2020 é um ano perdido?

Já tem uns meses que eu vejo muitas pessoas falando nas redes sociais que nós precisamos aceitar que 2020 é um ano perdido. E considero esse tipo de narrativa muito prejudicial.

Sabe por que? Porque é muito cômodo olhar para tudo que está acontecendo no mundo e dizer que este é um ano perdido. Tudo aquilo que a gente pode fazer não vai ter a menor eficácia porque todos já admitiram que 2020 é um ano perdido.

Eu entendo o que está por trás dessa narrativa. Muitas empresas, profissionais e, até mesmo, alunos, não terão os ganhos das suas atividades em 2020, mas isso não é o suficiente para perdermos este ano.

Pelo contrário. É até um pouco cruel dizer isso no meio de uma das maiores pandemias da história, mas nós podemos olhar para 2020 como uma oportunidade de organizar e ressignificar nossos trabalhos.

Na rotina, é bem difícil encontrar espaços para inovar e, principalmente, separar um tempo para olhar pra dentro das nossas empresas, mas essas ações são essenciais pro seu negócio.

Por isso que desde o começo dessa pandemia, eu venho dizendo que não é preciso apenas se planejar para a reabertura, mas olhar pra dentro do seu negócio de um jeito estratégico.

Entender quais são os custos que podem ser cortados, como você pode melhorar os processos, saber quais são os pontos em que é possível inovar.

2020 até pode ser um ano perdido pra muitos negócios em termos de ganhos e lucros. Na verdade, eu sei que essa será a  realidade de grande parte das pequenas empresas. Infelizmente.

O ponto é que nós devemos olhar para outros números neste momento. Aumentar o lucro do seu negócio, por exemplo, não é  a melhor escolha nesse momento. Mas é um ótimo momento para trabalhar estratégias que aumentam a lucratividade e quanto os seus clientes gastam com você ao longo do tempo.

Eu sei que pode ser difícil, mas não deixe que 2020 seja um ano perdido. Faça com que você ganhe em novos pontos do seu negócio!