Começar um novo emprego é como jogar uma pelada na praia de Santos
Essa semana uma colega de trabalho veio me pedir algumas dicas, pois estava mudando de empresa e começando uma história nova. Claro que nessa hora muitas coisas vêm na cabeça. Mas a questão da sua aceitação no novo ambiente de trabalho foi a primeira coisa que me ocorreu.
Daí lembrei-me de alguns episódios de quando eu ia de férias para Santos, quando meus pais tinham um apartamento de veraneio lá e passávamos quase todos os verões um bom período na área.
Em Santos no final da tarde, é muito comum que se formam os campos para pratica de esportes, vôlei e futebol principalmente. Sempre tem alguns que organizam, os assíduos frequentadores e também sempre há espaço para os que aparecem, como eu. Lá há todas classes sociais misturadas, desde do porteiro que acaba de sair do trabalho até a molecada de classe média que saiu do colégio.
Nesses jogos de futebol há algumas leis universais que não precisam ser ditas. Quando há alguém novo, você tem a opção de dizer onde joga. Se disser que joga no ataque e aceitarem, a chance que passem a bola para você é muito remota. Dificilmente você fará muito e se divertirá. Mas há a opção da lei universal, você vai entrar de zagueiro. Vai se entregar muito, roubar algumas bolas, e claro muito importante, evitar tomar gols. Ninguém espera que você os marque, a sua responsabilidade é ajudar o grupo, mostrar o espírito de equipe. Daí, lá pela metade do segundo tempo, quando já gostarem de você e tiver créditos, vão apoiar suas subidas ao ataque e principalmente ninguém te criticara se errar alguns passes, pois está com moral.
Num trabalho novo é assim. O mais importante é não desfalcar o time. Ninguém espera que você faça grandes realizações sem conhecer as atividades. A preocupação de todos, incluído seu chefe, é que não passe nada, que você não cometa erros.
Seus pares passarão a confiar no seu trabalho. Daí quando todos confiarem em você, você pode pensar em tentar modificar aquela planilha, sugerir um jeito novo de fazer as coisas e até pedir para "bater o pênalti". Antes disso fica difícil, afinal, quem ele ou ela acha que é?
Claro que tudo isso tem mais a ver se você é um analista, operador, coordenador. Se você é um gerente sênior, diretor, VP e está chegando, devidamente comunicado (ou entendido) com o propósito de mudar uma área, daí você pode chegar a la Neymar no PSG. Só torce para não ter um Cavani no seu time.
Analista de R&S/ Remuneração
7 aElton Souza
Product Manager | Itaú Unibanco | ITIL 4 MP
7 aBruno Salgado sua cara esse texto. Parece muito com sua descrição de como entra nos jogos da praia, mesmo sem conhecer ninguém.
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7 aMuito bom! Me trouxe boas lembranças. Participei de muitas peladas como essa, ao lado de grandes amigos. Todos respeitando as "regras". Um forte abraço a Ohannes Kiledjian, Sandro Roberto Rondini, Ricardo e Reinaldo Boghossian, e ao Alexandre (Alemão), que hj conduzem seus times gerando excelentes resultados.
| Production Engineer | Data Analyst | Chemical Process Engineer |
7 aCom toda certeza foi uma das melhores comparações. Parabéns pelo texto.