Publicação de Patrícia Coelho

Olá, Pessoal Athon Consulting, falando do processo de planejamento estratégico, em tempos tão voláteis, ter uma trilha definida para aonde queremos chegar é muito importante. Quantas vezes você já ouviu que o planejamento estratégico é um jogo apenas para as grandes corporações? Que é um processo rígido, preso a velhas práticas e inacessível para a agilidade de hoje? Muitos ainda acreditam que é uma tarefa que exige uma quantidade absurda de tempo e recursos, e que envolve exclusivamente a alta direção. Especialmente em tempos incertos como os atuais, alguns questionam até mesmo sua relevância. Então, você está pronto para embarcar na jornada do planejamento estratégico com segurança e confiança? Descubra como nosso programa pode transformar suas estratégias em vencedoras

O Planejamento Estratégico é fundamental para o crescimento e a gestão eficaz de uma empresa. Ele mapeia os objetivos a curto, médio e longo prazo, oferecendo uma visão clara da situação interna e externa da sua empresa, e auxiliando nas decisões estratégicas. Para facilitar a estruturação do seu Planejamento Estratégico e o monitoramento das soluções, a EPR Consultoria desenvolveu duas ferramentas poderosas: "Planos de Ação" e "Metas". Com elas, além de estruturar um plano claro e detalhado para atingir suas metas, você também pode acompanhar o progresso de cada ação, sendo uma fonte de informações claras para auxiliar em uma tomada de decisão. Quer ter acesso à planilha que vai reestruturar o Planejamento Estratégico da sua empresa? Baixe agora essa ferramenta poderosa no link: https://lnkd.in/d2UYUFv

📊 Os impactos do Planejamento Estratégico na sua empresa! #contexto 🔍 Por que algumas empresas prosperam enquanto outras lutam para sobreviver? A resposta, muitas vezes, está no planejamento estratégico — ou na falta dele. Quando bem estruturado, o planejamento estratégico atua como um GPS que guia decisões, reduz riscos e alinha todas as áreas da organização rumo aos objetivos traçados. E mais: ele faz toda a diferença no longo prazo, especialmente em tempos de incerteza econômica e mudanças rápidas no mercado. 3 Impactos essenciais de um Planejamento Estratégico bem-feito: 1️⃣ Clareza nos Objetivos: Todos sabem para onde a empresa está indo e como suas funções contribuem para isso; 2️⃣ Mitigação de Riscos: Com uma visão clara do cenário, é possível antecipar problemas e agir proativamente; 3️⃣ Vantagem Competitiva: Empresas bem planejadas se destacam porque conseguem responder mais rápido às mudanças. #insight No contexto empresarial, o planejamento estratégico precisa estar alinhado a práticas de governança corporativa e compliance. Isso não só reduz os riscos legais, como também cria uma base sólida para decisões que impulsionam o crescimento sustentável. 📢 O que sua empresa está fazendo hoje para garantir o sucesso de amanhã? No nosso escritório, ajudamos empresas a integrar o planejamento estratégico com uma assessoria jurídica sólida, garantindo que cada passo seja dado com segurança. Entre em contato com um de nossos consultores!💼

⚠️ Empresas de pequeno e médio porte encontram na construção do seu planejamento estratégico um desafio complexo e muitas vezes intransponível devido a diversas dificuldades específicas que enfrentam nessa jornada. Primeiramente, a falta de recursos financeiros é um obstáculo significativo, porque essas empresas têm orçamentos limitados, o que as restringe na capacidade de apenas investir em sua operação. O que elas muitas vezes não sabem ou não conseguem dimensionar, é que contratar empresas de consultorias para entregar análises detalhadas e especializadas para desenvolver um plano estratégico robusto é a saída menos dolorosa, mesmo que no primeiro momento, pareça onerosa, já que seguir tomando decisões apenas com base em experiências passadas, conhecimento empírico e intuição, em um determinado momento, pode ser um grande risco. Para além disso, contar com o apoio de uma consultoria é contar com um olhar isento que traz pragmatismo ao processo. Além dos recursos financeiros, a falta de experiência em realizar um planejamento estratégico em si, também pode ser uma barreira importante. Muitos (as) empresários (as) têm conhecimento técnico em suas áreas de atuação, mas podem não estar familiarizados com os conceitos e metodologias necessárias para elaborar um plano estratégico eficiente. Isso pode levar a erros na definição de metas, na identificação de oportunidades de mercado ou na avaliação dos riscos envolvidos. Outro desafio comum é a dificuldade em dedicar tempo suficiente ao processo de planejamento estratégico, já que na maioria das pequenas e médias empresas os (as) proprietários (as) e gestores (as) estão frequentemente ocupados com as operações diárias e com a resolução de problemas imediatos. Por fim, não dar a devida importância à falta de uma visão clara do futuro e das prioridades estratégicas dos próprios (as) empreendedores (as) e gestores (as) também impacta. Em um ambiente dinâmico e competitivo, é essencial que as pequenas empresas tenham uma direção clara e um plano para alcançar seus objetivos de longo prazo possibilitando a adaptação a mudanças no mercado, a identificação de novas oportunidades ou a superação de desafios inesperados. #empresasfamiliares #businessplan #planejamentoestratégico

Planejamento Estratégico é o tema! 🎯 Afinal faltam 2 meses para 2025 e as organizações precisam traçar seus objetivos estratégicos para os próximos anos. Para atingir 🎯 missões, visões e objetivos a médio e longo prazo, precisamos planejar. Quer saber mais? Fale comigo ou com nossa equipe da Brazilliant Consultoria Planejamento 🗺️ e estratégias ♟️são nossos queridinhos! #consultoria #planejamentoestratégico

Definindo o Rumo para o Sucesso com Planejamento Estratégico! Planejar estrategicamente não é apenas uma tarefa anual; é a bússola que guia sua empresa através do caos do mercado e das oportunidades emergentes. Na Naue Consultoria, entendemos que um planejamento estratégico eficaz é fundamental para não apenas sobreviver, mas prosperar no ambiente de negócios atual. 🚀 Com um plano estratégico bem elaborado, sua empresa pode antecipar mudanças, alavancar recursos de forma eficiente e manter todos alinhados e motivados em direção a objetivos comuns. É a ferramenta definitiva para transformar visões de longo prazo em ações concretas e resultados mensuráveis. #PlanejamentoEstratégico #SucessoEmpresarial #GestãoEficiente #NaueConsultoria

👉👉Algumas das Vantagens de um Projeto de Planejamento Estratégico... Mas primeiramente, o que é esse serviço? 🤔 O planejamento estratégico é um serviço que traz uma gestão baseada em análises de indicadores do negócio, definindo metas e medindo resultados para guiar as decisões estratégicas. Utilizando ferramentas e metodologias ágeis, escolhe indicadores adequados, para estruturar o caminho rumo aos objetivos da empresa. Esse planejamento ajuda a traçar estratégias, antecipar problemas, monitorar progresso e proporcionar uma visão analítica para gestores, promovendo crescimento exponencial e sustentável. ✨🚀 1 - Aumenta a Eficiência Operacional: Ao alinhar processos e recursos com objetivos claros, otimizamos todas as operações para que sua empresa funcione de maneira mais fluida e eficaz. 2 - Impulsiona um Crescimento Sustentável: Com uma visão de longo prazo e estratégias bem delineadas, ajudamos sua empresa a crescer de forma consistente e equilibrada, evitando riscos desnecessários e aproveitando oportunidades. 3 - Proporciona mais Vantagem Competitiva no Mercado: Analisamos o mercado e a concorrência para identificar e capitalizar as forças e oportunidades da sua empresa, garantindo que você se destaque e lidere no seu setor. 4 - Gera Tomada de Decisões Embasadas: Utilizamos dados e análises detalhadas para apoiar todas as decisões estratégicas, minimizando incertezas e maximizando resultados positivos. Você sabia que a Dinâmica Consultoria realiza esse projeto? Faça um diagnóstico gratuito! 💼 #PlanejamentoEstratégico #GestãoEmpresarial #SucessoNosNegócios #Lucratividade

Sua Empresa faz Planejamento Estratégico??? Entramos no último trimestre do ano, tempo de iniciarmos o planejamento para o próximo ano, definir estratégias e orçamentos. Pelo menos é assim que deveria acontecer. Porém, temos percebido que muitos empresários não se preocupam muito em realizar um planejamento estratégico como ele realmente deve ser feito, fazendo com que entre ano, saia ano a empresa não saia do lugar. Mas realmente é importante fazer um planejamento estratégico de sua empresa? Seguem algumas considerações importantes: O Planejamento estratégico é a bússula de uma organização bem-sucedida. Ele permite que a empresa defina claramente seus objetivos e direcione seus recursos de maneira eficiente. Sem um planejamento adequado, uma empresa pode perder oportunidades de crescimento ou, pior, enfrentar crises inesperadas, sem nem saber como sair delas. Um bom planejamento estratégico proporciona uma visão clara de onde a empresa quer chegar e como alcançar essas metas. Isso, alinhado a um eficiente desdobramento interno, é essencial para alinhar todos os colaboradores e departamentos em torno de objetivos comuns. Além disso, o planejamento estratégico ajuda a identificar oportunidades de mercado e se preparar para ameaças. Essa preparação pode fazer a diferença entre prosperar e lutar para sobreviver em um ambiente competitivo. Também melhora a tomada de decisão, fornecendo dados e análises concretas que suportam escolhas mais informadas. E, claro, promove a adaptabilidade, permitindo que a empresa ajuste seu rumo conforme as circunstâncias mudam. Por fim, empresas que planejam estrategicamente são mais capazes de gerenciar seus recursos, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência operacional. O planejamento estratégico é, portanto, um investimento em um futuro mais seguro e próspero para qualquer empresa, de qualquer ramo ou tamanho. Quer saber mais? A ORTUM pode te ajudar a realizar um Planejamento Estratégico com ferramentas consagradas e na medida para sua empresa. Entre em contato conosco pelo +55 11 91305-0705 (whatsapp). #planejamento #estratégia #planejamentoestratégico #ESG #Governança #iso9001

Muitas empresas falham na implementação de seu planejamento estratégico. Por melhor que ele seja, se não for acompanhado de uma implementação efetiva, não irá funcionar. O plano de ações estratégicas, é a ferramenta que sua empresa precisa para implementar a estratégia de forma eficaz. Nesse artigo, mostramos o que é, e como deve ser estruturado. Acesse o link e veja o artigo: https://lnkd.in/dRhxZKKT Apoiamos nossos clientes a crescer e alavancar negócios, com projetos totalmente personalizados. Thinkerest: sua consultoria sob medida! #açõesestratégicas #planodeação #estratégiaempresarial #planejamentoestratégico #estratégia #competitividade #negócios #empresas #consultoria #planoestratégico

Planejamento empresarial engloba estratégia, adaptação e inovação A essência do plano estratégico deve estar em sua sincronia com a missão e visão da empresa. Ao definir os rumos do negócio, o empresário deve ser capaz de conectar metas e custos, de forma coerente. Idealmente, o plano deveria vir antes do orçamento para possibilitar uma visão não restritiva para depois ser feito o ajuste orçamentário às necessidades estratégicas. Na elaboração de seus planos, as organizações já contam com a tecnologia. A inteligência artificial pode fornecer dados para análises que podem impactar um negócio, e outras métricas de avaliação, otimizando o processo estratégico. Uma metodologia útil para as empresas na elaboração do plano estratégico é a OKRs (objetivos e resultados-chave em português). O recurso permite desdobrar as metas de um ano em uma visão trimestral, com acompanhamento semanal, para adequar o plano às mudanças de mercado e de contexto da organização. E, para que o orçamento ajude a entregar os planos estratégicos, pode-se detalhar cada plano de ação em uma planilha 5W2H, com os investimentos necessários. A planilha 5W2H especifica as etapas de um projeto a partir de sete perguntas: - O que será feito? - Por que será feito - Onde será feito - Quando? - Por quem será feito? - Como será feito? - Quanto custará?. Contudo, existem armadilhas no planejamento que as organizações devem evitar. A designação de um único responsável pelo plano, a falta de envolvimento ativo do gestor principal, a seleção inadequada da equipe de planejamento e a falta de uma organização prévia ao próprio planejamento podem ser fatais. Um aspecto não pode faltar no planejamento: a flexibilidade. As metas podem permanecer constantes, mas os caminhos para alcançá-las devem ser adaptáveis. É crucial ter metas anuais detalhadas a curto prazo e acompanhar de perto os indicadores certos. #planejamentoempresarial #estrategia #adaptacao #inovacao #planoestrategico #tecnologia #flexibilidade