Conceitos básicos de liderança - e porque sempre é bom retomá-los
Por mais que eu saiba que a liderança se faz na prática e com base em experiências, eu estou sempre buscando novas literaturas sobre o tema. Afinal, mesmo os conceitos mais básicos geram reflexão e podem facilmente moldar o nosso dia a dia.
Recentemente, terminei de ler o livro "De volta ao Mosteiro: o Monge e o Executivo falam de liderança e trabalho em equipe", do James C. Hunter, e admito que foram poucas páginas que ficaram sem algum tipo de marcação.
Para quem nunca ouviu falar, ele é a continuação de "O Monge e o Executivo", um dos primeiros livros que li sobre o tema e que marcou muito a minha vida (tanto é que mandei de presente para duas pessoas do meu time com potencial de assumirem essa frente em um futuro).
Enfim, entrando um pouco nos conceitos que retomei com essa literatura, acho essencial começar com um que, na prática, eu vejo que poucas pessoas aplicam: liderança é autoridade e não poder.
Por autoridade, entenda como a influência pessoal que temos sobre outras pessoas, fazendo com que ajam de bom grado. Já poder, é a capacidade que alguém tem, por causa da sua posição, de forçar ou coagir os outros a cumprirem sua vontade.
Eu achei esse contraste interessante especialmente porque eu havia feito um teste de perfil comportamental que a Juliane Santine aplicou com as lideranças aqui da Dialetto e o resultado deu "Dominância".
Para mim foi bem surpreendente, até porque eu me vejo ainda no papel de influência. Mas, avaliando com mais calma, percebo que a rotina me obrigou a mudar comportamentos. No caso, aprendi a agir com autoridade, até para passar mais confiança para as pessoas que lidero e os clientes aos quais sou responsável.
Voltando ao livro, ele explica com bastante eficiência os chamados 14 pontos para a liderança. Aqui, deixo a chamada só, até para que vocês se sintam curiosos para lerem:
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Com base nisso tudo, posso afirmar que qualquer um pode ser líder, mas não é qualquer um que vai ser de fato um líder. São muitas nuances que tornam uma pessoa influente, capaz de engajar as pessoas.
Além disso, é uma responsabilidade enorme e muitas vezes as pessoas que a gente lidera não fazem ideia disso. Afinal, somos cobrados e precisamos manter a eficiência em vários âmbitos. Sem falar que lidamos com expectativas e vidas - o que eu vejo como o mais difícil disso tudo.
Eu particularmente estou trilhando minha trajetória, aprendendo, melhorando e tentando ser uma líder. Não me considero certa em tudo, bem ao contrário, o que faz com que eu busque esse desenvolvimento permanente e constante.
E é por isso que mesmo os conceitos mais básicos desse livro devem ser revistos com frequência. Afinal, se a gente não segue eles, o que dirá os conceitos mais avançados?
Você já leu esse livro ou tem indicação de outro sobre liderança que tenha gostado? Comenta aí :)