Como MUDAR, ENGAJAR mais as pessoas na empresa
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Como MUDAR, ENGAJAR mais as pessoas na empresa

Vamos falar SOBRE mais s um tópico ESTRUTURANTE nas empresas

 

Como MUDAR, ENGAJAR mais as pessoas na empresa, como potencializar a AJUDA que cada um pode acrescentar ?

Empresas crescem e precisam permanecer FORTES.

 

A criação da mudança de um comportamento competitivo para um colaborativo (cultura de colaboração) precisará de ações em vários níveis da empresa, mas existe um  gatilho: o PATROCÍNIO DA ALTA GESTÃO e dos Gestores – dar o exemplo.

 

A sua empresa está a todo o momento recebendo NOVOS colaboradores, com novas CULTURAS.

 

Direcionar a empresa para uma cultura de colaboração vai exigir muito mais que alguns discursos motivacionais. Eles são ótimos para começar alguma coisa, mas não trazem mudança no longo prazo.

 

“Mudar a atitude e o comportamento de milhares de pessoas é muito, muito difícil de realizar. …Você não pode simplesmente fazer alguns discursos ou escrever um novo credo para a empresa e declarar que a nova cultura se estabeleceu. Você não pode ordenar isso.” ( Louis Gerstner Jr. Fala isso em seu livro Who Says Elephants Can’t Dance?)

 

As mudanças perenes estão sempre acompanhadas de mudanças na estrutura, sejam pequenas ou grandes, que fazem com que as pessoas se comportem de uma maneira diferente, mais próxima daqueles comportamentos que se deseja.

Todo sistema (e aqui estamos falando de uma empresa como um sistema complexo, como uma grande floresta com seres de todo tipo, animais, vegetais e minerais coabitando, competindo e colaborando) tem a tendência de voltar ao estado inicial, se você não introduz uma modificação em sua estrutura e é por isso que se vê tantas intenções e “boas-vontades” não dando em nada nos inúmeros planos de ação que se baseiam simplesmente na esperança da mudança de comportamento.

 

Tem uma citação que diz - a CULTURA mata/come a estratégia no café da manhã( Peter Drucker) . Isso quer dizer que a ESSÊNCIA da empresa prevalece sobre qualquer tipo de Planejamento ou tática.

 

Então, manter a CULTURA ( Princípios, Valores, Crenças, Ritos, Mitos, Normas ) é um trabalho que deve ser muito bem feito, e feito conforme plano, passo a passo.

 

#CULTURAORGANIZACIONAL

#CRESCERSUSTENTÀVEL

#DIVERSIFICARePOTENCIALIZAR

#MANTERCULTURA

#CRESCERcomLUCRATIVIDADE

#CATIVARCLIENTES

#ATRAIRCLIENTES

#ATENDERESPECTATIVASdosCLIENTES

 

 

Alcides

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