincompany #upskilling #reeskilling

Como o upskilling e o reskilling podem preparar o seu negócio para o sucesso futuro? 🔍 No atual panorama económico em rápida mudança, é importante que as empresas preparem a sua força de trabalho para se manterem competitivas e enfrentarem os desafios do futuro 🚀 O upskilling e reskilling podem ajudar os atuais trabalhadores a adaptarem-se a novas tecnologias ou a mercados de trabalho em mudança, e podem levar a uma maior produtividade e retenção de trabalhadores. Artigo completo aqui 👉 https://hubs.la/Q02HdDR90 #Randstadpt #RandstadPortugal #Emprego #Empresas #Recrutamento #upskilling #reskilling

O relatório do LinkedIn citado na matéria traz insights valiosos sobre o papel crucial do T&D nas organizações modernas. Com 83% das empresas buscando uma cultura mais centrada nas pessoas, é evidente que o desenvolvimento de talentos se tornou uma prioridade estratégica. Mas aqui deixo uma perspectiva que você pode não ter considerado: a terceirização de serviços de T&D pode ser uma solução inteligente para empresas que buscam agilidade e eficiência. Ao contar com especialistas externos, sua empresa pode se beneficiar de metodologias inovadoras e best practices do mercado, sem a necessidade de manter uma estrutura interna robusta. Em um cenário onde as habilidades necessárias mudam a cada 25% a cada 5 anos, a flexibilidade é essencial! Afinal, o verdadeiro desafio não é apenas treinar, mas transformar continuamente. E posso dizer que a Exprhess está 100% focada nessa transformação, para manter os diferenciais de mais de 10 anos de história. Quer saber mais? Vamos conversar.

Mundo RH Paula Esteves Sofia Esteves Cia de Talentos Latam Líderes de RH, preparem suas equipes para o futuro! Descubram no Mundo RH como os conceitos de Upskilling e Reskilling podem transformar a carreira dos sonhos em realidade. Não percam o artigo exclusivo de Paula Esteves sobre desenvolvimento profissional em tempos de mudança. Acessem agora e liderem a transformação em suas organizações! #CarreiraDosSonhos #DesenvolvimentoProfissional

As tendências para 2024 (e por que não já dizer para 2025) revelam uma mudança crucial na abordagem de T&D, especialmente para empresas que terceirizam serviços. Estudos mostram que organizações com programas de treinamento eficazes têm 218% maior produtividade por funcionário e 24% maior margem de lucro. Para empresas de facilities e serviços terceirizados, isso significa não apenas melhor desempenho operacional, mas também maior satisfação do cliente e retenção de contratos. A produtividade sustentável e o reskilling são particularmente relevantes para o setor de terceirização. Com equipes frequentemente dispersas e alta rotatividade, investir no bem-estar e na requalificação dos colaboradores pode ser a chave para se destacar num mercado competitivo. "Qual é o diferencial da empresa de terceirização que te atende?" Pergunta crucial para saber como você será atendido a médio e longo prazo; saiba respondê-la o quanto antes. https://lnkd.in/d9rDv_5E