Engajamento real começa com 4 pilares (11/11/2024) 🗞️

Engajamento real começa com 4 pilares (11/11/2024) 🗞️

Bom dia! Como você está?👋

Hoje vamos falar sobre:

✅  A Black November de verdade!

✅ Seu RH mais estratégico em 2025

✅ Cultura organizacional começa pela linguagem

✅ 4 pilares do engajamento de colaboradores



Você já está sabendo do que está acontecendo?

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Nós sabemos disso e queremos te contar que a Jornada do Planejamento 2025 é o evento que você precisa!

A Feedz by TOTVS, parceira da Comunitive, está preparando uma manhã cheia de conhecimento para discutir os desafios e oportunidades do RH em 2025 com grandes especialistas em Gestão de Pessoas.

Reserve na sua agenda: 📅 21 de novembro - quinta-feira 🕘 Abertura às 9h

Serão 3 painéis:

09h05 | Diversidade e ESG para um RH inconformado 👤 Com: Pietra Chiron, Rodnei Silva e Mauro Wainstock

🔍 09h55 | Em 2025 ainda usaremos Avaliação de Desempenho? 👤 Com: Fernando Sollak, Kelly Barra e Larissa Mendes

💡 10h45 | Budget Inteligente: Orçamento do RH + estratégico em 2025 👤 Com: Camila Bonetti, Ransés Bonora e Aline Souza

Aproveite a oportunidade de: 

✅ Ter contato com grandes especialistas do mercado;

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Cultura organizacional começa pela linguagem

Você, como profissional de RH e Comunicação Interna, já parou para pensar sobre o que as palavras que usamos diariamente dizem sobre a cultura que queremos construir na empresa? 💡

Essa reflexão foi o foco de uma palestra da Brené Brown, autora reconhecida por seus estudos sobre vulnerabilidade e liderança, que falou sobre o papel transformador da linguagem na construção da cultura organizacional.

Na palestra, realizada no Amsterdam Business Forum, Brené destacou algo que, para nós na Comunitive, é essencial: antes mesmo de que mudanças comportamentais ou de desempenho aconteçam, a linguagem é o primeiro passo para criar uma cultura forte entre os colaboradores. 

Isso significa que as palavras que usamos em todas as comunicações — desde mensagens cotidianas até anúncios importantes — devem refletir os valores da empresa e reforçar o propósito.

Pense em uma situação prática: imagine que a sua empresa deseja valorizar a transparência e a colaboração. Se nas reuniões e mensagens de equipe vocês falam constantemente em "crescer juntos", "apoiar uns aos outros" e "compartilhar desafios", isso pouco a pouco se torna um norte para o comportamento de todos. Ao contrário, frases vagas ou neutras podem enfraquecer essa mensagem. 

Como Brené colocou, a linguagem deve ser tratada como uma ferramenta de transformação, não apenas como um meio de transmitir informação.

Por isso, estabelecer uma linguagem baseada em valores, como “coragem”, “empatia” e “curiosidade”, fortalece a cultura desejada. Quando o vocabulário é claro e consistente, ele se torna um guia natural para as ações e atitudes de todos na empresa.

Vale a reflexão: quais palavras você está usando diariamente para comunicar a cultura que deseja construir? 😉


4 pilares do engajamento de colaboradores

Você já ouviu falar de David MacLeod e Nita Clarke? 

Eles são especialistas em engajamento no trabalho e coautores do livro Engaging for Success: Enhancing Performance Through Employee Engagement. Essa obra, que começou como um relatório do governo do Reino Unido, virou referência para líderes e gestores que querem motivar e engajar as equipes.

No livro, eles identificaram quatro pilares fundamentais para um engajamento eficaz, e que ajudam profissionais de RH e Comunicação Interna. Olha só:

1. Liderança inspiradora

2. Voz do colaborador

3. Integridade organizacional

4. Gestão de pessoas

Liderança inspiradora: líderes que comunicam propósito e visão clara inspiram confiança e dedicação. Esse é o ponto de partida para um ambiente realmente engajado.

💬 Voz do colaborador: engajamento cresce onde há espaço para os colaboradores expressarem ideias e opiniões. Quando todos se sentem ouvidos, a empresa ganha em inovação e colaboração.

🛠️ Integridade organizacional: a confiança se constrói com valores e práticas consistentes. Empresas que praticam o que pregam geram mais confiança e motivação nas equipes.

🌱 Gestão de pessoas: apoiar o desenvolvimento, dar feedback e reconhecer as contribuições são maneiras diretas de mostrar a cada colaborador que ele importa.

Esses pilares vão além de ações isoladas, eles criam uma abordagem genuína e integrada que transforma o ambiente de trabalho, com impactos reais em produtividade e retenção.

Para mostrar como isso funciona na prática, vou compartilhar a história da DBC Company e como eles aplicaram esses princípios para transformar a experiência dos seus mais de mil colaboradores.

Clique aqui para ler a história completa!

Por hoje é isso! Espero que você tenha gostado. Até a próxima segunda-feira! 🍵


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