Ação da liderança para recuperar colaboradores improdutivos
Erick Mardonado
Treinador de líderes e equipes presencial ou virtual/Acelerador de soluções empreendedoras/ Coaching de carreira e empresarial/ Design corporativo/ Consultor estrategista em Negócios / Mentor de empresários
Como exemplo, pense em uma máquina. Será que elas conseguem manter o ritmo de produtividade por longos períodos, sem precisar de manutenções de tempos em tempos? Isso é praticamente impossível! Sempre haverá um parafuso e uma peça solta ou um curto-circuito. E com o ser humano não é diferente, vez por outra é necessária uma “recauchutagem” devido aos problemas desgastantes do dia-dia.
Os benefícios são evidentes para os dois lados: primeiro o colaborador tem a chance de se reerguer e contribuir novamente com a empresa; e segundo, as companhias economizam tempo e dinheiro em processos de demissão e recrutamento.
Detalhes importantes para esse processo:
1º Cada caso é um caso;
2º Metas são essenciais;
3º Sem sigilo, há constrangimento;
4º Quanto mais ágil, melhor;
5º Feedback sincero;
6º Nem todos podem ser salvos.
E você na sua empresa, exerce uma liderança evolutiva, buscando recuperar a produtividade da sua equipe?