Como aumentar a autoconfiança dos seus colaboradores

Todas as pessoas têm um grande potencial, mas porque algumas delas, mesmo sendo excelentes profissionais, não tem a confiança necessária para expor as suas opiniões perante o grupo?

Quando se trata de liderar uma equipe é essencial saber que a maneira que ela é conduzida irá ocasionar resultados positivos ou negativos. Portanto, é fundamental que os líderes saibam como desenvolver um espírito de colaboração dentro do seu time. Uma habilidade essencial que deve ser desenvolvida é capacidade de autoconfiança dos seus colaboradores.

O QUE É AUTOCONFIANÇA?

Autoconfiança é acreditar em si, acreditar que é capaz, acreditar em suas habilidades, em seus sonhos e objetivos.

AUMENTANDO A AUTOCONFIANÇA

Com a confiança elevada, nos sentimos mais confiantes, mais habilidosos, mais motivados e prontos para colaborar com novas ideias e demostrar nosso máximo potencial.

Pensando em como aumentar a confiança das pessoas dentro do trabalho, abaixo estão algumas dicas poderosas que irão te ajudar a conquistar resultados ainda maiores com a sua equipe.

1- Confiar nas capacidades dos liderados

Quando as pessoas sabem que confiam em suas habilidades elas se sentem fortalecidas, principalmente quando essa pessoa é o seu líder. Muitas vezes as pessoas não confiam em suas próprias habilidades e tem medo de falhar, porém, quando acreditam nela e ela sabe que terá o apoio necessário, ela se sente motivada a agir e demonstrar que de fato consegue corresponder ao esperado.

2- Reconhecimento

Reconheça sua equipe. Quando um colaborador fizer algo positivo, reconheça seu empenho, seu foco e seus resultados. Reconheça que ele possui ou desenvolveu novas habilidades para alcançar o esperado. Lembre-se sempre de comemorar as conquistas de seus colaboradores, isso além de aumentar a autoestima deles, irá demonstrar que você se importa com o que acontece com eles. Não há nada mais frustrante do que você se esforçar e se empenhar para atingir um resultado, atingi-lo e ninguém te dar um retorno.

3- Dê autonomia

Quando alguma decisão deve ser tomada, e está dentro da área de seu colaborador, estimule-o a pensar em soluções e não apenas dê a solução a ele, mesmo que muitas vezes você já saiba de imediato o que deve ser feito. Deixar com que ele chegue as soluções irá colaborar com o aumento da confiança, afinal, foi ele quem pensou na solução. Para o orientar você pode perguntar: O que mais você poderia fazer aqui? Quais alternativas existem? Mas lembre-se sempre de o orientar quando necessário, caso a dificuldade seja alta, ele precisará de seu auxilio.

4- Abertura para se expressar dentro da equipe

Valorize dentro da equipe o respeito para com o ponto de vista do outro. Quando os momentos de expressar propostas e soluções dentro de um projeto aparecerem dê abertura para que os colaboradores exponham suas observações. Valorize as alternativas dadas e lembre-se de evitar desprezo pelas alternativas. Se não está de acordo, apenas diga que a ideia não está adequada para o momento. Líderes que respeitam, ouvem e compartilham conhecimentos com seus liderados possuem uma equipe mais engajada e mais autoconfiante.

5- Identifique os pontos fortes e valorize-os

 É importante lembrar que cada pessoa é única e que não se deve esperar comportamentos iguais de pessoas diferentes. Busque valorizar o que cada um tem de mais forte. Fazendo uma analogia com um jogo de futebol: “Não existe nada mais frustrante do que um atacante ser colocado na posição de defesa”. Ou seja, as vezes um colaborador colocado na posição errada pode estar tendo o seu potencial limitado. Identifique o perfil de seu colaborador e confie em suas habilidades, busque explorar os seus talentos da melhor forma e procure desenvolvê-lo sempre.

Agora que você já sabe como aumentar a autoconfiança de seus colaboradores, coloque em prática e veja como a sua equipe estará muito mais engajada, comprometida e realizada!