8 pontos essenciais para desenhar uma estratégia de Diversidade e Inclusão.
Final de ano se aproximando e a gente se pega pensando o que de prático podemos vislumbrar para o ano que chega para nós, para nossas áreas e times. Eu particularmente gosto de praticidade quando o tema tem um grande viés de transformação, e diversidade e inclusão é um desses temas que tem esse poder de transformar as organizações, desde que se conduza com inteligência, estratégia e coerência.
Por onde começar a jornada de D&I?
Quem me acompanha por aqui, já pode perceber minha paixão por D&I e por muitas e muitas vezes fui abordado por colegas com aquela perguntinha de milhões: por onde começar a jornada de D&I?
Bem, hoje eu vou tentar responder isso para vocês, mas antes vou trazer uma frase que sempre uso nas minhas conversas sobre essa temática: “falar de diversidade humana é falar de infinitas possibilidades de existir”. Então, não existe resposta certa e nem errada para a pergunta acima, mas meu intuito aqui é deixar percepções que fui coletando ao longo da minha jornada que podem ajudar a conduzir a sua estratégia com mais aderência a sua realidade.
Elenco aqui 8 pontos que eu considero primordiais para o desenho de qualquer estratégia de D&I:
1. Conheça onde você está: não adianta ter planos robustos de D&I se você não conhece seu público. Através de censos de D&I você pode ser mais assertivo com o ponto de partida, conhecendo em que dimensão você precisa "inputar" mais energia;
2. Mais ação e menos bandeira: eu sei que a gente fica ansioso para mostrar para todo mundo as nossas iniciativas, mas calma! Tão importante quanto mostrar é saber quais são seus desafios dentro de casa. Aqui começa a coerência da coisa. Não dá para levantar bandeira fora da organização de um tema que ainda exige uma maturidade e uma construção de conscientização;
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3. Tenha um plano: mesmo que simples, com ações que sejam condizentes com seu negócio e seus recursos. Muitas vezes é importante começar com pouco, mas que seja essencial, e que de fato impactará positivamente seus colaboradores;
4. Ajuste seu foco: não adianta mirar em todas as dimensões de D&I, pois elas são muito peculiares e demandarão ações, visões e conexões diferentes em momentos diferentes da sua jornada também;
5. Estimule a colaboração: compartilhe seu plano com as lideranças, conte para esse grupo o que você precisa para concluir seu plano e peça ajuda;
6. Diversidade é coletivo: não tenha a ambição de construir tudo de forma individual, crie grupos de embaixadores, grupos de afinidades, escute... Escute... E escute.
7. Segurança é a base: crie canais que garantam o combate a qualquer discurso de ódio, assédio ou outro tipo de violência;
8. Informação muda o mundo: use e abuse da conscientização e sensibilização, busque parcerias para trazer luz a temas que permeiam a D&I. Essas são ações que irão garantir o pleno entendimento do tema de forma sustentável.
Espero que de alguma forma esses pontos possam auxiliar na construção de sua estratégia de D&I, relembrando que cada organização tem uma jornada e prioridades distintas e que não existe uma receitinha pronta.
Desejo que seu novo ano seja de muito sucesso e de muito mais inclusão!
Abraços,
Senior Consultant Specializing in Organizational Growth: Enhancing Business Outcomes through Culture, Coaching, and Accountability | Expert in Complex Sales Value Creation
2 mTiago, obrigado por compartilhar.
Segurança Patrimonial e Facilities (Não é o mais forte de uma espécie que sobrevive nem o mais inteligente, mas, sim, aquele que melhor se adapta à mudança! ( Charles Darwin))
1 aTiago Proba 🏳️🌈 , excelente artigo para refletirmos!
CKO na SME
1 aExcelente.
Gerente Juridico ESG @ Rumo | Direitos Humanos, Trabalho, Sustentabilidade, ESG
1 aAmei! Compartilhando aqui pra disseminar!
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1 aAna Carolina Paz