Cartilha Liderança Responsável: Guia para Prevenir e Enfrentar o Assédio, a Violência e a Discriminação. Acompanhe toda sexta-feira. Uma leitura sobre orientar pessoas que ocupam cargos de liderança a manterem um ambiente de trabalho seguro, inclusivo e respeitoso.
Publicação de OSM Accounting Co.
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Neste Dia Internacional da Não Violência, Alberto Roitman, especialista no tema, trouxe dicas valiosas para você, liderança e profissional de RH, se comunicar da melhor forma possível com o seu time. Salve esse post para vê-lo sempre que precisar de ajuda e crie um ambiente mais saudável para todos e todas! E lembre-se: você não é responsável apenas pelo que você fala, mas também pelo que o outro entende! 😉 #EscoladoCaos #Papum #treinamento #treinamentocorporativo #rh #recursoshumanos #recursoshumanos❤ #recursoshumanosporamor #rhbrasil #liderança #lider #nãoviolência #comunicaçãonãoviolenta #comunicacaonãoviolenta #culturaempresarial
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Neste Dia Internacional da Não Violência, Alberto Roitman, especialista no tema, trouxe dicas valiosas para você, liderança e profissional de RH, se comunicar da melhor forma possível com o seu time. Salve esse post para vê-lo sempre que precisar de ajuda e crie um ambiente mais saudável para todos e todas! E lembre-se: você não é responsável apenas pelo que você fala, mas também pelo que o outro entende! 😉 #EscoladoCaos #Papum #treinamento #treinamentocorporativo #rh #recursoshumanos #recursoshumanos❤ #recursoshumanosporamor #rhbrasil #liderança #lider #nãoviolência #comunicaçãonãoviolenta #comunicacaonãoviolenta #culturaempresarial
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Bom dia rede! Ainda existem empresas com chefes! Não todas, mas nessa cultura geralmente o assédio moral é normal! Vale lembrar que os processos movidos pelos colaboradores que sofrem o assédio moral é mais caro que a mudança para cultura humanizada, ou seja, liderança! Jamais permita o assédio moral, grave, filme e denuncie no Ministério Público do Trabalho, claro, processe a empresa! #rh #liderança #rhhumanizado #gestãodepessoas
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Olá líderes, Segue aqui uma temática bem emergente e que merece sua atenção. Atendendo diversos clientes em diversas regiões, ora ou outra me deparo com algumas práticas e falas bem incômodas. E olha que minha temática no dia nem era o antirrascismo. Bem, fica aqui a sugestão deste material super importante e interessante. Obs: líderes, deem atenção, pois muitos de nós dizemos que não somos racistas ou que aceitamos todos. Mas na prática, inconscientemente temos um viés que reforça o racismo e preconceito.
O racismo é uma realidade constante em nossa sociedade e deve ser combatido, inclusive no ambiente de trabalho. Nesse caso, é importante que gestores e líderes assumam uma postura antirracista a fim de cultivar essa cultura organizacional. Para te auxiliar em sua gestão, preparamos um post especial de como ser uma liderança antirracista. Arraste para o lado e confira:
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Líderes e profissionais de RH enfrentam o desafio crucial de erradicar o assédio moral e sexual no ambiente de trabalho. Eles têm a responsabilidade não apenas de reconhecer os sinais, mas também de agir com determinação para prevenir tais condutas. Um ambiente seguro e inclusivo é forjado através de diálogo aberto e políticas transparentes. Educação e treinamento consistentes são essenciais para manter a conscientização e estabelecer as fundações de uma cultura de respeito e dignidade. É essencial que esses profissionais liderem com empatia e integridade, promovendo espaços onde todas as vozes são ouvidas e valorizadas. A verdadeira mudança começa com esses líderes. Entenda mais sobre o assunto: https://lnkd.in/d5f7bjJT #LiderançaEmpresarial #CulturaOrganizacional #ÉticaNoTrabalho
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Mesmo com os #avanços nas #práticas de #gestão e nas legislações #trabalhistas, ainda existem falhas graves no relacionamento entre lideranças e seus subordinados. Casos de #assédio moral, sexual, ambientes #tóxicos e trabalho #análogo à escravidão permanecem recorrentes, evidenciando que a cultura organizacional de algumas empresas ainda é deficiente quando se trata de direitos humanos e bem-estar no ambiente de trabalho. Esses problemas são frequentemente fruto de uma combinação de fatores: 1. #Gestão #autoritária: Em empresas onde a hierarquia é tratada de forma rígida e autoritária, líderes abusivos se sentem legitimados a impor seu poder de maneira cruel e opressora, muitas vezes sem a devida responsabilização. 2. #Falta de #políticas #claras e de #compliance: Em muitas organizações, políticas que definam claramente limites de comportamento ou que garantam a segurança psicológica dos funcionários não são adequadas ou simplesmente não são seguidas. Isso cria brechas para o abuso de poder. 3. #Cultura de #alta #pressão por #resultados: Em ambientes onde a performance é exigida a qualquer custo, práticas abusivas podem ser normalizadas ou encobertas, desde que contribuam para o atingimento de metas, gerando uma cultura que valoriza o lucro acima do bem-estar humano. 4. #Falta de #treinamento em #liderança: Muitos gestores sobem na hierarquia sem receber capacitação adequada para lidar com as complexidades humanas, o que pode resultar em comportamentos abusivos, ainda que não intencionais, por falta de sensibilidade ou preparo. As #consequências dessas práticas #abusivas são vastas e prejudiciais, tanto para os indivíduos quanto para as #organizações: 1. #Sequelas #emocionais e #psicológicas: Abusos no ambiente de trabalho geram ansiedade, depressão, burnout e, em casos mais extremos, transtornos psicológicos duradouros, como síndrome do pânico. As vítimas, muitas vezes, carregam essas marcas por toda a vida, e sua recuperação pode ser longa e dolorosa. 2. #Queda de #produtividade e #engajamento: Funcionários submetidos a ambientes de trabalho tóxicos perdem a motivação e o senso de pertencimento, o que leva à queda de produtividade, maior rotatividade de pessoal e um ambiente geral de insatisfação. 3. #Impacto #financeiro: Além dos prejuízos à saúde mental dos trabalhadores, as empresas enfrentam custos financeiros significativos com processos trabalhistas, perda de talentos e danos à reputação. Essas situações podem impactar diretamente a capacidade de atração e retenção de novos colaboradores. 4. #Dano à #cultura #organizacional: Ambientes onde práticas abusivas são recorrentes tendem a criar uma cultura organizacional nociva, onde o medo e a desconfiança prevalecem. Isso impede a inovação, o desenvolvimento de talentos e a colaboração, enfraquecendo o crescimento sustentável da empresa. #Ambientes de trabalho saudáveis não são construídos pelo #poder, mas pelo respeito e pela dignidade de cada #indivíduo. #marcielvieira
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Líderes desempenham um papel crucial na prevenção do assédio no ambiente de trabalho.💼 Eles são responsáveis por criar uma cultura de respeito e confiança.🛡 Este Setembro Amarelo, incentive seus gestores a serem protagonistas na promoção de um local de trabalho seguro e acolhedor.✨💛 Gostou? Salve e compartilhe com sua rede! #Liderança #PrevençãoAoAssédio #CulturaDeRespeito #SetembroAmarelo
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A transformação cultural é fundamental para criar um espaço onde todos se sintam respeitados e seguros. Isso começa com a implementação de políticas claras de combate ao assédio e vai além, com treinamentos contínuos que promovam uma cultura de respeito e integridade. Para uma transformação real e eficiente, oferecemos consultorias e treinamentos especializados, com compromisso e ações concretas. Nossa abordagem inclui desde a definição de políticas até a capacitação de líderes e colaboradores, garantindo que o respeito e a ética sejam pilares da sua cultura organizacional. ↪ Entre em contato com a nossa equipe através do e-mail contato@360compliance.com.br e saiba como podemos ajudar sua empresa a construir um ambiente de trabalho saudável e livre de assédio. #360compliance #compliance #etica #integridade #treinamentocompliance #lgpd
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Segurança psicológica é o fim da dúvida! E isso só é possível quando há construção efetiva de um ambiente acolhedor e de cuidado! Gestão de pessoas verdadeira só pode ser erguida nesse ambiente! Líderes, apaixonem-se pelo diálogo e pela escuta! Priorizem a última dica!
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🧠 Uma liderança tóxica é identificada por abuso de poder, manipulação emocional e comunicação violenta, de acordo com a pesquisa brasileira “Lideranças Tóxicas e os impactos na Cultura Organizacional, Clima e Carreira Profissional”, realizada em maio pela Talenses Group. Pesquisa mostra que 87% dos profissionais ouvidos admitiram ter trabalhado com superiores abusivos e 62% se demitiram por causa da convivência difícil. #SegurançaPsicológica #LiderançaConsciente #AmbienteDeTrabalho
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