Publicação de Ludmila Vidigal

Rotatividade: Um Desafio Inevitável ou uma Questão de Estratégia? Você já se perguntou se a rotatividade da sua empresa está associada à cultura organizacional e à falta de estratégia para reverter essa situação? Está preparado para realizar uma mudança significativa e enfrentar resistências internas? Se a sua resposta foi não, infelizmente, sua realidade não irá mudar. É necessário agir com estratégia e compreender que mudanças precisam ser feitas urgentemente. Não se constrói uma história de sucesso sem riscos, e o jogo não se inverte se a estratégia permanecer a mesma. Não podemos esperar resultados diferentes fazendo as mesmas coisas. Essas mudanças exigirão investimentos: investimento na implementação dos subsistemas de RH é essencial para padronizar e estruturar processos de forma definida. Investimento em treinamento de desenvolvimento para liderança, em pacotes de benefícios atrativos para reter profissionais qualificados e em sistemas de software para sistematizar os processos também são fundamentais. Não é uma tarefa fácil, mas é uma questão de prioridade e sobrevivência. Outra decisão importante será a reavaliação do quadro. É necessário entender que todos precisam estar alinhados com o perfil cultural esperado pela empresa. Caso contrário, pode haver resistências internas devido ao medo da mudança.

Você já ouviu a frase “sempre fizemos assim”? Muitas vezes, ela reflete uma resistência à mudança que pode impedir sua empresa de alcançar novas oportunidades. No mundo dos negócios, a inovação e a flexibilidade são essenciais para se manter competitivo. Se seus colaboradores estão com dificuldades para adotar um novo sistema, é hora de repensar os métodos antigos e incentivar uma mentalidade de melhoria contínua. Ao promover a mudança como um processo de aprendizado e crescimento, você torna sua equipe mais ágil e preparada para enfrentar novos desafios. 💡 Me siga no instagram @fabiobrossetto E acesse: www.fabiorossetto.com.br #aliançasestratégicas #negociações #desafios #alinhamento #organizações #gestão

Em pleno 2024... 💡 A evolução organizacional de uma empresa pode estagnar rapidamente devido a uma cultura de trabalho que desestimula a busca de novas formas de melhorar o seu negócio, em qualquer aspecto. E sim, a resistência à mudança continua a ser um dos principais problemas dentro das organizações! Claro que não vamos pegar tudo o que fazemos hoje e jogar fora para trocar por alguma coisa nova! Não é isso! Na verdade, é bem longe disso... O ponto é que precisamos inovar e avançar, e não apenas sobreviver. Isso é válido para área da sua vida, não apenas aos negócios! E para isso é preciso ter coragem de colocar tudo o que faz na mesa e perguntar: Porque as coisas são feitas assim? 💭 #trabalho #gestãodemudanças #mudanças #melhoriadeprocessos

Mudanças organizacionais são inevitáveis e muitas vezes necessárias para garantir a evolução e o crescimento da empresa. No entanto, a resistência à mudança é uma reação comum dos colaboradores. Isso ocorre principalmente pelo medo do desconhecido e pela quebra de rotinas já estabelecidas. Então, como sua empresa pode minimizar essa resistência e promover uma transição mais suave? O primeiro passo é a comunicação clara. Explicar as razões por trás das mudanças e os benefícios esperados ajuda a reduzir o medo e a incerteza. Quando os colaboradores entendem o "porquê" da mudança e como ela impacta positivamente a organização, estão mais inclinados a aceitar e participar do processo. Outro fator importante é o envolvimento dos colaboradores no processo de mudança. Dar voz aos funcionários, ouvir suas preocupações e permitir que participem ativamente nas soluções cria um sentimento de pertencimento. Isso faz com que a mudança pareça menos imposta e mais colaborativa, aumentando a adesão ao novo modelo. Se você quer saber mais sobre como lidar com a resistência à mudanças, clique no link da bio e solicite uma consultoria personalizada. #gestãoempresarial #gestãodemarca #vendas #marketing

Vivemos tempos de transformações rápidas e profundas na vida e no trabalho. 💼 Empresas que mantêm práticas de gestão descoladas das demandas do dia a dia perpetuam o modelo mental da indústria, a burocratização dos processos e obviamente o desalinhamento e distanciamento da estratégia. O resultado? Metas longe de serem alcançadas e/ou metas que não fazem mais sentido sendo alcançadas. Adotar abordagens mais modernas que colocam a estratégia como uma jornada, constantemente sendo revisitada e conectada ao ambiente interno e externo à organização é fundamental para companhias que desejam times engajados, pessoas protagonistas e performance alta. Saiba como a bud pode apoiar a sua empresa nesse desafio. Acesse o nosso site e fale com nossos especialistas. 🧡 getbud.co #Gestão #Inovação #FuturoDoTrabalho #AgilidadeEmGrandesEmpresas

A transformação no ambiente de trabalho é uma jornada contínua. 🔄 Em meio a novas tecnologias e crescimento acelerado, a cultura organizacional é a bússola que nos guia. Ela é o coração da nossa capacidade de adaptar-se e prosperar diante das mudanças. Como está a cultura da sua empresa? Está alinhada com os valores e objetivos do negócio? É um momento oportuno para refletir sobre como a cultura pode ser fortalecida para apoiar a transformação e o sucesso contínuo. Para saber mais sobre como construir uma cultura saudável e sustentável, entre em contato conosco hoje mesmo. #CulturaOrganizacional #TransformaçãoEmpresarial #Inovação lhh.com.br janaina.duarte@lhh.com (11) 96573-5944 💜

Alta rotatividade de colaboradores na sua empresa? A rotatividade alta é um sintoma urgente que precisa ser tratado. Manter talentos engajados está diretamente relacionado ao crescimento e resultados. Engajamento é a chave para o sucesso. Empresas com colaboradores comprometidos alcançam resultados significativos. Na minha experiência, ao transformar a empresa em uma das 150 melhores empresas para se trabalhar no Brasil comprovamos isso. Foque no que importa. Muitas vezes, melhorar resultados começa com a retenção de talentos. Quer saber como? Me siga aqui nas redes ou entre em contato comigo. Vamos agendar uma mentoria ou consultoria para encontrarmos juntos as melhores soluções para o seu negócio. #IntraEmpreendedorismo #Inovação #Liderança #SucessoEmpresarial #PatriciaCoradini

Sua estratégia pode estar presa! Muitas empresas estão presas entre o apego ao passado e a resistência ao futuro, vivendo um presente longo, persistente e infinito. Ao mesmo tempo, cada vez mais o problema não é a falta de visão, mas sim a falta de articulação estratégica para vencer barreiras chave dentro de um sistema enraizado há anos. No infográfico as 5 principais barreiras para a execução de uma estratégia. Cabe a nós identificarmos e nos livrarmos das barreiras por meio de uma transformação cultural e de gestão. Somos e fomos treinados para um tipo de gestão que precisa mudar para que a empresa também mude.

Precisamos falar sobre a importância do acompanhamento e feedback consultivo nas empresas. Em meio a cenários e propósitos diversos, é crucial manter um olhar centrado no colaborador e no cliente, especialmente com a correria do dia a dia. Acompanhar, desenvolver e ajustar as estratégias são passos essenciais para uma jornada orgânica. Quando uma empresa fica constantemente apagando "incêndios", acaba negligenciando a visão de um propósito essencial. E você, já enfrentou desafios semelhantes?

Você já ouviu alguém dizer que a gestão interina é algo muito específico? Talvez até tenha pensado assim. Mas vale refletir: Quantas vezes sua empresa já enfrentou situações como: - Um projeto importante parado porque sua equipe está sobrecarregada? - A ausência de uma liderança estratégica, deixando um vazio em decisões críticas? - Um desafio que exige uma expertise pontual, mas o tempo para uma contratação convencional não está do seu lado? É exatamente nesses momentos que a gestão interina se torna essencial. Ela não é um recurso distante ou limitado. Na verdade, é uma solução cada vez mais presente no mundo corporativo, porque entrega exatamente o que as empresas precisam: - Alocação rápida: Profissionais experientes, prontos para entrar em ação imediatamente. - Foco estratégico: Eles chegam com um objetivo claro e trabalham para resolver problemas de forma prática. - Agilidade sem burocracia: Sem longos processos de recrutamento ou complicações no onboarding. Seja para projetos complexos ou para demandas específicas, a gestão interina se adapta com eficácia e velocidade, garantindo que sua empresa continue avançando mesmo nos momentos mais desafiadores. 💡 Gestão interina não é sobre ser "muito específica". É sobre ser a solução certa, no momento certo. #GestãoInterina #SoluçõesÁgeis #TransformaçãoCorporativa #TelosTransition