Como Motivar sua Equipe

O trabalho em equipe é, geralmente, bem mais complicado do que pode parecer à primeira vista, especialmente para o seu líder. Delegar funções, manter os colaboradores motivados ou gerir as relações humanas e sociais são os desafios mais comuns que se colocam pra quem trabalha em equipe no terceiro setor. O que fazer então para motivar os seus colaboradores, impedir que abandonem o barco, que vistam a camisa e que mantenham uma produtividade alta?

Existem várias estratégias que você poderá e deverá seguir para alcançar os seus objetivos. Só assim conseguirá garantir que a sua equipe se mantenha feliz e produtiva, podendo com isso alcançar o impacto necessário que a sua entidade quer ter, mesmo quando o cenário estiver ruim.

A primeira dica passa por manter bem claras as metas propostas. Só tendo a certeza que todos entenderam a "big picture" é que é possível colocar todo o mundo remando na mesma direção. Para isso, é fundamental familiarizar a equipe com os objetivos da organização, recorrendo a uma linguagem simples, que todos entendam, de forma a que saibam ao certo qual o seu papel nessa missão e sintam a missão como sua também.

A segunda dica é valorizar as ideias e as iniciativas dos seus colaboradores. Ou seja, eles devem ser incentivados a apresentar as suas propostas, de forma a perceber que sua voz também é ativa na equipe. Muitas pessoas sentem-se motivadas com desafios e outras com o reconhecimento. É necessário saber ler os seus colaboradores nesta matéria. Uma das formas de conseguir isso é ter a popular caixa de sugestões no escritório, em que todos podem colaborar. Mas o ideal mesmo é você sentar com cada pessoa pelo menos uma vez no mês. Uma conversa informal, talvez um almoço juntos.

Outra dica fundamental para garantir a coesão da sua equipe passa por dar a elas todas as ferramentas de que necessitam para fazer o que precisam. Essas ferramentas podem ser treinamento específico sobre determinado assunto ou tema, material de qualidade ou acesso a informação privilegiada. Ou seja, se é preciso um computador, um curso ou um software, então tente fazer com que isso aconteça mesmo.

Um truque igualmente eficaz passa por incentivar uma competição saudável, colocando por exemplo metas de desempenho. Contudo, tenha em consideração que esses objetivos devem ser razoáveis, porque se os seus colaboradores perceberem que são impossíveis de alcançar isso poderá ter o resultado oposto. Essas metas podem ser de diferentes natureza, como por exemplo quantidade de oficinas realizadas, ou valores captados para os projetos.

Algo que é fundamental e que muitas vezes tendemos a esquecer é garantir que estejamos disponíveis para os outros. É preciso ter uma atitude ponderada, assertiva e disponível para ouvir as dificuldades e problemas. É igualmente importante demonstrar que os seus problemas são ouvidos, e tentar de fato resolvê-los.

No fundo, deverá inspirar a sua equipe pelo seu próprio exemplo. Não pode ser apenas a máxima do "faz o que digo, mas não faça o que faço". Este é um dos mais eficazes métodos de motivação. Uma autêntica líder não é só aquela que delega, mas também a que segue à risca o que pede. Só assim será mais valorizada e respeitada pela sua própria equipe de colaboradores.

Finalmente, mas não menos importante, relembre os sucessos passados e celebre os atuais. Mesmo que estes sejam pequenos, não deixe passar em vão os esforços dos seus colaboradores e associados. Os elogios podem ser tão valiosos quanto dinheiro. E se for alcançado um objetivo considerável, não hesite em dar uma festa, dias de folga ou outro tratamento especial fora do costume. Mais uma vez, nem sempre o dinheiro é o mais importante no reconhecimento de um colaborador.

Como vê, todos os problemas devem ser sempre encarados como uma oportunidade. Afaste todos os pensamentos negativos, más vibrações e as nuvens escuras ao fundo do horizonte. Só assim, dando o exemplo, é que poderá contar com o apoio e a colaboração da sua equipe cem por cento. E, ao ter os colaboradores do seu lado, torna-se bem mais fácil alcançar os objetivos propostos. Porque quando todos remam na mesma direção, o destino torna-se mais curto e mais fácil, e todos saem ganhando.

Lyara Apostolico é especialista em Projetos Sociais e Culturais. Baixe o manual de elaboração de projetos gratuitamente em rodadeprojetos.com.br