Como a IVORY for Startups busca uma nova relação com fundadores e CTOs

Fala, marajá!

Em 2003, eu entrava no mercado das fábricas de software, desenvolvendo os famosos sistemas do tipo "Intranet", e assim até 2016, quando definitivamente dei uma guinada para o mercado de startups.

Embora eu seja um apaixonado por inovação, nem sempre foi assim. Em meados de 2008, eu sentia calafrios quando era abordado com um novo tipo de cliente: O fundador de startup.

Lembro bem a época do booom dos sites de compra coletiva e das tentativas de desenhar um "novo Facebook", e de como aquele tipo de cliente tumultuava o meio de campo: Pouca grana e mudança constante de ideia.

Cheguei a proibir o comercial de prospectar startupeiros, mas anos depois entendi como as coisas funcionavam.

Diferença de perfis de consumo em empresas de core tecnológico

Empresas de maior porte que não possuem core tecnológico são o mundo ideal para fábricas de software, uma vez que os contratos tendem a ser estáveis e consumir squads completos.

Realmente, não faz sentido gastar energia administrando times próprios quando a atividade fim é outra e assim popularizou-se o modelo bodyshop.

No entanto, empresas de core tecnológico tendem a internalizar times e utilizar fornecedores externos somente em projetos específicos em estágio inicial, saindo do público ideal para consultorias tradicionais que estão focadas em alocar mais e mais horas.

É o momento de deixar de pensar como "fábrica" e pensar em ciclo de tecnologia.

Ciclo de tecnologia em negócios inovadores

Produtos inovadores possuem ciclos comuns e precisam de abordagens diferenciadas do time de tecnologia:

• MVP: Construção simplificada, rápida, foco em validação de solução
• Consolidação de Produto: Ajustes baseados no aprendizado inicial e melhorias de escala e experiência
• Melhoria Contínua: Ciclo de melhoria contínua com base em roadmap e aprendizados

Neste meio do caminho ainda pode haver necessidade de refatoração, ou seja, reconstrução da solução por débito técnico ou mesmo limites de escala, especialmente em aplicações antigas ou construídas fora do padrão adequado.

De concorrente a aliado dos CTOs

Durante minha carreira como CTO as a service com centenas de startups atendidas, sempre me deparei com vários problemas envolvendo fábricas de software, muitas delas bastante conhecidas.

Dentre os maiores perrengues, posso apontar:

• Falta de transparência sobre a destinação da carga horária contratada
• Estruturas arcaicas de gestão, com o famoso "gerente de projetos" e falta de validação de entregáveis
• Impedimento de acesso ao repositório de código do projeto, o que eu considero um verdadeiro crime, afinal, o que eles teriam para esconder?
• Dificuldades de transição de projetos para time interno

Se, por um lado, fábricas de software tradicionais não são idealmente direcionadas a empresas de core tecnológico, do outro, existe um enorme mercado a explorar e que carece de soluções confiáveis e padronizadas, que antes precisavam ser contratadas em vários fornecedores diferentes.

Deixa-se de ser uma dor de cabeça e passa-se a aliado do CTO.

One-stop-shop de recursos de tecnologia para empresas inovadoras

O novo posicionamento da IVORY for Startups é prover um rol de soluções para produtos baseados em tecnologia conforme fase do projeto e compreendendo a evolução natural dos times internos.

MVP

• Especificação técnica de solução MVP
• Desenvolvimento de solução em escopo fechado

Product Fit / Consolidação de MVP

• Desenvolvimento de solução em escopo fechado
• Implementação de infraestrutura em nuvem e pipeline

Market Fit

• DevOps
• Alocação de especialistas

Escala

• Gerenciamento avançado de infraestrutura
• Monitoramento
• Suporte técnico interno de tecnologia

Outras necessidades

• Análise e auditoria de legado
• Sustentação de legado
• Refatoração de aplicações

Tudo isso sem ficar tentando empurrar squad a todo custo.

Se você quiser conhecer mais sobre essa nova divisão, pode falar comigo ou com o Júlio César Silva , e teremos prazer em apresentar esta nova iniciativa e entender o seu momento de tecnologia.

Um abraço parceiro e felicidades