Publicação de Valor Econômico

Analisar como essas empresas podem aproveitar sua estrutura única para superar crises e emergir mais fortes, destacando práticas que fortalecem os laços familiares ao mesmo tempo que sustentam o crescimento empresarial. #EmpresasFamiliares #Resiliência #UniãoFamiliar #CrescimentoEmpresarial #SuperarCrises #Fortalecimento #NegóciosFamiliares

Os 7 tipos de pessoas incômodas nas empresas O fato de alguém posicionar-se de maneira positiva no trabalho não garante uma carreira meteórica; entretanto, garante uma vida mais confiante, desafiadora e produtiva. A diferença fundamental entre você e a maioria será a maneira como vai administrar as emoções, positivas ou negativas, ao longo da sua carreira profissional. Existem pessoas incômodas em todas as empresas, facilmente substituíveis por salários menores e profissionais até melhores. Vejamos algumas: 1) Pessoas que reclamam o tempo todo: nem as empresas nem as pessoas ao lado aguentam pessoas assim; esforce-se para não fazer parte desse grupo que está sempre na mira do chefe; reclamar o tempo todo faz com que você seja rotulado de maneira negativa ainda que você esteja coberto de razão. 2) Pessoas que se fazem de vítimas: o mundo está cheio de especialistas nessa área, pessoas dissimuladas, que não se importam com a dor alheia, que fazem de tudo para chamar atenção sem a devida contrapartida. 3) Pessoas que conspiram no corredor: em síntese, pessoas que torcem contra e não movem uma palha nos momentos de dificuldade, que minam a boa vontade e a criatividade dos novatos, que semeiam fofocas e inimizade entre as facções. 4) Pessoas essencialmente operacionais: empresas maduras, é claro, que consideram o potencial humano um ativo importante; empresas do século passado ainda pensam que somente algumas pessoas pensam; se for esse o seu caso, existem empresas que pensam diferente e precisam de mais pessoas que pensam. 5) Pessoas acomodadas, presas à zona de conforto, contentes com o pouco que ganham, cumpridoras de horários à risca, do tipo que só faz aquilo que lhe mandam ou nada mais do que lhe mandam. 6) Pessoas indisciplinadas: que ignoram normas, políticas e procedimentos; que se julgam acima do bem e do mal por estarem próximas do chefe, do dono ou do padrinho político. 7) Pessoas que não se atualizam: pessoas de um livro só, que mal se lembram da última vez em que participaram de um curso, ainda que tenha sido patrocinado pela empresa; o mundo é dinâmico e o conhecimento muda rapidamente; portanto, se você não muda com ele, estaciona e retrocede. Todos os dias, ao acordar, podemos fazer escolhas, para o bem e para o mal. Essa responsabilidade é sua; portanto, se tiver que optar, mire em algo que o faça contribuir, crescer e se tornar uma pessoa e um profissional melhor. Acredite, não é somente pela empresa, é por você, afinal, em caso de demissão, a empresa permanece e encontra um substituto facilmente. Você, ao contrário, continuará tendo que seguir um novo caminho para provar a sua capacidade, seja qual for a empresa em que você queira trabalhar. O mercado de trabalho vive uma guerra silenciosa. O máximo esforço não garante a sobrevivência no emprego, mas a mínima reclamação é suficiente para que a pessoa seja substituída sem aviso prévio. Tenha uma semana rica e produtiva! 😉 Image by Freepik

Trabalho hoje ajudando empresas e profissionais a terem mais liberdade de escolha, coragem para aplicar suas decisões e saúde mental para organizar todo o processo. O resultado? Empresas mais prósperas!! Formada por pessoas mais prósperas!! Um dos pontos que vemos nas organizações são falhas em alguma lei Sistêmica ou talvez todas. Que são elas: - Ordem na hierarquia - Pertencimento - Equilibro entre as trocas e a Meritocracia Todos estes termos se não empregados de forma correta, justa e imparcial, causam desequilíbrio e grandes prejuízos. Paralelo a isso, como seres humanos precisamos a cada dia buscar mais e mais, o auto conhecimento. Somente assim, na somatória de todas essas atitudes veremos resultados pautados em evolução emocional e prosperidade financeira para empresas e profissionais. A grande superação está em nossa própria mudança.

Curioso como o mundo dos negócios mudou. Noto em minhas consultorias que as relações entre chefe e subordinado atualmente precisam ser muito cuidadosas. Qualquer palavra dita com um pouco mais de aspereza, já é motivo para o 0800. Como são as discussões onde há divergência de opinião e que, pelo menos a algum tempo atrás, geravam acaloradas discussões? São silenciosas onde já participei nessa fase pós CLT. Há ainda a questão das minorias, que com muita competência estão conquistando seus espaços, mas que em alguns casos utilizam essa condição para forçar a barra . Então caros amigos executivos de qualquer opção sexual e qualquer aparência física, eu acho que já sabem disso, mas não deixem de fazer treinamento de relacionamento interpessoal, como prioridade, mesmo que você tenha um cargo elevado ou seja o proprietário de seu negócio. Os processos trabalhistas estão batendo recordes. Sucesso a todos!

Setembro Amarelo: Quantos CPFs precisam adoecer para que um CNPJ tenha lucros exorbitantes? Você sabia que 86% dos brasileiros sofrem com algum transtorno de saúde mental no trabalho? Burnout, ansiedade, depressão... As pessoas estão adoecendo, e o ambiente de trabalho está na lista dos motivos principais. A pressão por metas, o medo de falhar, a falta de suporte da liderança. Em 2023, o Brasil se tornou o país com o maior número de casos de Burnout no mundo. 32% dos profissionais relatam sintomas severos de esgotamento e alto nível de stress. E nesse cenário, qual é o papel do líder? Eu sei que você, assim como muitos, quer entregar resultados, bater metas e ser reconhecida como uma líder de impacto. Mas será que você está enxergando o que está acontecendo com o seu time? Talvez eles estejam adoecendo, e você ainda não percebeu ou pode estar considerando que eles estão desmotivados e desenganados e então eleva ainda mais o nível de cobrança. Essa é sua chance de ser diferente. Crie um ambiente onde as pessoas se sintam seguras para falar sobre suas vulnerabilidades. Mostre que saúde mental não é só um discurso bonito, mas uma prioridade prática. Funcionários saudáveis geram resultados saudáveis e sustentáveis. Quer ser vista como uma líder de verdade? Comece cuidando daquilo que mantém o negócio funcionando: **as pessoas**. Transforme seu time em uma equipe em realmente uma equipe de alta performance onde todos se sentem valorizados e cuidados, e verá o reflexo disso nos resultados. Porque quando você enxerga seus colaboradores como seres humanos, e não apenas como engrenagens, você cria resultados consistentes e duradouros para o negócio e para as pessoas. 🚀Liderar também é cuidar 🚀 Como dar o primeiro passo? Que tal começar com algo simples, mas poderoso? Abra um espaço de escuta com seu time. Pergunte como estão se sentindo, quais são suas principais preocupações e o que poderia ser melhorado no ambiente de trabalho. Isso vai mostrar que você se importa com o bem-estar deles e abrirá portas para uma comunicação mais sincera e construtiva. Acredite, a escuta ativa é o primeiro passo para uma liderança empática e transformadora. 🎯 #Liderança #CulturaOrganizacional #GestãoDePessoas #DesenvolvimentoLiderança #Inovação #LiderançaPositiva #CulturaCorporativa #GestãoDeEquipes #EstratégiaEmpresarial #TransformaçãoCultural #rh #EmpresasDeSucesso #GestãoEmpresarial #LiderançaInspiradora #culturanasempresas #mulherempreendedora

🎯 Conflito entre os sócios? Não precisa ser o fim da linha! Conflitos desgastam a relação e a produtividade cai, dificultando a tomada de decisões e colocando o futuro da empresa em risco. Muitas vezes, vocês sentem que estão falando línguas diferentes, mas o problema real é a desconexão. Eu, como Psicóloga Empresarial, primeiro, trabalho para restabelecer a conexão entre vocês – lembra de como era o começo da sociedade? Depois, partimos para alinhar o que está desconectado no momento: ideias, valores, objetivos e o COMO fazer. Tudo isso com uma abordagem prática e estruturada para gerar resultados reais. Chegou a hora de resolver os conflitos com objetividade e criar uma base sólida para o futuro do negócio. Entre em contato agora mesmo e marque sua sessão! Envie um whatsapp com "EU QUERO CONECTAR!" e vamos transformar essa relação em um motor de crescimento! 🚀 11-98199-4496 https://lnkd.in/d59Bx3xC #empreendedorismofeminino #empreendedorismo #empresarios #empresario #rh #sucessão #lider #liderança #conexão #sucesso #carreira #medicos #advogado #engenharia #executivos

Conforme prometido, segue a segunda parte do conteúdo que fala a solidão nos cargos de alta gestão, principalmente em relação às empresas familiares, seus membros e empreendedores solo: *Pressão para manter a família unida: Em empresas familiares a solidão nas decisões é agravada pela pressão de além de garantir o sucesso do negócio e satisfação dos seus stakeholders, manter a coesão familiar. Os líderes enfrentam o dilema de equilibrar interesses individuais, necessidades da empresa, com o bem-estar coletivo da família, muitas vezes sem apoio ou orientação externa para navegar por esse território complexo, incerto, volátil, recheado de intenções, desejos e mensagens não ditas e conflitos. * A angústia de sacrificar a vida pessoal: O sentimento de solidão também se manifesta quando os líderes percebem que suas escolhas empresariais sacrificam sua vida pessoal e relacionamentos, tanto com seu núcleo familiar, quanto com seus amigos. Quando se tem essa percepção, o sentimento de estar, ficar e ser sozinho é avassalador, até que se conquiste conhecimento e força para impor limites e encontrar um equilíbrio entre dedicar-se ao negócio e todas as suas demandas, e estar presente em lugares e momentos importantes fora do âmbito profissional. *Falta de apoio emocional: Muitas vezes tomados pela correria de um caminho cheio de curvas, a solidão nas decisões empresariais é agravada pela falta de apoio emocional. Enquanto lidam com desafios profissionais e pessoais, bem como equilibrando com os anseios de seus colaboradores e cobranças de seus familiares, quem está à frente das organizações, frequentemente carecem de um espaço seguro para expressar suas dúvidas, fragilidades, falhas, medos e frustrações. Sem um suporte adequado, a solidão pode se tornar uma carga insuportável, afetando não apenas o seu bem-estar, mas também o desempenho e a saúde geral de todo o ecossistema da empresa familiar. Lembre-se: você não está sozinha. 🖤 #empresasfamiliares #familybusiness #saúdeemocional

Hoje ouvi uma pessoa falar em seu perfil para milhares de pessoas o seguinte: “Empresa não tem que se preocupar com problemas emocionais de funcionário. Não é uma igreja, empresa visa lucro não está dando resultado, demite, pq os outros que dão resultado irão se sentir prejudicado” Não sei vocês, mas fico triste de ver que “profissionais assim” ainda são seguidos por tanta gente e que ainda obtém lucro com mentorias e assessorias por um posicionamento que eu considero absurdo. Concordam? Toda empresa visa lucro. Sim. Mas todo lucro é gerado por pessoas e não máquinas. As pessoas são o bem mais valioso da empresa. Se o seu colaborador não está bem emocionalmente deveria sim fazer parte da gestão promover ações como oferecer apoio psicológico, como terapia online ou presencial pois é uma das formas mais diretas de cuidar da saúde mental dos colaboradores. Promover programas de conscientização como 
Palestras e oficinas, Incentivar pausas e descanso, Investir em programas de bem-estar. Tudo isso valoriza e incentiva o capital mais valioso da empresa que são as pessoas. Demitir alguém por estar passando por problemas emocionais é um equívoco muito grande, sobretudo para um líder. Todas as pessoas, inclusive estes mesmos que falam isso, estão sujeitos a passarem por questões que podem abalar o desempenho no trabalho. Não é justo ser descartado sem o menor cuidado. Ou não deveria ser a prática comum no mercado. Cuidar das pessoas deveria ser o objetivo número um de toda liderança mesmo quando estamos falando de líderes de mercado/vendas, etc. Os números não são mais importantes que pessoas. E veja bem, não estou falando que as pessoas não devam ser substituídas estou apenas dizendo que não se deve fazer isso sem respeito e cuidado. #gestao #vendas #liderança

LUCRO É COMPORTAMENTO. FORTUNA TAMBÉM..... Na maioria esmagadora dos diagnósticos percebemos que apesar do problema ser financeiro, a verdadeira origem não é financeira. Assim como em finanças pessoais o grande vilão é comportamento. O ser humano domina muitas técnicas, já evoluiu em diversas áreas, tem muita capacidade e inteligência mas não consegue lidar com o próprio sentimento. É e será uma eterna criança imatura quando o tema é Autogestão conforme aborda bem o grande mestre @augustocury. Por isso que, ao longo do trabalho, precisamos corrigir rotas comportamentais dentro das Empresas nas mais diversas áreas. E a rotina pesada dos Empresários, muitas vezes, marcadas pela falta de tempo, não permite ter clareza a respeito. Aí que entra a importância de um apoio externo que identifique e dê o apoio necessário para evolução. Ao corrigir comportamentos, a última linha, com o passar do tempo, dará bons e conscistentes resultados. Por isso que Contabilidade, Administração e Finanças são cursos de Humanas e não de exatas. Se quiser acrescentar, deixe aqui seu comentário.. . . . #empresarios #gestao #processos #autogestao #emocoes #pequenasempresas

Profissionalismo: Uma Questão de Crescimento ou de Queda? No ambiente empresarial, especialmente em empresas familiares, o profissionalismo é o alicerce para o sucesso contínuo. Imagine uma empresa onde dois irmãos trabalham juntos, mas um deles constantemente chega atrasado, falta em reuniões importantes e não cumpre os prazos. Esse comportamento pode parecer inofensivo a curto prazo, mas as consequências são devastadoras para a organização. O ônus para a empresa é alto: perda de produtividade, conflitos internos, e uma cultura organizacional comprometida. Quando um membro da família não age com profissionalismo, os outros colaboradores também podem perder a motivação, gerando um efeito dominó de desengajamento e baixa performance. Empresas familiares precisam ser ainda mais rigorosas na gestão de seus membros para garantir que o ambiente seja pautado pelo respeito e pelo compromisso com os resultados. O futuro da empresa depende diretamente da capacidade de todos agirem com responsabilidade e ética. #Profissionalismo #EmpresaFamiliar #CulturaOrganizacional #GestãoDePessoas #SucessoEmpresarial #marcoantonioott #ottimizando