A única constante é a mudança
Jason Leung :: unsplash.com

A única constante é a mudança

O tempo passa, a sociedade muda, e as organizações precisam mudar também, afinal de contas, como já ouvimos muito por aí: "A única constante é a mudança", não é mesmo?

Lembro do furor de quando chegaram os millennials. Estudos, pesquisas, discussões, fóruns.

Depois veio o mundo VUCA que já virou mundo BANI.

Agora nosso olhar se volta mais uma vez para a geração, os 'Quarenteners'

Enquanto a gente espera o tempo passar até chegar o momento de aprender com os 'Quarenteners', o que as empresas e as pessoas precisam no hoje dentro do cenário que estamos vivendo?

Encontrei algumas previsões para 2021, e um artigo, do Brian Cropp da Gartner para Harvard Business Review me chamou a atenção tanto pela amplitude quanto pela assertividade.

Então vamos lá:

"9 tendências que irão moldar o trabalho em 2021 e além" [9 Trends That Will Shape Work in 2021 and Beyond]

1. As empresas deixarão de gerenciar a experiência do colaborador para gerenciar a experiência de vida de seus colaboradores.

Esse ponto é bastante relevante pois fala de um olhar da pessoa completa, onde não se dissocia, ou nunca foi possível mesmo dissociar, a vida pessoal e a do trabalho, acaba sendo tudo uma coisa única.

2. Mais empresas adotarão posições nos debates sociais e políticos atuais.

Esse ponto já é bastante atual e também acho que ao intendermos que não é possível fazer a dissociação vida-trabalho, também não dá para não participar do debate social, cada um em suas devidas frentes, mas atuando.

3. A disparidade entre gênero e salário continuará a aumentar à medida que os colaboradores retornam ao escritório.

Se refere ao retorno aos escritórios, com propensão maior de retorno dita pelos homens segundo pesquisa, o que pode trazer vieses que beneficiariam quem está mais próximo da liderança no momento de reconhecer performance.

4. Novos regulamentos limitarão o monitoramento dos colaboradores.

Há uma preocupação com o uso da tecnologia para trabalhar remotamente e em que isso impacta na privacidade dos colaboradores.

5. A flexibilidade mudará de local para tempo.

Uma visão bem interessante, que tira o protagonismo do lugar e tempo de trabalho, substituindo-os por resultado e performance.

6. As empresas farão compras da vacina da Covid para os colaboradores e solicitarão comprovação de vacinação para o retorno aos escritórios.

Interessante, a vacina vira um atrativo de atração e o retorno aos escritórios ficando condicionado a vacina, interessante. Ao mesmo tempo é previsto um aumento do número de processos por essa exigência, visto que a legislação não deva avançar na mesma velocidade.

7. O suporte à saúde mental é o novo normal.

Importante. Hoje muitas organizações, a OLX Brasil por exemplo, é uma delas, oferecem serviço de Psicologia como benefício. Vemos outras empresas fazendo o mesmo, principalmente nesse momento de pandemia, o que é bastante animador.

8. As empresas procurarão talentos 'freelancers' para preencher a lacuna de habilidades.

Segundo estudo, as habilidades buscadas pelas empresas cresceu 33% em 2020. O que mostra que mesmo que possível, estar atualizados para as novas habilidades o tempo todo seria desgastante e improdutivo. Vale pensar como contribuir para que as pessoas obtenhas as ferramentas necessárias para habilidades que resolvam problemas específicos.

9. Os 'países' competirão para atrair talentos individuais, em vez de tentar fazer com que as empresas se mudem.

Esse é um shift bem relevante nesse novo cenário. Antes os países davam subsídios para que as empresas se movessem para seus países, agora, a fora o trabalho fabril, os países investem em atrair pessoas em detrimento das empresas.

Recentemente saiu uma matérias falando sobre a 'fuga de cérebros', pessoas que trabalham para empresas em outros países. Importante pensar como enfrentar essa realidade que impacta diretamente no desenvolvimento das empresas locais, não apenas no Brasil.

Bom, espero que tenha ajuda em alguma reflexão por aí.

2Ps.

1 - Fiz algumas ajustes na tradução de alguns tópicos para trazer mais pra perto da nossa realidade.

2 - os comentários a baixo dos pontos são meus, deixa o seu e vamos construindo juntos, nada inscrito em pedra. ;)

Artigo original

Sandra Gioffi

Ceo do Trampo e Founder da Be Nice

3 a

Olá querido, sou Sandra e tenho um canal de podcast sobre gestão da mudança. Vc teria interesse em me conceder uma entrevista ? Beijos

Juliana Bonomo

Transformation | Talent Strategy | Talent and Performance Management | Organization Development | Leadership Development | Workforce and Capabilities Planning | Talent Acquisition | Employer Branding

3 a

As fronteiras relacionadas ao trabalho ja nao existem mais, nao é mesmo? Que bom! Lembra ‘mudanças da Silva’, aos pouquinhos vamos deixando nosso legado ;))

Natália Menhem

Estrategista global de comunicação interna na Thoughtworks | Engajamento e narrativas que fazem sentido

3 a

Massa, meu caro!

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