ADVOCACIA PREVENTIVA - você sabe como realizar a gestão de riscos

GESTÃO DE RISCOS NA ADVOCACIA PREVENTIVA: COMBATENDO O PASSIVO OCULTO

Na advocacia preventiva a geração de passivo oculto é uma das maiores preocupações.

Mas, afinal, o que é passivo oculto?

Tratam-se de riscos e responsabilidades não evidentes que podem surgir de práticas inadequadas, contratos mal redigidos ou pela ausência de conformidade com a legislação.

Um dos principais objetivos desta forma de atuação da advocacia é fazer uma ponte entre os riscos não visíveis e as soluções que garantam a saúde jurídica e financeira dos clientes.

A gestão de riscos, então, é o alicerce dessa abordagem, sendo essencial para identificar, mitigar e, idealmente, eliminar os fatores que podem gerar passivos ocultos.

Para isso tanto o advogado quanto o cliente precisam adotar um pensamento estratégico e colaborativo.

O QUE É GESTÃO DE RISCOS NA ADVOCACIA PREVENTIVA?

Gestão de riscos é um conjunto de práticas que visam:

• IDENTIFICAR: mapear possíveis fontes de passivos ocultos (contratos, relações trabalhistas, práticas comerciais, entre outros).
• ANALISAR: avaliar a gravidade e a probabilidade de ocorrência desses riscos.
• CONTROLAR: implementar medidas para mitigar ou eliminar os riscos identificados.
• MONITORAR: acompanhar continuamente os processos e atualizar as estratégias de acordo com mudanças no ambiente jurídico ou no mercado.

No contexto da advocacia preventiva, porém, a gestão de riscos não busca apenas deixar o cliente protegido contra prejuízos, mas também melhorar a estrutura organizacional do mesmo e seu desenvolvimento.

O PAPEL DO ADVOGADO PREVENTIVO NA GESTÃO DE RISCOS

O advogado atua com responsabilidades específicas para garantir que os riscos sejam controlados. Entre as principais ações estão:

DIAGN´ÓSTICO JURÍDICO

O advogado realiza uma análise detalhada dos processos internos do cliente, incluindo:

• Contratos e documentos legais.
• Procedimentos de conformidade (compliance).
• Estruturas de governança.
• Relações trabalhistas.

Essa análise serve para identificar potenciais passivos ocultos e propor correções antes que eles se tornem problemas concretos.

ORIENTAÇÃO E TREINAMENTO

Muitas vezes os passivos ocultos surgem por falta de conhecimento ou entendimento das obrigações legais. O advogado preventivo educa e treina os clientes e suas equipes sobre:

• Práticas legais adequadas.
• Melhores estratégias de conformidade.
• A importância da documentação detalhada e precisa.

DESENVOLVIMENTO DE POLÍTICAS PESSOAIS PERSONALIZADAS

Com base nas necessidades específicas do cliente o advogado desenvolve políticas, contratos e procedimentos que minimizam riscos. Isso inclui cláusulas preventivas em contratos, revisão de regulamentos internos e monitoramento de obrigações fiscais e trabalhistas.

MONITORAMENTO CONTÍNUO

A gestão de riscos não é um evento único, mas um processo contínuo. O advogado preventivo acompanha as mudanças no negócio do cliente e no cenário jurídico, ajustando as estratégias conforme necessário.

COMO O CLIENTE PODE CONTRIBUIR PARA A GESTÃO DE RISCOS

O cliente não apenas pode, mas deve.

A efetividade da advocacia preventiva depende também do envolvimento ativo do cliente. Para isso é fundamental que:

• PROCESSO QUE TENHAM CLAREZA SOBRE ATOS E OBJETIVOS: o cliente deve compartilhar informações detalhadas sobre suas operações, contratos, políticas e práticas de gestão.
• ADOTAR UMA CULTURA DE CONFORMIDADE: a gestão de riscos só funciona se os colaboradores e gestores estiverem comprometidos em seguir as orientações preventivas.
• INVESTIR EM REVISÕES PERIÓDICAS: o cliente deve entender a importância de avaliações regulares, mesmo em situações que pareçam estáveis ou livres de problemas.

BENEFÍCIOS DA GESTÃO DE RISCOS PARA O CLIENTE

A aplicação eficiente da gestão de riscos na advocacia preventiva oferece inúmeras vantagens ao cliente:

• REDUÇÃO DE LITÍGIOS: de prevenção de conflitos e custos associados.
• MELHORIA DA CONFORMIDADE: maior segurança e conformidade com regulações.
• O AUMENTO DA COMPETITIVIDADE: processos e riscos controlados o negócio mais confiável para parceiros e investidores.
• SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA: a eliminação de custos é um processo natural quando se buscar afastar a geração de passivo oculto.

FERRAMENTS E METODOLOGIAS ÚTEIS

Algumas práticas e ferramentas podem auxiliar no processo de gestão de riscos:

• MAPAS DE RISCOS: visão gráfica dos principais pontos críticos do negócio.
• LISTAS DE VERIFICAÇÃO DE CONFORMIDADE: listas para garantir que todos os requisitos legais estão sendo cumpridos.
• SISTEMAS DE GESTÃO JURÍDICA: ferramentas que ajudam a acompanhar prazos, revisar contratos e monitorar riscos.
• AUDITORIAS JURÍDICAS: revisões completas feitas regularmente para identificar novos passivos ocultos.

CONCLUSÃO: PREVENÇÃO E DESENVOLVIMENTO CONTÍNUO

A advocacia preventiva, por meio da gestão de riscos, transforma o advogado em um verdadeiro parceiro estratégico do cliente.

Ao eliminar ou reduzir a possibilidade de geração de passivos ocultos ambos – advogado e cliente – promovem o desenvolvimento contínuo e sustentável.

Essa confiança e previsibilidade cria um ambiente de negócio protegido e seguro, essencial para o crescimento no mercado atual.