Como motivar sua equipe?

Temos a tendência a acreditar que salários e bônus são capazes de manterem as pessoas motivadas. É claro que reconhecimentos financeiros motivam as pessoas, mas só dinheiro não é capaz de mater um pessoa motivada por um longo período de tempo. Por isso acredito que precisamos disponibilizar mais do que isso se queremos verdadeiramente motivar as pessoas a conseguirem resultados acima da média.

Sabendo disso reuni alguns tópicos que eu acredito que são essenciais para manter uma equipe motivada que vão além dos reconhecimentos financeiros.

Crie um inimigo em comum

Uma equipe precisa ter um inimigo em comum, um propósito para existir. É claro que é importante definir metas individuais, mas são as metas coletivas que irão manter a equipe motivada em um objetivo único. As pessoas precisam se unir para vencer, e nada melhor do que uma meta ou um desafio coletivo para despertar o senso de time nas pessoas da sua equipe.

Defina pequenas metas

Um erro comum é criarmos metas amplas ou genéricas e com isso o time não se sente motivado pois não visualizam o próximo passo, e não sabem o que precisa ser feito na prática. Por isso acredito na importância de definimos metas SMART, sendo elas Especificas (S), Mensuráveis (M), Atingíveis (A), Relevantes (R) e Temporais (T). Uma outra forma é implementar dentro do seu time uma metodologia ágil de trabalho, assim conseguimos definir pequenos entregáveis e fazer mais em menos tempo, como consequência conseguimos reconhecer as pequenas vitórias.

Crie um ambiente de aprendizado

Acredito na importância de criar dentro do time um ambiente de aprendizado, pois as pessoas se motivam quando estão aprendendo e se desenvolvendo tanto profissionalmente quanto pessoalmente. Para isso devemos sempre investir em treinamentos, capacitações, grupos de trabalho, consultorias e fóruns de troca de conhecimentos. Sempre podemos ensinar e aprender algo com alguém, o compartilhamento de conhecimento é essencial para manter as pessoas motivadas.

Seja criativo

Precisamos diariamente nos reinventar como líderes e proporcionar um ambiente criativo e dinâmico. A rotina tende a criar um ambiente acomodado e desmotivador, por isso procure tirar o seu time da rotina, crie novas formas de fazer reuniões e sempre procure surpreender as pessoas. Faça algo que eles não esperam de você.

Desafie as pessoas

As pessoas precisam ser desafiadas diariamente. Todo dia é dia de tirar as pessoas de suas zonas de conforto. O desafio move as pessoas e fazem com que elas busquem o algo a mais dentro delas e isso é essencial para manter a motivação.

Reconheça um bom trabalho

Já falei em artigos anteriores sobre o quanto é importante e poderoso um bom Feedback, e sem dúvidas ele é uma ferramenta poderosa para manter uma equipe motivada. É através do Feedback que você irá reconhecer o bom trabalho individual, mas é preciso também reconhecer o bom trabalho em grupo, não deixe de reconhecer o time quando algo positivo for conquistado. Lembre-se de elogiar as pessoas em grupo e corrigir de forma individual, assim você irá ganhar a confiança do seu time.

Comemore suas conquistas

Não podemos esquecer de comemorar nossas conquistas. Nos momentos de comemoração temos a oportunidade de ver aonde acertamos e aprender com o que erramos. Crie momentos onde o time possa comemorar suas entregas e procurem sempre darem o melhor deles.

Encerro esse artigo com uma frase que resume bem a importância de termos um time integrado e motivado:

"O talento vence jogos, mas só o trabalho em equipe ganha campeonatos" (Michael Jordan)

Para saber mais acesse meu site www.thiagomaturana.com.br.

Um grande abraço e até o próximo!