Como desenvolver habilidades de liderança consciente e aplicá-las no dia a dia

O que é ser um bom líder e gestor? O que é realmente importante para ser considerado um líder consciente das suas ações e tarefas? O que é que ter consciência tem a ver com liderança e gestão? Vamos abordar todos estes temas no artigo de hoje!

O que é liderança consciente?

A liderança consciente, como o próprio nome sugere, é ter consciência de que os seus atos e ações têm impacto tanto no seu trabalho como no trabalho dos seus colaboradores, assim como na empresa também. Desenvolver esta consciência é um trabalho que leva tempo, mas não é impossível de adquirir, visto que para ter consciência sobre as suas ações, é preciso desenvolver uma série de competências interpessoais, tais como:

- Confiança: Um líder consciente confia nas capacidades dos seus colaboradores, delega tarefas e dá espaço para que eles possam crescer e se desenvolver.

Exemplo: Ao invés de fazer todo o trabalho sozinho, um líder consciente confia em um membro da equipe para liderar um projeto, permitindo que essa pessoa ganhe experiência e se sinta valorizada.

- Empatia: Um líder consciente se coloca no lugar dos seus colaboradores, entendendo suas necessidades, preocupações e desafios.

Exemplo: Ao perceber que um colaborador está passando por um momento difícil em sua vida pessoal, um líder consciente oferece apoio, flexibilidade e compreensão, buscando alternativas para que o colaborador possa conciliar os dois aspectos de sua vida.

- Boa comunicação: Um líder consciente se comunica de forma clara, objetiva e aberta, garantindo que todos tenham acesso à informação necessária para realizar seu trabalho.

Exemplo: Um líder consciente realiza reuniões regulares com a equipe, compartilhando informações relevantes, ouvindo o feedback dos colaboradores e esclarecendo dúvidas.

- Delegação de tarefas: Um líder consciente sabe distribuir as responsabilidades de forma justa e eficiente, levando em consideração as habilidades e interesses de cada membro da equipe.

Exemplo: Um líder consciente identifica as habilidades específicas de cada membro da equipe e delega tarefas de acordo com essas habilidades, promovendo um melhor aproveitamento dos talentos individuais.

- Reconhecimento de talentos: Um líder consciente valoriza e reconhece o trabalho bem feito, incentivando o desenvolvimento dos colaboradores.

Exemplo: Um líder consciente elogia publicamente um membro da equipe que obteve excelentes resultados em um projeto, destacando suas habilidades e motivando os demais colaboradores a empenharem-se também.

- Preocupação com a evolução da sua equipa: Um líder consciente investe na capacitação e desenvolvimento dos seus colaboradores, buscando oportunidades de aprendizado e crescimento profissional.

Exemplo: Um líder consciente oferece treinamentos, workshops e cursos para a equipe, visando atualizar suas habilidades e competências, além de oferecer feedback construtivo para ajudá-los a melhorar ainda mais.

- Transparência: Um líder consciente age de forma transparente, compartilhando informações importantes, decisões e desafios com a equipe, promovendo um ambiente de confiança e engajamento.

Exemplo: Um líder consciente realiza reuniões em que compartilha abertamente as metas da empresa, os resultados alcançados e os próximos passos, buscando a participação e o envolvimento de todos na definição das melhores estratégias.

Como é que posso tornar-me um líder consciente?

Para dar início a este passo no seu crescimento pessoal e profissional, é preciso começar a observar o ambiente à sua volta, assim como observar como as atividades da empresa estão a ser realizadas.

Por exemplo, imagine que você é o líder de uma equipe de vendas. Ao observar o desempenho dos seus colaboradores, pode notar que um deles está com dificuldades em atingir as metas. Ao invés de simplesmente culpá-lo por não estar alcançando os resultados esperados, um líder consciente se aproxima desse colaborador para entender as razões do seu desempenho abaixo do esperado. Nessa conversa, descobre-se que o colaborador está enfrentando dificuldades no processo de vendas e não recebeu o treinamento adequado. Com essa informação, o líder consciente oferece apoio, fornecendo o treinamento necessário e acompanhando de perto o seu progresso.

Ao observar estes pontos e agir de forma consciente, estará a contribuir para o crescimento e sucesso da sua equipe, assim como desenvolvendo as competências interpessoais mencionadas anteriormente.

Todos podem ser conscientes

Muitas pessoas ainda associam a palavra "líder" a pessoas altamente capacitadas e com cargos elevados, mas a verdade é que qualquer pessoa, seja líder ou colaborador, pode tornar-se consciente e ajudar a empresa a ser mais organizada, didática e eficiente.

Por exemplo, imagine que você é um colaborador em uma equipe de marketing. Ao perceber uma falha no processo de comunicação entre a equipe, em vez de apenas seguir em frente e não reportar o problema, um colaborador consciente procura seu superior para expressar suas preocupações e sugerir maneiras de melhorar a comunicação interna. Assim, ele está contribuindo para a eficiência e o bom funcionamento de toda a equipe.

Ser consciente significa assumir a responsabilidade e tomar ações proativas para melhorar a si mesmo e o ambiente de trabalho. É um compromisso contínuo de aprendizagem e desenvolvimento.

Como se vê a si mesmo? É um gestor/líder consciente das ações da empresa, ou está a desenvolver este olhar metodológico e analítico? Partilhe connosco nos comentários!