Inteligência emocional e maturidade: o que as empresas enxergam nos trabalhadores mais velhos https://lnkd.in/d53Mq8Gu
Publicação de Marcos Francisco Rodrigues Sousa
Publicações mais relevantes
-
Uma pesquisa realizada pela Offerwise apontou que o Brasil tem a maior taxa do mundo de rotatividade de funcionários nas empresas, alcançando um índice de mais de 50%. Os dados mostram que um a cada dois profissionais deixou a organização onde trabalhou nos últimos 12 meses. Ainda de acordo com o levantamento, essa perda representou um custo de R$ 600 bilhões referentes às verbas e à produtividade. Mais do que o valor financeiro, a rotatividade de funcionários traz ainda um desafio maior para as empresas que é a retenção de talentos. Esse processo de gestão de pessoas demanda iniciativas de melhoria do clima organizacional, de engajamento dos colaboradores, entre outras.
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
-
A Crise do Mercado de Trabalho: Uma Análise Necessária! Nos últimos anos, o mercado de trabalho no Brasil tem enfrentado desafios cada vez mais complexos, gerando insatisfação tanto para empregadores quanto para empregados. Essa situação demanda uma análise minuciosa dos fatores que contribuem para essa crise. Empresas: Dificuldades com Tributos e Regulações As empresas no Brasil estão sobrecarregadas pela alta carga tributária e por um regime de trabalho intrincado. A burocracia e as exigências fiscais impõem um fardo significativo, especialmente para pequenas e médias empresas. A complexidade das leis trabalhistas e as mudanças frequentes nas regulamentações dificultam o planejamento estratégico e a estabilidade financeira. Impactos: Redução de Investimentos: As empresas evitam expandir ou investir devido aos altos custos operacionais. Desmotivação: A carga tributária excessiva desincentiva o empreendedorismo e a inovação. Insegurança Jurídica: As frequentes mudanças nas leis trabalhistas geram incertezas e riscos jurídicos. Funcionários: Crescente Insatisfação com o Modelo Atual Por outro lado, os empregados estão cada vez mais insatisfeitos com o modelo de trabalho vigente. A falta de valorização, a sobrecarga de trabalho e a inadequação dos benefícios oferecidos levam muitos a pedirem demissão. A pandemia acentuou a demanda por flexibilidade e melhor qualidade de vida, algo que muitas empresas ainda não conseguem proporcionar. Impactos: Alta Rotatividade: Funcionários buscam melhores condições de trabalho e maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Desengajamento: A insatisfação resulta em menor produtividade e desmotivação. Adoecimento: A sobrecarga de trabalho e o estresse levam a problemas de saúde mental e física. Qual é sua opinião sobre o assunto?
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
-
🔄 Turnover define a rotatividade de funcionários, ou seja, a relação entre a quantidade de funcionários que é admitida e a quantidade dos que deixam a organização dentro de um intervalo de tempo. Essa rotatividade, especialmente em cargos de média e alta gerência, pode gerar perdas significativas, incluindo custos financeiros, conhecimento estratégico e experiência acumulada. Para identificar lacunas e pontos fortes da sua organização, o RH deve analisar dados como tempo de permanência dos profissionais, rotatividade por setor e hierarquia, além de taxas de demissões voluntárias e involuntárias. A interpretação correta dessas métricas também é fundamental para entender as causas subjacentes. Conte com o Ecossistema FESA para adotar medidas eficazes de recrutamento e retenção de talentos. Nosso ecossistema oferece soluções integradas e personalizadas que combinam estratégias online e offline, garantindo resultados excepcionais e alinhados às necessidades da sua organização. #Turnover #GestãoDePessoas #RetençãoDeTalentos #RH #EcossistemaFESA
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
-
A área de #RecursosHumanos ( #RH ) desempenha um papel crucial no sucesso das organizações, sendo responsável pela gestão do capital humano, recrutamento, treinamento e desenvolvimento, além de garantir um ambiente de trabalho saudável e produtivo. No entanto, essa função estratégica enfrenta diversas dificuldades que podem impactar a eficácia das operações e o bem-estar dos colaboradores.
As principais dificuldades encontradas pelo RH. Qual a sua?
insurdataseguros.com.br
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
Os resultados de um levantamento atualizado com análises e considerações úteis para os profissionais de RH. Não perca. Na quarta, dia 17 de abril. Entre agora e se inscreva para não perder. #GestãoDePessoas #RH #Indicadores
No dia 17/04, às 10h, nossa bancada de especialistas estará AO VIVO, em nosso canal do YouTube, para debater tendências e indicadores de RH que merecem destaque, e você é nosso convidado especial! Confira algumas das questões que vamos debater: - Dos 11 indicadores mapeados no estudo, apenas 6 são controlados por mais de 50% das empresas. Por quê? - O Absenteísmo real apresentou queda. Em quais cenários as empresas estão fazendo esse controle? - Observamos queda também no índice de reclamações trabalhistas. Temos um cenário mais favorável para se arriscar? - Os dados de tempo médio de crescimento de Jr. para Sr. e índice de funcionários promovidos nos mostram um cenário interessante. Será esta uma oportunidade? - Os custos dos benefícios têm crescido cada vez mais, será que as empresas estão de olho nisso? Indicadores de RH é um tema obrigatório e nós preparamos tudo com carinho para te munir de informação de qualidade e te ajudar nessa jornada. Esteja conosco na próxima quarta-feira, às 10h! Clique no link para ativar as notificações da Live: https://lnkd.in/df4pDbRT #carreiramuller #estudocomentado #indicadoresderh #rh #remuneracao #estudodemercado #turnover #absenteismo
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
-
Por que a rotatividade ainda é um "mal invisível" para muitas empresas e como ela corrói o crescimento das mesmas? Rotatividade é o termo utilizado para medir as admissões e as demissões de colaboradores, dentro de um determinado período. Essas entradas e saídas de pessoas da empresa geram diversos custos diretos e indiretos. Antigamente ela não era tão percebida, sobretudo que era mais difícil um colaborador pedir demissão por falta de reconhecimento, benefícios ou coisas do tipo, afinal segurança e estabilidade era um valor muito alto para as gerações anteriores da "Geração Z". Hoje, com a entrada das novas gerações ao mercado de trabalho e também devido à mudança de comportamento da sociedade, estabilidade e segurança no emprego não é mais prioridade, dando-se lugar para preocupações com bem-estar, propósito e saúde mental, por exemplo. Existem inúmeros fatores para uma empresa ter alta rotatividade e isto precisa ser investigado, contudo, na maioria dos casos a causa raiz está relacionada direta ou indiretamente com: 1) Clima organizacional ruim; 2) Falta de flexibilidade no trabalho; 3) Falta de benefícios ou má remuneração; 4) Falta de plano de carreira e desenvolvimento profissional; 5) Liderança muito autoritária ( o velho "comando e controle" não funciona mais como era com as gerações anteriores); 6) Pessoas contratadas sem o fit cultural com a empresa. Uma empresa que não consegue controlar sua rotatividade estará sempre "apagando incêndios" e "patinando" em termos de crescimento, ou seja, sempre estará repondo pessoas e perdendo tempo e dinheiro em processos só para reposição. Uma forma eficiente de diminuir a rotatividade é o uso inteligente do mapeamento comportamental tanto no recrutamento como no treinamento e desenvolvimento dos colaboradores. Quer saber mais como diminuir a rotatividade da sua empresa e parar de perder dinheiro? Acesse o link abaixo agora mesmo e ganhe um diagnóstico completo e gratuito sobre a maturidade do seu RH! Acesse: https://lnkd.in/dWa2ehY4 E para vocês? Por que muitos empresários ainda insistem em perder dinheiro pela falta de um RH estruturado ? Me contem nos comentários... #rh #pme #business #networking -------------------------------------- Quem é Jorge Luiz Ferreira? Sou Consultor Empresarial especializado em Pessoas e Tecnologia focado em implantar setores de Recursos Humanos do zero e estruturar processos de integração de novos colaboradores em pequenas e médias empresas. Estou como Parceiro Estratégico da HR Tech Sólides Tecnologia | Diretor de Recursos Humanos (CHRO) da consultoria TGG Consulting Business Center | Consultor de Pessoas & Parcerias da Corporate Gestão 360º | Embaixador do AAPSA HUBRH+ (Associação de Recursos Humanos e de Gestores de Pessoas | Embaixador e colunista do portal comunicaRH de Portugal | Colunista Especialista do RH Portal | Professor da Escola de Pessoas da Sólides Tecnologia | Membro e Mentor Voluntário da Rede do Bem Brasil
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
Bom dia. Recomendo muito a leitura do post do meu amigo Jorge Luiz Ferreira sobre rotatividade nas empresas. Boa semana!
Especialista em Serviços de Recursos Humanos e Integração de Novos Colaboradores | Implantação do RH do Zero | Consultor Empresarial | Big Voice In 2023 - Liderança & Networking | Professor Escola de Pessoas
Por que a rotatividade ainda é um "mal invisível" para muitas empresas e como ela corrói o crescimento das mesmas? Rotatividade é o termo utilizado para medir as admissões e as demissões de colaboradores, dentro de um determinado período. Essas entradas e saídas de pessoas da empresa geram diversos custos diretos e indiretos. Antigamente ela não era tão percebida, sobretudo que era mais difícil um colaborador pedir demissão por falta de reconhecimento, benefícios ou coisas do tipo, afinal segurança e estabilidade era um valor muito alto para as gerações anteriores da "Geração Z". Hoje, com a entrada das novas gerações ao mercado de trabalho e também devido à mudança de comportamento da sociedade, estabilidade e segurança no emprego não é mais prioridade, dando-se lugar para preocupações com bem-estar, propósito e saúde mental, por exemplo. Existem inúmeros fatores para uma empresa ter alta rotatividade e isto precisa ser investigado, contudo, na maioria dos casos a causa raiz está relacionada direta ou indiretamente com: 1) Clima organizacional ruim; 2) Falta de flexibilidade no trabalho; 3) Falta de benefícios ou má remuneração; 4) Falta de plano de carreira e desenvolvimento profissional; 5) Liderança muito autoritária ( o velho "comando e controle" não funciona mais como era com as gerações anteriores); 6) Pessoas contratadas sem o fit cultural com a empresa. Uma empresa que não consegue controlar sua rotatividade estará sempre "apagando incêndios" e "patinando" em termos de crescimento, ou seja, sempre estará repondo pessoas e perdendo tempo e dinheiro em processos só para reposição. Uma forma eficiente de diminuir a rotatividade é o uso inteligente do mapeamento comportamental tanto no recrutamento como no treinamento e desenvolvimento dos colaboradores. Quer saber mais como diminuir a rotatividade da sua empresa e parar de perder dinheiro? Acesse o link abaixo agora mesmo e ganhe um diagnóstico completo e gratuito sobre a maturidade do seu RH! Acesse: https://lnkd.in/dWa2ehY4 E para vocês? Por que muitos empresários ainda insistem em perder dinheiro pela falta de um RH estruturado ? Me contem nos comentários... #rh #pme #business #networking -------------------------------------- Quem é Jorge Luiz Ferreira? Sou Consultor Empresarial especializado em Pessoas e Tecnologia focado em implantar setores de Recursos Humanos do zero e estruturar processos de integração de novos colaboradores em pequenas e médias empresas. Estou como Parceiro Estratégico da HR Tech Sólides Tecnologia | Diretor de Recursos Humanos (CHRO) da consultoria TGG Consulting Business Center | Consultor de Pessoas & Parcerias da Corporate Gestão 360º | Embaixador do AAPSA HUBRH+ (Associação de Recursos Humanos e de Gestores de Pessoas | Embaixador e colunista do portal comunicaRH de Portugal | Colunista Especialista do RH Portal | Professor da Escola de Pessoas da Sólides Tecnologia | Membro e Mentor Voluntário da Rede do Bem Brasil
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
O Futuro do Trabalho: Inovação, Gestão e Marketing no Âmbito Jurídico O Dia 1 de Maio, Dia do Trabalho, é mais do que uma celebração das lutas históricas dos trabalhadores por direitos e melhores condições de trabalho. Na era da transformação digital, este dia também representa uma oportunidade para refletir sobre o futuro do trabalho, especialmente no que tange à gestão, tecnologia e marketing no contexto jurídico. À medida que avançamos, o mercado jurídico enfrenta desafios e oportunidades únicos, moldados por inovações disruptivas e uma redefinição das relações de trabalho. A Reinvenção da Gestão Jurídica No contexto da gestão, o Dia do Trabalho serve como um lembrete da importância do capital humano nas organizações. A data é uma oportunidade para as empresas refletirem sobre suas práticas de gestão de pessoas, buscando não apenas a conformidade com as leis trabalhistas, mas também a promoção de um ambiente de trabalho que valorize o bem-estar e o desenvolvimento dos trabalhadores. A gestão moderna enfatiza a importância de lideranças inspiradoras, culturas organizacionais positivas e a implementação de políticas de trabalho flexíveis, que reconhecem a necessidade de equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Leia mais: https://lnkd.in/djg377bn
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
-
O Futuro do Trabalho: Inovação, Gestão e Marketing no Âmbito Jurídico O Dia 1 de Maio, Dia do Trabalho, é mais do que uma celebração das lutas históricas dos trabalhadores por direitos e melhores condições de trabalho. Na era da transformação digital, este dia também representa uma oportunidade para refletir sobre o futuro do trabalho, especialmente no que tange à gestão, tecnologia e marketing no contexto jurídico. À medida que avançamos, o mercado jurídico enfrenta desafios e oportunidades únicos, moldados por inovações disruptivas e uma redefinição das relações de trabalho. A Reinvenção da Gestão Jurídica No contexto da gestão, o Dia do Trabalho serve como um lembrete da importância do capital humano nas organizações. A data é uma oportunidade para as empresas refletirem sobre suas práticas de gestão de pessoas, buscando não apenas a conformidade com as leis trabalhistas, mas também a promoção de um ambiente de trabalho que valorize o bem-estar e o desenvolvimento dos trabalhadores. A gestão moderna enfatiza a importância de lideranças inspiradoras, culturas organizacionais positivas e a implementação de políticas de trabalho flexíveis, que reconhecem a necessidade de equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Leia mais: https://lnkd.in/djg377bn
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
-
Perder talentos é uma realidade frequente nas empresas e representa um desafio constante para o departamento de Recursos Humanos. As implicações da alta rotatividade não se limitam aos aspectos financeiros; elas também acarretam custos culturais e psicológicos significativos para os colaboradores da organização.
Dicas para diminuir o entra e sai de funcionários do seu escritório
contabeis.com.br
Entre para ver ou adicionar um comentário