2025: engajamento em alta, lucro em dobro (02/12/2024)🗞️
Bom dia! Como você está?👋
Hoje vamos falar sobre:
✅ 2025: o ano da experiência do colaborador
✅ Engajamento em alta, lucro em dobro
✅ A crise de credibilidade em RH
✅ Por que a Comunitive é a escolha certa para o engajamento dos seus colaboradores?
2025: o ano da experiência do colaborador
Com 2025 chegando, não dá para ignorar que o mundo do trabalho está mudando de forma profunda e irreversível.
A pesquisa Integral Index, em parceria com a The Harris Poll, deixa claro: a experiência do colaborador será o grande diferencial para empresas que querem não apenas sobreviver, mas prosperar.
Experiência do colaborador: mais do que benefícios, um propósito
Estamos falando de criar ambientes onde os colaboradores se sintam conectados ao propósito da organização, ouvidos e valorizados.
Não é sobre “felicidade no trabalho”, mas sobre dar significado à rotina.
Organizações que alinham seus valores à missão têm um impacto direto no engajamento e crescimento, tanto dos colaboradores quanto da empresa. 🌱
Alinhamento de valores: a base da confiança
Os valores não podem ser só palavras. Eles precisam ser refletidos nas ações diárias.
A pesquisa mostrou que 31% dos trabalhadores sentem que os valores das empresas não se alinham com os seus — e isso pode afetar a confiança.
Por isso, a missão é clara: as empresas precisam ser consistentes em suas ações para criar uma conexão genuína com os colaboradores. 💬🤝
Trabalho híbrido: personalização é a nova regra
O trabalho híbrido deixou de ser um experimento. O futuro está na personalização. Cada função e equipe tem necessidades diferentes, e as empresas precisarão se adaptar. Flexibilidade será a chave para criar ambientes inclusivos e produtivos. 💻🏠
O que isso significa?
2025 será um ano de grandes mudanças. Empresas que priorizarem a experiência do colaborador e a confiança mútua terão times mais engajados e comprometidos. É hora de transformar o local de trabalho para garantir o sucesso no futuro. 🚀
Dados: Integral Index e The Harris Poll
Engajamento em alta, lucro em dobro
E já que estamos falando de 2025…
Se 2024 já foi um ano desafiador, o ano que vem promete exigir ainda mais das empresas.
A pesquisa da Gallup mostra que, enquanto muitos líderes ainda tratam o engajamento dos colaboradores como um “extra”, ele já se tornou peça-chave para a saúde das empresas.
O resultado?
Metade dos colaboradores está em busca de um novo emprego e 1 em cada 4 está esgotado sempre ou com muita frequência.
Dá para ignorar? Não dá. 🚨
Mas aqui vem o ponto: engajamento não é mágica. É resposta direta à experiência vivida no trabalho.
Organizações que se destacam entendem que não basta oferecer um ambiente “ok”.
É preciso criar experiências transformadoras, guiadas pelos cinco elementos universais de bem-estar:
➡️ Carreira – Não é só salário, é propósito. Ofereça crescimento real e conexões com a missão da empresa.
➡️ Social – Relacionamentos significativos no ambiente de trabalho reduzem a solidão e aumentam o senso de pertencimento.
➡️ Físico – Bem-estar não se limita à saúde física, mas começa por ela. Incentive pausas, alimentação saudável e programas de bem-estar.
➡️ Financeiro – Ajude seus colaboradores a desenvolverem uma relação saudável com o dinheiro, oferecendo benefícios que realmente façam diferença.
➡️ Comunitário – Conexão com a comunidade fortalece a cultura organizacional e engaja de forma holística.
Empresas que conseguem alinhar suas estratégias de experiência com esses cinco elementos retêm talentos, lucram mais, perdem menos dias de trabalho e reduzem drasticamente a rotatividade.
E não é só teoria:
✅ +18% de produtividade
✅ +23% de lucratividade
✅ -78% de absenteísmo
✅ -21% de rotatividade
O que mudar em 2025?
Deixe de pensar no bem-estar como "benefício" e comece a tratá-lo como estratégia central.
O trabalho não é o inimigo da qualidade de vida, mas sim parte dela.
*Dados da pesquisa: Gallup
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A crise de credibilidade em RH: como reconstruir a confiança com os colaboradores
A relação entre RH e colaboradores tem se mostrado cada vez mais desafiadora.
De acordo com uma pesquisa recente da HRO Today, mais de 70% dos colaboradores não confiam no RH para defender seus melhores interesses.
Isso está gerando uma crise de credibilidade que precisa ser enfrentada urgentemente. 💡
Quando a confiança falta, o impacto é grande: queda no engajamento, aumento na rotatividade e uma produtividade comprometida.
Empresas com colaboradores desengajados enfrentam até 18% de queda na produtividade e um aumento de 37% no absenteísmo. 😬
Mas, a boa notícia é que é possível virar esse jogo.
Veja três estratégias que podem ajudar a reconstruir a confiança entre RH e colaboradores:
1️⃣ Transparência na comunicação interna é fundamental:
A confiança começa com a comunicação clara e honesta. Isso significa manter todos os colaboradores bem informados sobre decisões e mudanças importantes, além de garantir que as informações sejam acessíveis e compreensíveis.
Quando o RH é transparente, criando um canal de comunicação aberto, a equipe sente-se mais envolvida e acredita mais no processo. Mostrar de forma prática que o RH está comprometido com a transparência é um grande passo para reconquistar a confiança.
2️⃣ Humanizar o RH:
A tecnologia tem seu valor, mas as pessoas ainda são a base de tudo. Investir em momentos de interação, como workshops e encontros informais, pode aproximar a equipe e criar uma conexão mais forte entre o RH e os colaboradores.
Josh Bersin, um dos principais pensadores de RH, fala muito sobre a necessidade da humanização nas empresas, destacando a importância de olhar para o colaborador como um ser completo, não apenas como um recurso.
Ele afirma que:
“O RH precisa ser o ‘departamento de pessoas’, não o ‘departamento de conformidade’.” – Josh Bersin
3️⃣ Reconhecer e investir no desenvolvimento:
O reconhecimento não deve ser algo esporádico. Criar um sistema contínuo de valorização e investir no desenvolvimento de habilidades é uma maneira eficaz de demonstrar que a empresa se importa com o crescimento de seus colaboradores, tanto pessoal quanto profissionalmente.
Reconstruir a confiança exige paciência e dedicação, mas os resultados valem o esforço. Quando isso acontece, o impacto na produtividade e no clima organizacional é inegável.
Para as empresas que estão lidando com a crise de credibilidade em RH, há soluções viáveis.
Confira três cases de sucesso que mostram que é possível reverter esse cenário:
🟣 Como o Grupo Atlas Copco encontrou a solução para a Comunicação Interna?
O Grupo Atlas Copco, referência global em soluções industriais sustentáveis, percebeu que sua comunicação interna precisava de um ajuste significativo.
Até então, ela dependia majoritariamente de e-mails, o que limitava a análise de métricas simples e resultava em uma interação quase nula entre colaboradores e empresa, tornando difícil avaliar o real envolvimento e compreensão das iniciativas internas.
Foi então que a empresa enxergou a necessidade de uma abordagem mais moderna e eficaz e transformaram a comunicação interna em uma via de mão dupla, promovendo não só a interação entre os colaboradores e a empresa, mas também fortalecendo os laços entre os próprios membros da equipe.
🟣 Qive: da desconexão ao engajamento real
A Qive, uma plataforma inovadora que potencializa o uso dos documentos fiscais e opera 100% de forma remota, enfrentava desafios sérios em sua comunicação interna.
O baixo engajamento nas ações da empresa, aliado a interações dispersas em chats, dificultava o acompanhamento da participação dos colaboradores nas ações da empresa e, consequentemente, a coleta de dados estratégicos para decisões eficazes.
Entretanto, a empresa deu um passo crucial para transformar sua cultura organizacional e hoje conseguiu não apenas integrar melhor as equipes, mas também aumentar o engajamento de forma significativa.
Como destacou Rose Catani, Gerente de Comunicação e Cultura da Qive:
"Foi incrível conseguir promover essa integração, que é um grande desafio no modelo remoto. Ficávamos nos perguntando como poderíamos estimular essa conexão de forma intencional.”
🟣 A importância da informação para a excelência dos colaboradores na Avenue
Antes, a Avenue enfrentava dificuldades para manter seus colaboradores informados e engajados.
A comunicação via e-mail e Intranet era ineficaz, com informações dispersas e pouca interação entre as equipes.
Isso impactava o desenvolvimento dos colaboradores, que não conseguiam entender plenamente como suas funções se conectavam com os objetivos da empresa.
Hoje, a situação é diferente.
A Avenue conseguiu garantir que seus colaboradores recebam informações relevantes e as utilizem para crescer profissionalmente. Ao entenderem melhor as tendências do mercado e como suas ações impactam os resultados da empresa, os colaboradores se tornaram mais capacitados e motivados.
O engajamento e o desenvolvimento profissional aumentaram, refletindo diretamente na produtividade e no sucesso da empresa.
Por que a Comunitive é a escolha certa para o engajamento dos seus colaboradores?
A Comunitive foi reconhecida como o Melhor Software de Engajamento de Colaboradores no B2B Awards 2024!
Veja como nossa plataforma revoluciona a comunicação interna e cria um engajamento genuíno, impulsionando os resultados da sua empresa.
Por hoje é isso! Espero que você tenha gostado. Até a próxima segunda-feira! 🍵
Abraços! 🤗