Como você avalia o seu trabalho como líder?

Parabéns, você é líder de equipes! Agora você terá uma mesa só pra você, controle da sua agenda, uma salário maior e flexibilidade de horário, não é? #SQN! Infelizmente não é bem assim que a banda toca. A realidade é que você vai trabalhar mais que todo mundo, sua agenda vai ficar lotada de reuniões que poderiam ser e-mails e, além de se preocupar com o seu resultado, você terá que se preocupar com o resultado de outros pessoas - não só o resultado, mas a saúde física e mental, o desenvolvimento da carreira e a resolução de conflitos! Ufa!

Como todos esses assuntos em pauta, como você tem sido avaliado na sua posição de líder e gestor? Será que sua equipe acredita e confia na sua gestão? Será que seu comportamento e atitudes estão alinhados a cultura da empresa? É sempre importante fazer uma auto análise sobre seu papel nessa posição, afinal pesquisas apontam que o fator que mais influencia colaboradores a pedirem demissão é um mau relacionamento com o líder direto. E você não vai querer fazer parte desta estatística, não é?

Ser um bom gestor é antes de mais nada entender que seu papel principal é cuidar de pessoas. E essas pessoas é que trarão o resultado que você e a empresa tanto buscam. Esse "cuidar" vai além da parte burocrática de controle do direitos e deveres dos colaboradores, mas em criar um ambiente saudável onde os profissionais se desenvolvam e criem conexões verdadeiras entre empresa e colegas de trabalho. Pois é, ser líder tem um "quê" de desenvolvimento pessoal e relacionamento humano.

Se você está na posição de liderança e tem dificuldades com essa parte humana, é om buscar ajuda e aprender algumas técnicas para te ajudar nessa missão. Desenvolver sua comunicação, por exemplo, é uma ferramenta poderosa nessa jornada. Quanto mais você se comunica com sua equipe, mais conexão vocês criam e, com isso, aumentam muito os fatores de confiabilidade, credibilidade e comprometimento do seu time com a sua liderança.

Outro fator de te ajudará a construir a imagem de bom líder é sua organização e planejamento. Quanto mais organizado você for, mas sua equipe conseguirá entregar resultados sem precisar esta sempre correndo atrás do tempo, de informações ou recursos para executar as tarefas. Isso demonstra respeito da sua parte em entender as necessidades da sua equipe e facilitar a execução.

Reconhecimento e celebração também são fatores que demonstram sua habilidade na liderança. Reconhecer suas colaboradores e celebrar as conquistas mostra ara seus colaboradores que você não está em busca dos louros só para você e que compreende as conquistas como esforços coletivos. Isso constrói aquele sentimento gostoso de pertencimento, de fazer parte de um time, de um bando! Parcerias que te trarão resultados além daqueles que você tem demandado!

Existem várias formas de você conseguir avaliar se está desempenhando um bom papel na gestão. Se quiser aprender como usar a comunicação a seu favor, acesse o link e confere como construir um plano de comunicação completo no e-book O Poder da Comunicação Interna e acompanhe diariamente conteúdos sobre gestão, liderança e como usar a comunicação a seu favor no meu perfil do Instagram @camilagallooficial e no Podcast do Spotify, e toda semana tem vídeo inédito no Youtube!

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