Publicação de Telos Transition

"Não há Senioridade que vença a falta de alinhamento" É comum ver empresas buscando profissionais altamente experientes para resolver desafios internos. No entanto, sem alinhamento, orientações claras sobre os objetivos da empresa e uma estrutura definida para tomada de decisões, a senioridade por si só não é suficiente. O verdadeiro sucesso vem quando a experiência se une ao alinhamento estratégico. Priorize o alinhamento para impulsionar o verdadeiro progresso organizacional. #AlinhamentoEstratégico #SucessoCorporativo #FinançasCorporativas

Vamos para mais um texto bem interessante da Juliana Consoni? Ela traz uns pontos importantes sobre a expansão de uma empresa ou organizações, destacando as preocupações com os resultados e os desafios envolvidos. Logo, esses desafios exige uma liderança forte e uma estratégia bem pensada para garantir que o crescimento traga os resultados desejados sem comprometer a sustentabilidade da organização.

➡ Você tem uma gestão eficiente dentro da sua empresa? Como comentei com vocês, estou num processo de alinhamento e expansão de uma empresa, e nela tenho encontrado muitos desafios, que tem me feito pensar no quanto erramos tentando acertar. Todos queremos que a empresa cresça, que entendam nossos objetivos e comprem a ideia conosco, mas estamos comunicando aos colaboradores nossas estratégias e as vantagens do crescimento? E se comunicamos, todos tem entendido de fato onde queremos chegar? Por vezes, vejo que a comunicação desses objetivos é falha e falta entendimento dos processos que estão sendo implantados. Colaboradores não sentem confiança para questionar, pois o gestor pode entender sua dúvida como uma afronta do processo, e com isso acabam se frustrando e não comprando o sonho junto, apenas executando o que lhes foi solicitado. O que faz uma gestão eficiente é a comunicação aberta. Conversar com seus colaboradores apresentar números da onde a companhia está e onde ela quer chegar, mostre como o colaborador faz parte disso. Lembrando que expansão não significa sobrecarregar os colaboradores, mas sim gerir os trabalhos, contratar pessoas especializadas para ajudar e direcionar as prioridades de entregas. Ouvir os colaboradores para troca de ideias, troca de conhecimento e experiências, reconhecimento e valorização, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores é essencial para que haja uma grande satisfação e engajamento, e tendo satisfação e engajamento haverá a gestão eficiente. Por fim, se a empresa manter essa visão, continuar ajustando o processo de comunicação e gestão, certamente contribuirá muito para uma expansão mais harmoniosa e bem-sucedida. #controladoria #gestaoestrategica #gestaoeficaz #contabilidade #controladoriaestrategica #planejamentoestrategico #planejamentoeacao

Reflexões interessantes para CEOs e também para profissionais de outros níveis hierárquicos. A falta de uma priorização correta de atividades, no dia a dia, pode levar empresas e profissionais à estagnação.

Tem muito executivo por aí se deixando levar por modismos. Saiba o que é preciso avaliar antes de escolher essa abordagem – que não serve para qualquer empresa. Confira no texto do nosso colunista Conrado Schlochauer.

Você não está pronto para as mudanças de mercado... Gerir uma empresa traz desafios. A falta de comunicação na equipe pode causar confusão e retrabalho. Faça reuniões regulares e crie um espaço para que todos compartilhem ideias. Isso melhora o desempenho do time. Outro desafio é a gestão financeira. Muitos empresários se perdem no fluxo de caixa e esquecem contas importantes. Tenha um controle rigoroso das finanças e utilize ferramentas que ajudem a monitorar receitas e despesas. Além disso, a adaptação às mudanças do mercado é crucial. As necessidades dos clientes mudam rápido, e quem não acompanha fica pra trás. Esteja aberto à inovação e escute seu cliente para manter sua empresa relevante. . . . . . . . #Empreender #ConsultoriaEmpresarial #GestãoEmpresarial #Empreendedorismo #Negócios #MentoriaDeNegócios #Liderança

Média gerência e o grande impacto nas empresas! Tema de muitos estudos sobre negócios, essa camada de colaboradores precisa desdobrar a estratégia em execução. Se ela estiver bem amparada, funciona como o coração da empresa. Se a média gerência não tiver contexto, pode virar um entrave. Olhar para as necessidades da área é o que vai determinar o quão eficiente ela será para o negócio. #estratégiadenegócio #middlemanagement #médiagerência

Nossos colaboradores enfrentaram conosco os altos e baixos do mercado, ajudando a ajustar estratégias e aprimorar processos em tempos de mudança constante. Cada novo cliente traz desafios próprios, mas também oportunidades para melhorarmos em conjunto e nos provocarmos cada vez mais. Precisamos ajustar nossa dinâmica de trabalho para que todos colaborem em equipe, nós, nosso cliente e seus colaboradores. Sentimos que só assim conseguimos resultados duradouros. #ConsultoriaEstratégica #Empreender #ConsultorEmpresarial #SucessoEmpresarial #Empresários #ConsultoriaDeNegócios #Empreendedor #Consultoria #Gestão

Para alcançar o sucesso empresarial duradouro, é essencial que os processos internos estejam em sintonia com a cultura da sua empresa. Quando os valores e objetivos organizacionais estão integrados nos fluxos de trabalho, a produtividade e o engajamento da equipe atingem níveis excepcionais. O alinhamento dos processos com a cultura da empresa não apenas promove uma atmosfera de coesão, mas também impulsiona a inovação e a eficiência. Isso cria uma base sólida para o crescimento sustentável e a diferenciação no mercado. Gostaria de alinhar os processos empresariais à cultura de sua organização? Entre em contato conosco para compartilharmos nossa experiência em alinhamento estratégico. . . . . . #sucessoempresarial #rh #consultoriaempresarial #culturaempresarial #alinhamentodeprocessos #alinhamentoestratégico #sintonia #valores #produtividade #engajamento #inovação #eficiência #crescimentosustentável

📢 A árdua jornada da implantação de processos gerenciais nas empresas! A implementação de processos gerenciais nas empresas se assemelha a uma jornada épica, repleta de desafios e obstáculos que podem testar a resiliência e o comprometimento das organizações. Ao longo dessa travessia, diversos fatores se erguem como imponentes montanhas, ameaçando desviar o curso da empresa em direção ao mar da ineficiência. 1. A Montanha da Resistência à Mudança: O maior desafio reside na resistência à mudança enraizada na cultura organizacional. Funcionários céticos, habituados às rotinas tradicionais, podem se sentir ameaçados pela perspectiva de um novo sistema. Essa aversão à mudança pode se manifestar como desmotivação, sabotagem passiva e até mesmo oposição aberta. 2. O Abismo da Falta de Clareza: A falta de clareza sobre os objetivos e benefícios da implantação gera incerteza e desconfiança entre os colaboradores. Sem uma visão clara do destino final, a jornada se torna árdua e desmotivadora. A comunicação deficiente, por sua vez, aprofunda esse abismo, dificultando o alinhamento das expectativas e o engajamento das equipes. 3. O Deserto da Falta de Medição: A ausência de indicadores de desempenho transforma a jornada em um deserto árido, sem bússola para guiar as decisões. Sem métricas claras e precisas, é impossível avaliar o progresso da implantação, identificar falhas e realizar ajustes nos processos. #processos #processosgerenciais #implementaçãodeprocessos