Como as empresas estão preparando seu time para as posições de liderança?

Apesar de todos os dados que comprovam o impacto negativo de lideranças mal preparadas na produtividade e na competitividade de empresas, diversas empresas têm negligenciado a preparação adequada de seus times para posições de liderança. 

Vamos entender hoje aqui juntos, como mudar essa realidade?

Manter essa abordagem falha pode resultar em efeitos negativos significativos, especialmente em relação à falta de competências socioemocionais para lidar com a equipe, destacando as equipes diversas, e a falta de habilidades para lidar com adversidades.

Por isso que...

A importância do desenvolvimento de ambientes psicologicamente seguros é cada vez mais evidente, especialmente devido ao número elevado de afastamentos decorrentes de problemas de saúde mental.

Liderar uma equipe requer muito mais do que habilidades técnicas; exige competências socioemocionais, como empatia, comunicação eficaz e capacidade de gerenciamento de conflitos.

Quando uma empresa falha em desenvolver essas habilidades em seus líderes, a equipe pode sofrer com falta de apoio, de compreensão e de direção. 

Líderes despreparados podem ter dificuldades para lidar com adversidades, como crises ou mudanças inesperadas, o que pode afetar a moral da equipe e a produtividade.

Em particular, equipes diversas podem enfrentar desafios adicionais sem uma liderança capacitada, como a falta de inclusão e equidade, levando a desgastes emocionais para os colaboradores e a prejuízos para a marca empregadora.

Como as empresas podem capacitar melhor suas lideranças e quais os benefícios?

Uma premissa essencial é entender a cultura organizacional e planejar ações congruentes com as limitações da organização em relação à capacidade de absorver mudanças.

Identificar as necessidades de capacitação de lideranças requer o planejamento, desenho, entrega e monitoramento de resultados de diferentes iniciativas envolvidas no desenvolvimento de lideranças, desde habilidades de gestão até habilidades comportamentais.

Aqui, se faz fundamental identificar necessidades, definir objetivos e metas claras para o desenvolvimento de habilidades de gestão e socioemocionais e criar planos de ação que incluam treinamentos, Team Building, coaching e feedback regular. 

O desenvolvimento de lideranças bem estruturado traz benefícios significativos para as organizações, tais como:

Maior desempenho da equipe: Líderes capacitados podem motivar e direcionar suas equipes de forma eficaz, levando a um melhor desempenho geral.

Ambientes psicologicamente seguros: Segurança psicológica refere-se a um ambiente em que os membros da equipe se sentem seguros para expressar ideias, fazer perguntas e assumir riscos sem medo de represálias ou julgamentos.

Retenção de talentos: Equipes com liderança capacitada, forte e inclusiva tendem a ser mais felizes e leais, o que leva à retenção de talentos valiosos.

Diante de todo esse cenário, é hora de entender como de fato começar a colocar tudo isso em prática.

Por onde começar a preparar para as posições de liderança?

Dentre as iniciativas cruciais, você pode realizar:

- Treinamento: Invista em treinamento contínuo em habilidades de gestão e socioemocionais, tais como comunicação eficaz, resolução de conflitos e empatia.

- Coaching individual: Forneça coaching individualizado para ajudar os líderes a desenvolverem suas habilidades únicas e lidar com desafios específicos.

- Cultura de feedback: Incentive uma cultura de feedback regular para ajudar os líderes a entenderem suas forças e áreas de melhoria.

- Diversidade e inclusão: Promova a diversidade e a inclusão nas equipes e forneça treinamento para que os líderes lidam com diferentes perspectivas e experiências e melhorem suas habilidades de gestão de conflitos.

- Estruture a sua jornada do colaborador: A jornada do colaborador é parte essencial para a elaboração da experiência do trabalhador dentro de uma organização.

A jornada do colaborador deve ser construída de forma estratégica, devendo ser estruturada nos seguintes pilares: 

1) contratar e receber o colaborador 

2) engajar, reter, e desenvolver

3) monitorar performance e promover

4) cuidar de aspectos relacionados à saúde e segurança no trabalho 

5) comunicação institucional e interna para reforço de marca empregadora e das iniciativas de engajamento e retenção

6) processos de desligamento

O que fazer para colocar seu time em posições de liderança de forma efetiva?

Uma consultoria especializada pode ser um aliado valioso no processo de desenvolvimento de lideranças. Isso porque, através dela é possível a empresa ter acesso a uma assessoria personalizada que irá identificar as necessidades específicas da empresa, tanto no planejamento e no desenho de estratégias eficazes, para promover um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo. 

Em resumo, investir no desenvolvimento de lideranças é uma estratégia fundamental para qualquer empresa que deseje prosperar em um ambiente de trabalho em constante mudança.

Agora que chegou até aqui é hora de repensar em como seu time atual está entregando os resultados que tanto deseja para a sua empresa.

Prazer, Cristina Goldschmidt. Sou sócia-diretora da Consulting CG e idealizadora do Instituto Novas Idades.

Sou especialista em melhoria nas competências de liderança e do negócio, onde atuo preparando organizações para a nova realidade demográfica (ESG, D,E &I), e os apoio na resolução de problemas de falta de hard e soft skills de gestão e liderança.

Como eu posso te apoiar:

• Consultoria personalizada para guiar a jornada de transformação de empresas
• Palestras de (diversidade e inclusão, gênero e etarismo, liderança inclusiva, soft skills e alto desempenho)
• Cursos, imersões, programas customizados
• Coach individual de carreira para líderes