Publicação de Polygiene Brasil

🌍 Anunciamos o lançamento da Rede de Calçado e Acessórios da Weev! 🌍 A Weev acaba de expandir suas funcionalidades com a criação de um Diretório Mundial de Fornecedores de Componentes, Produtos e Serviços para Calçado e Acessórios. Esta nova adição à plataforma é projetada para atender a todas as necessidades da indústria, oferecendo: 🔍 Seleção Cuidadosa: Uma seleção minuciosa de toda a cadeia de fornecimento da indústria. ⏰ Disponibilidade 24/7: Encontre materiais específicos e fornecedores de serviços a qualquer hora, de qualquer lugar. ♻️ Sustentabilidade Simplificada: Ferramentas de rastreabilidade e acompanhamento da sustentabilidade de forma simplificada. 📈 Visibilidade e Negócios: Aumente a visibilidade da sua empresa e promova novos negócios globalmente. Estamos entusiasmados em oferecer esta ferramenta poderosa para ajudar empresas de calçado e acessórios a prosperar no mercado global. 🔗 Saiba mais sobre a Weev: [www.weev.one](http://www.weev.one) #Weev #CalçadoEAcessórios #DiretórioGlobal #Inovação #Sustentabilidade #NegóciosGlobais #PoloShoes #FootwearIndustry #ShoeSourcing #FootwearFashion #GlobalSupplyChain

O mercado de moda no país ainda é bastante pulverizado, mas está vivendo tempos de mudança e consolidação. A notícia da semana veio da SHOULDER, que deu mais um passo na construção da sua House of Brands. Em 2022 ela já havia adquirido o controle da Oriba, marca de moda masculina que surgiu com o propósito de destinar parte da sua receita para apoiar a causa da educação. Hoje a Oriba conta com 5 lojas, sendo duas em shoppings: JK Iguatemi e Shopping Patio Higienopolis, ambos em São Paulo. Agora a Shoulder anuncia a união com a Haight Clothing, marca carioca de moda praia, que opera 7 lojas, sendo 3 em shoppings: Shopping Leblon, Rio Design Barra Shopping Center, ambos no Rio, e Shopping Cidade Jardim, em São Paulo. Turbinada pela transação, a Height promete ampliar a quantidade de lojas em São Paulo e entrar em novos mercados, como Belo Horizonte e Brasília. Dessa maneira a Shoulder vai criando sinergias e reforçando a musculatura para enfrentar as grandes redes. Ao mesmo tempo, oferece para boas marcas de menor porte a chance de competir melhor neste mercado hipercompetitivo da moda. Aliás, escrevi sobre esse assunto no meu artigo da semana passada, no MERCADO&CONSUMO. Se quiser ler, clica aqui: https://lnkd.in/d2CzVnYe Apesar de não movimentar um impressionante volume de recursos, como foi o caso da AZZAS 2154, a estratégia da Shoulder é inteligente. E descortina uma oportunidade para que marcas de médio e pequeno porte possam seguir o mesmo caminho. Não tenho dúvidas de que isso vai acontecer. Afinal, está cada dia mais difícil para o pequeno empresário nadar com os tubarões - e sobreviver. #gouveamalls #shoppingcenter #consolidaçãodovarejo #newtenantmix #negociodamoda #ofuturodosshoppingcenters

Você conhece algum produto que alcance todos os públicos e seja mais democrático do que as Havaianas? Na última semana a Havaianas lançou uma collab global com a grife italiana Dolce&Gabbana, oferecendo uma edição limitada das suas sandálias com 4 diferentes estampas. Apesar do valor de R$ 349,99, quase 12X o preço dos modelos de entrada (R$ 29,99) feitos com o mesmo material, a edição se esgotou rapidamente, como já era previsto. Muitas empresas tentam atingir um universo maior e mais diverso de consumidores, falando com públicos de “A a Z”, mas não lembro de nenhum produto que não seja de primeira necessidade e tenha um alcance tão amplo e democrático quanto as Havaianas. Do zelador do prédio ao morador da cobertura, do jovem aprendiz até o CEO da empresa, ou de um anônimo até uma celebridade, usar um par de Havaianas mesmo do modelo clássico e mais barato, é algo alinhado a todos esses públicos independentemente de gênero ou idade. A sandália é vendida em locais que vão de feiras de rua a lojas conceito nos melhores shoppings, e até galerias famosas em outros países. #collabs #marketing #havaianas #alpargatas

O movimento das mudanças repentinas de clima tem atrapalhado quem produz moda dentro e fora do país, já que é difícil adivinhar até quando o estoque das coleções de inverno poderão, por exemplo, dar conta das demandas em dias tradicionalmente de calor e vice-versa. A adaptação das peças a modelos mais leves, tanto em tecido quanto em roupagem, foi a saída encontrada pela Veste para manter-se na passarela entre as maiores do setor. “Nos antecipamos a esse desafio e, de 2024 para 2023, já trabalhamos com uma coleção mais leve, com peças de maior frescor e uma produção com menos casacos pesados nas prateleiras, o que nos ajudou neste ano em que praticamente não tivemos inverno”, disse Alexandre A., CEO da Veste, em entrevista ao Seu Dinheiro. Afrange contou que este tema, mudanças climáticas, virou uma pauta ainda mais estratégica do que já era para a empresa que, ao contrário de muitos concorrentes, prefere não recorrer à liquidações para zerar o estoque em casos de surpresas pouco controláveis, como o clima. Tanto que 78% das vendas da Le Lis foram feitas a preço cheio de julho a setembro de 2024  – porcentagem que era de 50%, em 2020, mas que historicamente era de 88%. Entenda a estratégia da VESTE S/A que visa a reestruturação das lojas e retorno dos investimentos aos acionistas pelo link abaixo: 👉 https://lnkd.in/d7GZ75b3

Ajuste na lente. A Chilli Beans, gigante dos óculos de sol, vai expandir sua operação para o modelo de óticas, com óculos de grau. A ambição de Caito Maia nessa frente é grande e faz sentido. A primeira imersão da companhia nesse mercado foi em 2019. Caito Maia enxergou a oportunidade e fez os experimentos. Depois disso, chegou à conclusão: óculos de grau dá dinheiro. Atualmente a Chilli Beans tem 300 óticas, que são diferentes da loja tradicional da marca. E o objetivo é abrir mais 400 unidades até o final de 2025. O caminho para isso já está traçado e é interessante. As óticas serão operadas pelos mesmos donos das franquias de óculos de sol. A ideia de Caito Maia é acelerar a implantação da rede, já que esses empresários já conhecem o modelo da companhia. O grande diferencial da rede será o valor agregado. Diferente de apenas comprar um óculos de grau, a ideia é prestar um atendimento incrível, igual ao de quem compra um óculos para fins estéticos. A Chilli Beans deve faturar R$ 1,5 bilhão neste ano e 35% da receita deve vir dos óculos de grau. Esse percentual deve crescer para 50% nos próximos 4 anos, a partir da expansão da rede. #startse #nowledge #agora #novaeconomia

Plano de #Expansão da Chilli Beans Prevê a Abertura de 400 Óticas de Rua até 2025 A Rede de ##Franquias Chilli Beans anuncia o “Plano 400”, projeto de expansão que irá abrir 400 óticas de rua até o final de 2025. O objetivo do projeto é apresentar um #formato de loja mais acessível, tendo como um dos principais diferenciais um #investimento abaixo dos demais pontos, a partir de R$ 190 mil, e com maior apelo para a rua, como forma de #oportunidade para novos entrantes e para atender o consumo de ótica desta categoria. As #novas unidades irão contar com vitrines maiores para chamar a atenção do #consumidor, valores mais acessíveis em armações e lentes, além de comunicação focada em promoções, com auxílio de #geolocalização em cada ponto de venda. Atualmente, a marca conta com cerca de 300 lojas abertas, das quais 10% funcionam como comércio de rua. Procura por Óculos de Grau Cresceu Após Pandemia Inaugurada em 2019, a Ótica Chilli Beans se consolidou no mercado e, hoje, é considerada a terceira maior do Brasil. O #avanço e a aposta na marca se intensificaram durante a pandemia de covid-19, quando os #óculos de #grau passaram a ser mais procurados dentro das lojas da Chilli Beans Vermelha. Caito Maia, fundador de ambas as marcas, percebeu a #oportunidade de alavancar no mercado. Até 2020, os #óculos de #grau representavam 20% das vendas da rede. Com o avanço da pandemia, passaram a representar 50%. Um dos principais #diferenciais da marca, quando comparada ao mercado, é o serviço de óticas no #formato self-service, em que o próprio cliente pode manusear os produtos. Segundo Maia, o objetivo é “não ser uma ótica engessada, com produtos trancados numa vitrine”. A marca pretende inserir o mesmo #conceito das lojas da linha Vermelha e #transformar os óculos de receituário em acessórios de moda. “Nós já somos a maior marca de óculos escuros da América Latina e, agora, estamos entrando forte no mercado de grau, queremos estar entre os #maiores nesse segmento e trabalhamos para isso”, reforça. “Temos um mercado em grande #evolução: o número de pessoas que precisam usar óculos de grau aumenta a cada ano e nossa ótica vem com o objetivo de ser acessível e transformar os óculos de grau em um acessório de moda. Para isso, temos um grande diferencial: somos uma #monomarca, portanto, nosso consumidor só irá encontrar as nossas armações em nossos pontos de vendas, com muito estilo, variedade, moda e equipe especializada para seu atendimento”, explica Eduardo Felix, head de Expansão da Chilli Beans Vermelha e Ótica Chilli Beans. #Franchishing #Consumo #Otica #Negocios #Oportunidade #Expansao #Franquia #ChilliBeans Publicação: @Mercado & Consumo https://lnkd.in/dTnaYF2s

O assunto da vez é a collab Havaianas + DOLCE&GABBANA! As marcas se uniram para lançar nada a mais, nada menos que: uma coleção de chinelos em edição limitada com as estampas clássicas da grife italiana. Serão quatro modelos com padronagens exclusivas e detalhes com acabamento em veludo e efeitos perolados e metálicos (beeem diferente da clássica Havaianas azul e branca de tempos atrás, né? Rs) Mas afinal, o que isso representa? Um novo Posicionamento de Marca vem aí... Com essa ação, Havainas passa a fortalecer a sua presença no mundo fashion, tornando-se um ‘item de desejo’, além de atrair um novo tipo de público. Vamos aguardar as próximas movimentações... Comprariam?

Os chinelos Havaianas têm uma história fascinante que começa em 1962, quando foram criados pela empresa brasileira Alpargatas. Inspirados nas sandálias japonesas chamadas Zori, que eram feitas de palha de arroz e tecido, as Havaianas foram adaptadas para o mercado brasileiro, substituindo a palha de arroz pela borracha. Desde o seu lançamento, as Havaianas se tornaram um ícone da cultura brasileira. Inicialmente, eram chinelos simples e baratos, destinados às classes mais baixas da sociedade3. No entanto, ao longo dos anos, a marca evoluiu e ganhou popularidade, tornando-se um símbolo de estilo e moda no Brasil e no mundo. Alguns marcos importantes na história das Havaianas incluem: 1962: Lançamento do primeiro par de Havaianas, chamado “Tradi”. 1964: Vendedores viajantes começaram a distribuir Havaianas pelo Brasil em Kombis. 1966: Patente do design das Havaianas como um novo tipo de calçado. 1994: Lançamento do modelo “Top”, inspirado pela criatividade dos surfistas que viravam a sola colorida para cima. 1998: Lançamento das Havaianas Brasil Logo, com uma pequena bandeira do Brasil na tira, para celebrar a Copa do Mundo de Futebol. Hoje, as Havaianas são vendidas em mais de 100 países e continuam a ser um símbolo de conforto e estilo casual.

A Linus, fashiontech sustentável paulista que se destaca no setor da moda sustentável, inaugurou uma loja móvel para promover sua marca e produtos. A estratégia de utilizar o nosso tuk tuk Formigão tem como objetivo aumentar a visibilidade da marca, especialmente em locais físicos, e atrair novos consumidores, tudo isso com o menor impacto ambiental possível. Além da vantagem de alcance de mídia móvel, as soluções ESG da Cicloway | Mobilidade Elétrica ainda contribuem com a redução de custos de publicidade enquanto aumenta a visibilidade da sua empresa. Conheça mais sobre esse projeto de personalização: https://lnkd.in/dvzQe-v2 E aí, bora eletrificar a sua frota? ⚡🚀🌎 #descubraomovimento #logistica #tuktukeletrico #mobilidadeeletrica #midiaoff #ESG #carbonozero #sustentabilidade #lastmile #publicidade