Como manter a produtividade e o engajamento do colaborador em trabalho remoto
Cleide Carrara
▪ Coach Executiva / Mentora / Consultora de Gente & Gestão Estratégica de RH, com transferência de conhecimento na implantação dos projetos ▪ + de 25 anos de história
O trabalho remoto ou home office se tornou uma solução para grande parte das empresas, como medida de proteção de seus colaboradores contra a expansão do Coronavírus. Mas não são todos os perfis que se adéquam com facilidade a essa modalidade de atuação é preciso que o líder esteja atento as dificuldades/necessidade de cada colaborador e ajudá-lo a superar seus desafios.
Confira algumas dicas que podem engajar seus colaboradores em trabalho remoto.
1. Alinhe objetivos - É importante traçar objetivos, deixando claro o que é esperado neste período e indicadores de medição. Ajude o funcionário a definir estratégias que mantenham a rotina produtiva e organizada para otimizar o tempo e as entregas.
2. Defina carga horária de trabalho – oriente os colaboradores que estabelecem rotinas de trabalho para que possa atender as demandas da empresa e realizar as entregas acordadas, e oriente também que é importante ter horários para refeição e descompressão.
3. Estabeleça um canal de comunicação - faça reuniões diárias com sua equipe, reserve um espaço na agenda para ouvir os colaboradores e avaliar as demandas do dia. É importante manter uma troca constante com a equipe, para que os membros não se sintam sozinhos. Esteja disponível para ouvi-los e auxiliá-los no que for preciso para manter a produtividade.
4. Ofereça feedbacks constante – mantenha a prática de feedbacks constantes e construtivo, que possam ajudar a melhorar o desempenho em casa, elogie seus resultados, mostre que realmente está perto da equipe.
5. Ofereça estrutura – disponibilize uma estrutura ideal para que o colaborador possa realizar seu trabalho como: (internet, liberação de acessos, notebook e celular entre outros) definir ferramentas para compartilhar documentos e arquivos, bem como para o alinhamento das tarefas, seja por vídeo ou mensagem.
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