Como medir a sabedoria de um líder

"Uma boa liderança é sobre experiências humanas. Não é uma fórmula ou programa, é uma atividade humana que vem do coração e leva em consideração os corações de outras pessoas. É uma atitude, não uma rotina”. Lance Secretan, especialista em liderança

Gosto muito dessa frase de Secretan porque ela toca em pontos muito importantes para quem está ou deseja estar numa posição de liderança. E não falo aqui naquela vontade de liderar para ter o poder nas mãos. Isso é tão ultrapassado quanto acreditar que RH não deve ter lugar à mesa das principais decisões de uma empresa.

Eu estou me referindo ao líder que é guia, aquele cujo propósito maior é fazer com que o outro descubra e use todo o seu potencial para ajudar na conquista de objetivos comuns ao grupo. Por sorte, a empresa da qual faço parte, a Friopeças, possui como um dos seus objetivos "Tornar cada colaborador um diferencial competitivo".

Como?

Eu explico: a base desse nosso projeto é permitir que cada colaborador viva a sua essência, sinta-se à vontade para destacar os seus pontos fortes e, importante, encontrar o chamado caminho do meio ou ponto de equilíbrio.

Pois foi a partir dessa visão que desenvolvemos uma série de ações ligadas à liderança tendo por base o autoconhecimento, aqui na empresa. São atividades nas quais estimulamos nas pessoas a ampliação do seu nível de consciência. O que buscamos com isso é possibilitar que elas consigam refletir sobre as suas características e identifiquem os pontos que remetem à mente emocional e à mente racional. Ter a clareza dos gatilhos que nos fazem vibrar no padrão emocional ou racional faz toda a diferença no nosso desenvolvimento pessoal e profissional.

Como diz nossa parceira de projeto Clarice Santana, MasterCoach de Carreira e Coach Executiva, a mente sábia é:

• a sabedoria interior que cada pessoa tem;

• a capacidade de identificar e utilizar meios hábeis para alcançar fins valiosos. Bom senso;

• como ter um coração. Todos têm e nem percebem;.

• é a integração dos opostos. Você não pode superar a mente emocional com a racional e tampouco criar emoções com racionalidade;

• é a parte de cada pessoa que pode conhecer e experimentar a verdade.

• intuição, insights, intenções. É mais do que aquilo que se observa diretamente. Sentimentos de profunda coerência, relevância, significado.

É, enfim, estar no modo SER.

E você, qual a sua opinião?

Como faz para identificar quem usa sabedoria no relacionamento e gestão de pessoas e inspirar os que estão ao seu redor a desenvolver competências ligadas à sabedoria?