Publicação de Luciano Alves

Mascotes oficiais dos Postos Petrobras, Lu e Brás, agora, estão disponíveis em pelúcias para quem não resiste aos calangos que têm a energia do brasileiro. Os consumidores que efetuarem pagamentos nos Postos Petrobras, lojas BR Mania e centros de lubrificação Lubrax+, exclusivamente pelo aplicativo Premmia, podem participar da ação, que acontece entre 17 de outubro e 15 de novembro em todo o território nacional, e levar para casa os calangos de pelúcia mais fofos do Brasil. “Que Lu e Brás já estão por todo canto do Brasil todos já sabem, mas agora nossos clientes vão poder levar os nossos calangos pra casa”, comemora Vanessa Gordilho, vice-presidente de Negócios, Produtos e Marketing da Vibra. A Vibra, licenciada da marca Petrobras em sua rede de postos, chamou a agência Roda Trade, agência da Holding Clube especializada em marketing de relacionamento, para desenvolver o conceito e a mecânica da ação, incluindo o quebra-cabeça no app Premmia. Já a Africa Creative ficou responsável pela campanha publicitária da ação e criou os filmes 'Fofurices' e ‘Garra’ que reforçam toda a fofura e charme dos mascotes. Para resgatar uma pelúcia, o consumidor precisa completar um quebra-cabeça virtual de 12 peças no app Premmia. A mecânica é simples: a cada R$50 em abastecimentos nos postos Petrobras ou em serviços automotivos nas lojas Lubrax+, ou ainda R$30 em compras na BR Mania, é gerada uma peça do jogo. Já os clientes que efetuarem pagamentos no aplicativo pela primeira vez têm uma vantagem: são beneficiados com três peças extras na compra inicial. No total, seis peças podem ser adquiridas diariamente por CPF, sendo possível cada participante completar até dois quebra-cabeças e resgatar até duas pelúcias durante toda a ação. #vibra #postospetrobrás #rodatrade #premmia #promoção #marketing #welovemkt #academiabrasileirademarketing Leia esse e diversos conteúdos sobre marketing aqui: https://lnkd.in/dzY83MJG

Sempre um brilhante exemplo de empreendedorismo. Sempre tiramos proveito de algo que interessa na gestão das organizações... Façam um teste e observem o Sr. Luciano e seus exemplos.

Foi dada a largada! Chegou o Natal 2024! Bem, foi isso que pensei quando vi os novos comerciais da #CocaCola. A grande novidade deste ano é que eles foram totalmente produzidos por #InteligênciaArtificial. Ficaram bons? Não sei, tenho cá minhas dúvidas. Mas, de todo jeito, mostram pra gente qual o próximo passo da #propaganda mundial. Antes que você saia por ai reclamando da qualidade dos comerciais, da distorção dos logotipos da Coca e da água estranha na cena do urso, queria lembrar uma coisa: Vivi a mudança da produção de comerciais em película, quando se usavam aquelas filmadoras imensas, para o mundo da gravação digital. Antes, o material tinha que passar por revelação e montagem, imagem a imagem. No mundo do vídeo digital, tudo começou a ficar mais fácil e prático. Só que, no começo, a qualidade era péssima e a reclamação era geral. Tanto que a gente só fazia comercial de varejo com as câmeras digitais. Hoje, até Hollywood só usa o eletrônico. E as películas viraram peça de museu. Coca deu o passo para a IA. Trouxe de volta a Caravana de Natal, aquela campanha que mostra caminhões da marca desfilando por várias cidades, cheios de luzinhas de natal. O jingle ficou famoso. "Hollidays are coming", Vem vindo o Natal em português, foi lançado em 1995 e, desde então, virou sinônimo de início das festas de fim de ano. Encontrei dois comerciais na internet. Dizem as más línguas que serão três. O primeiro, inglês, está pra tudo quanto é lado, inclusive no site da engarrafadora. Tem imagem de gente feliz e até o Papai-Noel. O segundo, custei a encontrar. Mas a página do Youtube da agência #PereiraODell já apresenta a versão de um minuto do que talvez seja a opção americana da Caravana. Com muito mais bichinhos e caminhões. Esta, inclusive, é a que aparece no Instagram da Coca brasileira. Clique nos comerciais, veja e me dê sua opinião. Mas já entre no espírito natalino e comemore a vida. Feliz Natal! Comercial Inglês: https://lnkd.in/dBmqg96Q Comercial americano: https://lnkd.in/dyTk3jYQ #murilomoreno #consultor #marketing #varejo #estrategia #LinkedInTopVoice 1511720 Me siga no Youtube: https://lnkd.in/dX-8zkbR

O que busca o Grupo Ultra (UGPA3) com a volta dos postos Texaco no Brasil? A marca havia deixado o mercado brasileiro em 2005, quando a razão social mudou para Chevron Brasil. O retorno do uso da marca Texaco pelo Grupo Ultra (UGPA3) visa introduzir um novo modelo de negócios no Brasil. Isso segundo o CEO da companhia, Marcos Lutz. Então, a empresa será responsável pela comercialização e venda de combustíveis Texaco com tecnologia Techron. Bem como pela operação das lojas de conveniência Star Mart e pelo gerenciamento do serviço de troca de óleo Star Lube. ENTRAR NA IF Mercado financeiro Negócios O que busca o Grupo Ultra (UGPA3) com a volta dos postos Texaco no Brasil? A marca havia deixado o mercado brasileiro em 2005, quando a razão social mudou para Chevron Brasil Por Redação IF 16 nov. 2024, 15:00 O retorno do uso da marca Texaco pelo Grupo Ultra (UGPA3) visa introduzir um novo modelo de negócios no Brasil. Isso segundo o CEO da companhia, Marcos Lutz. Então, a empresa será responsável pela comercialização e venda de combustíveis Texaco com tecnologia Techron. Bem como pela operação das lojas de conveniência Star Mart e pelo gerenciamento do serviço de troca de óleo Star Lube. Receba no seu e-mail a Calculadora de Aposentadoria 1-3-6-9® e descubra quanto você precisa juntar para se aposentar sem depender do INSS Digite o seu nome Digite o seu e-mail Inscreva-se Com a inscrição você concorda com os Termos de Uso e Política de Privacidade e passa a receber nossas newsletters gratuitamente A marca havia deixado o mercado brasileiro em 2005, quando a razão social mudou para Chevron Brasil. Entretanto, o retorno tem a ver com a lembrança do consumidor brasileiro tem da marca, já que estudos do Grupo Ultra indicaram a Texaco como a quarta marca mais lembrada no país, após Ipiranga, Shell e BR. Retorno da marca Texaco “O que nós estamos fazendo aqui com a marca Texaco é, na verdade, introduzir um modelo diferente de negócio no país, em que a gente vai adotar uma estratégia de exclusividade regional para parceiros específicos, em que esse parceiro vai ter a exclusividade da marca Texaco numa região que vai ser definida entre as partes e é para ser um modelo muito mais leve do ponto de vista de investimento.” A empresa abriu apenas um posto até agora em Palhoça, na Grande Florianópolis (SC). Por isso, a venda de combustíveis ainda é irrelevante em comparação à Ipiranga, que tem quase 5.900 postos. Com informações do Valor Econômico

A estrela está voltando! Recomendo a leitura desta publicação do Murilo Moreno, que ão limita-se a informar retorno da Texaco ao mercado brasileiro, mas também conta com ricos detalhes a evolução do nosso mercado de combustíveis e as mudanças de estratégias e posicionamento de grandes marcas do setor. #Mercado #Marketing #GuerrasComerciais #MarketingEstratégico #Posicionamento

Mais um ano com essa promo que nos enche de entusiasmo!! É aquela equação que não falha: time empenhado, aliado a uma estratégia bem desenhada, gera resultados expressivos! Vamos nessa! 💥 💙

Em 2010, oficialmente, a #Texaco saiu do Brasil. Havia sido comprada dois anos antes pela rival #Ipiranga, que resolveu trocar a bandeira de todos os postos e acabar com a presença da marca da estrela em terras tupiniquins. Quer dizer, quase. Porque os lubrificantes continuaram a ser vendidos. De repente, do meio das cinzas aparece a notícia de que ela vai voltar para o país pelas mãos da #Utrapar, dona da... Ipiranga. Deu um nó na minha cabeça. Um enorme investimento pra sumir com a concorrente e, sem mais nem menos, mudam de ideia 14 anos depois? Tô bege... A #estratégia de trazer Texaco de volta mostra que o mercado de combustíveis está maduro e regulamentado. Por que digo isso? Porque há pouco mais 20 anos, fomos invadidos por uma onda de postos de bandeira branca, aqueles que não tem contrato com nenhuma distribuidora, e por pequenas #marcas locais, o que fez nosso mercado ficar desinteressante para as multinacionais. Tanto que #Esso foi embora, deixando sua rede sob controle da #Cosan. E #Shell ainda está por aí, mas só como joint venture, na empresa chamada #Raizen, que acabou absorvendo a Esso. Texaco pegou carona com as amigas, vendeu tudo pra Ipiranga e foi ser feliz nos Isteitis. Agora, tudo mudou. E a estrela volta. A grande questão, para nós amantes de marketing, é como elas irão conviver. Aposto que a norteamericana irá virar uma bandeira de nicho, nos planos da Ultrapar. Talvez presente em grandes cidades, nos bairros de luxo, divulgando-se como tecnológica e cobrando um preço premium. Seria o natural, até porque ainda vai ter que construir sua rede de postos. E mesmo que troque bandeiras com sua irmã, não faz sentido enfraquecer a Ipiranga pra fortalecer a novata. Esse é um mercado de idas e vindas. A #Petrobras vendeu a #BR Distribuidora pra #Vibra e já disse que se arrependeu. Querem o nome de volta. Agora, Texaco. Só falta a #Atlantic ressurgir dos mortos, com seus "Serviços Nota 10". #murilomoreno #consultor #marketing #varejo #estrategia #LinkedInTopVoice 15057 Clique e reserve uma cópia autografada do meu próximo livro (lançamento set/24): https://pag.ae/7-owDAbcK

Interessante. Um episódio com características muito parecidas vem acontecendo com o setor de #GLP, temos também uma onda de "bandeiras brancas" as chamadas independentes, que carregam pouca responsabilidade de marca, assim como aconteceu com os combustíveis. Junto a esse cenário, nos últimos 4 anos, tivemos a redução de uma distribuidora, sem a extinção da marca, mas diminuiu a concorrência. O mercado principalmente no que tange ao segmento de revendas, o botijão de 13 quilos, deve se regular ainda mais. A ampliação do #GLP para outros usos é fundamental e deve ser discutido, a #ANP e o #sindigás tem a obrigação de encabeçar esse tema. Com isso e mais algumas outras coisas, apesar dos altos custos para entrada do próprio segmento, distribuidoras internacionais poderão se interessar em investir no mercado brasileiro para que tenhamos o mesmo fenômeno da noticia a seguir. A concorrência evolui as empresas e sempre beneficia o consumidor! Obrigado pelo insight Murilo Moreno #estrategiaempresarial #negocios #marketing #varejo #vendas #gaslp #gasdecozinha #GLPenergiaexcepcional

Brincadeiras à parte, Papai Noel conseguiu realizar sua missão anual sem atrasos ou notificações fiscais. O sucesso da operação mostra que, com uma boa assessoria aduaneira, até as entregas mais desafiadoras podem ser realizadas sem surpresas. Desafios enfrentados: 1 - Controle de peso e volume dos presentes; 2 - Licenças especiais para a importação de brinquedos inteligentes e tecnologia de ponta; 3 - Monitoramento das renas no canal verde do Siscomex (todas passaram, mas uma delas foi escolhida para inspeção aleatória). Conte conosco para garantir uma logística eficiente e sem percalços – porque o comércio exterior exige agilidade, precisão e conhecimento. Um pouco de espírito natalino é sempre bem-vindo. Desejamos a todos e todas um Feliz Natal. #ComercioExterior #Logistica #Duimp #NatalSemAtrasos #Siscomex #Planejamento

Para atingir grandes resultados, a preparação começa muito antes. Neste Dia das Crianças, nossa filial Havan Valparaíso não apenas cumpriu a meta do dia, mas também superou as vendas do mesmo período do ano passado. Compartilho aqui algumas estratégias que fizeram a diferença: 🔍 Antecipação de demanda e análise de mercado; 🤝 Desenvolvimento da equipe; 💡 Execução precisa e acompanhamento contínuo. Esse resultado é reflexo de uma gestão colaborativa, onde cada membro da equipe contribuiu para esse sucesso. #havan #diadascriancas #gestao #varejo #resultados