Compliance-pró e Compliance não pró

Ao longo dos meus quase 25 anos de experiência profissional, tenho me deparado cada vez mais com a frase "compliance pró-business" e "compliance não pró-business". Acho este rótulo extremamente desvirtuado da realidade. Explico-me. Não existe essa coisa de pró e não-pró. O que existe é o profissional eficiente e o profissional não eficiente. O bom profissional de compliance deve ter maturidade e conseguir avaliar e mitigar o risco, e ainda conseguirá entender que está inserido num contexto de negócio e que precisa fazer a "roda girar" e não travá-la. O profissional ineficiente e imaturo irá usar sua autoridade e com seu despreparo vai emperrar a roda. Tenho visto muito isso acontecer no mercado hoje em dia, inclusive com empresas fechando: o ambiente regulatório cada vez nais exigente e o mercado provido de muito profissionais ineficientes e/ou inexperientes que fazem a roda emperrar. Esses profissionais estão se camuflando na idéia de que são mais "desafiadores". Consequentemente as empresas têm sofrido um alto custo ao optar por estes profissionais. Tenho ficado bastante impressionado com o que tenho visto por aí. Acho que as empresas precisam se desfazer deste péssimo pré-conceito que foi esteriotipadoe avaliar mais profundamente o profissional a ser contratado. Avaliar sua maturidade e experiência para lidar corretamente com o risco reputacional e desprender do conceito pró ou não -pró. O que está em jogo é o eficiente e o não eficiente. É o profisional que entende o negócio e avaliar corretamente o risco. É o profissional que que traz a solução e sem medo ao invés de apelar para sua autoridade e apenas "o desafio". O desafio é muito importante mas a diferença está na solução. Convido a todos a refletir pois em tempos de crise e onde cada vez mais a exigência regulatóriafaz com que o custo dos procesos aumente significativamente, ganhar eficiência é fundamental para a sobrevivência da empresa. Existem muitos profissionais despreparados no mercado. O despreparo faz eles optarem pelo caminho mais fácil da covardia e a sua empresa estará condenada.

Érika L'Amour

Consultora de Compliance, Gestão de Riscos, LGPD e Auditoria Interna

5 a

Excelente texto, André! 

Ótimo texto Andre. A verdade é realmente essa, esse estereótipo de que o compliance é não pró-business, deve acabar e cabe a nós lutar para que isso aconteça. Seu texto é de 2015 mas é tão aplicavel para os dias de hoje. 

Elisa Selvo

Professional Freelancer Teacher/Lecturer/Workshops

9 a

Impossível discordar da sua colocação. Extremamente claro e objetivo. Todos que pilotam um carro ágil e veloz, conhecem a importância do sistema de freios. Se não souber utilizar os freios, vai ter que pagar pelos acidentes. Sem profissionais de compliance competentes, a empresa "capota".

Wladimir da Silva Pereira

Superintendente Gestão de Riscos, Controles Internos e Compliance (GRCIC) na Advanced Corretora - Certificado - ABT2

9 a

Muito bom e oportuno o texto. Parabéns.

DANIEL A GATO MBA

Gerente de inteligência de negócios na Bradesco, Analytics and Data Science Manager

9 a

Ótimo texto!

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