Como valorizar o RH e todos os colaboradores da empresa

Nesse final de ano é comum as empresas fazerem várias ações para valorização dos colaboradores. Entretanto, vários profissionais do RH me relatam constantemente que a direção da empresa não enxerga a gestão de pessoas como prioridade para alcançar os resultados da empresa. Ao mesmo tempo, costumam criticar o RH por contratações erradas, funcionários cujo comportamento não se adequa à cultura e demitem funcionários ao menor sinal de desgaste ou queda de desempenho. Claro que isso representa custos, além de muito retrabalho para o RH.

O que poucas dessas lideranças percebem é o papel fundamental que eles têm enquanto gestores de pessoas, enquanto o RH passa a ser na verdade o maestro de uma grande orquestra de líderes.

Um RH genuinamente estratégico é aquele que consegue trabalhar com dados e justificar cada decisão estratégica com base em informações relevantes sobre os colaboradores. Essa atualização da forma de trabalho já tem garantido resultados para inúmeras empresas, e por isso people analytics e análise preditiva têm andado na ponta da língua de um RH moderno.

Um gestor que erra a mão no tratamento com os colaboradores não só prejudica o desempenho da própria equipe como também gera retrabalho para o RH, e por isso é necessário dar todo o embasamento aos gestores para que eles de fato atuem de forma estratégica, tanto no âmbito comportamental quanto técnico, e assim conseguir utilizar o que cada um pode oferecer de melhor no trabalho.

Você já pensou como seria a sua empresa se cada colaborador entendesse a forma mais produtiva de se comunicar com o colega, se o líder soubesse adequar o seu estilo de gestão para sua equipe coletiva e individualmente, e se você conseguisse identificar onde esse relacionamento pode melhorar? Aquele talentos que você perdeu durante ano poderiam ser grandes estrelas na apresentação de resultados, e o RH seria exatamente o responsável por prover as informações que levaram a esse sucesso. Já pensou nisso?

O RH precisa se modernizar e ser estratégico de verdade, e contar com o feeling já ficou para trás. Vamos colocar na ponta do papel o quanto o seu RH vai trazer de resultado para toda a empresa, reduzindo custos e aumentando a produtividade?