Conectar, Colaborar e Humanizar - O PMI ES que tenho vivido
De que maneira as portas do PMI Espírito Santo se abriram para mim? Como uma profissional de marketing que não estava em transição de carreira ( não estava mesmo) foi parar dentro da famosa panela dos gerentes de projeto? Por que você trabalha de graça? Estas e outras perguntas me são feitas constantemente, porque afinal, existe uma visão já pre-estabelecida sobre esta comunidade que existe aqui no estado há mais de 18 anos. Não vou mentir, muita coisa do que vemos de fora é real, mas muita coisa se muda e acontece quando se está dentro e atuando de verdade. . Indo para o game e colocando a mão na massa. Afinal criticar sentado e sem conhecer é fácil.
Antes de mais nada, te convido a limpar sua lente e antes de seguir com este texto que em muitos momento irá parecer um testemunho, e é, também será para te mostrar através da minha lente PMI Espírito Santo que eu junto com uma galera estamos ajudando a construir.
Este não é um post apenas sobre o 17 º Seminário Capixaba de Gestão de Projetos que aconteceu neste final de semana.
Este é um texto sobre uma jornada que começou em 2020 e que vem se desenhando apesar dos tropeços e pedregulhos, afinal não existe um mundo perfeito. Posso pedir música no fantástico Artur Guidoni, MBA, PMP®, DASM afinal 2020,2021 e 2022 já estão na conta ( brincadeirinha).
Para a porta abrir , você precisa bater! Eu nunca tinha tentando uma aproximação com a comunidade de gestão de projetos até o ano de 2020, onde entendi ( tardiamente) que o que eu fazia ha anos atuando gestora de marketing em tantas empresas já era gestão de projetos em marketing. Limpei a lente ! Bati na porta e comecei minha jornada de aprender, ensinar, conflitar, e mudar. Sim, porque se for para dizer amém para tudo eu nem saio de casa.
Encontrei que me rejeitou, mas também encontrei que me acolheu e me potencializou e este mérito é todo da Gabriela Carvalho e do Artur Guidoni, MBA, PMP®, DASM . Se eu bati na porta, quem abriu real e oficial foram eles, e a Gabi tratou logo de me colocar em um desafio,e o desafio foi entregar o seminário capixaba de gestão de projetos daquele ano online. Totalmente online e com a pandemia em seu pior momento. E entregamos com um time reduzido, mas engajado, um evento que já dava sinais de um PMI Espírito Santo diferente e falando para todos. Todos como eu, e todos diferente de mim. Naquele seminário eu me dei conta que ali também poderia ser minha turma e percebi que além de receber eu teria muito a contribuir.( evento disponível com todas as palestras gravadas no youtube no PMIES)
Na sequência veio 2021 com a principal entrega do capitulo de muito tempo , o sonhado congresso brasileiro de gestão de projetos veio para o ES, mas ainda estávamos sem o presencial , o que fez despertar em nós voluntários um desejo de marcar, subir a régua , ir para as cabeças e fazer nosso melhor. E fomos!
Eu tive a oportunidade de ficar frente a frente com um cara que admirava desde sempre, a base muito nervosismo, coragem fui interprete do meu ídolo Domenico De Masi , de interagir com a equipe do Simon Sinek e quase ( quase mesmo) traze-lo para palestrar. Foi tão suado aquele congresso, tínhamos sobre nós o olhar não apenas dos capítulos do Brasil , mas também da América latina e precisávamos assumir nosso lugar de protagonistas.
Já em 2022 , veio o convite para integrar o time de de diretores, mas não irei falar sobre isso agora, quero falar sobre o 17 º Seminário Capixaba de Gestão de projetos, é este ai que está bombando nas redes. Nele eu exercitei o que realmente é ser voluntário e a palavra que resume é comprometimento com a entrega e a entrega passa por quem esteve lá todos os dias ou apenas um , passa pelos nossos clientes ( mercado geral, empresas, filiados, palestrantes e voluntários).
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Passa pela oportunidade de acompanhar um palestrante como Lee R. Lambert e praticar meu inglês, de conhecer o Mario H Trentim , passa por assistir uma palestra online, disruptiva e necessária da Mary Ballesta e Dairton Bassi e tê-los aqui falando para nossa comunidade. E trocar insights com Carlos Silva Júnior sobre o mercado.
Ser voluntário é se conectar com o propósito e colaborar com muitas ou poucas mãos para que ele se cumpra. É suar a camisa, vezes arrastar mesa, carregar sacolas,levantar parede, ficar em pé por horas, andar de um lado por outro, motivar quem está cansado e perceber quem está sobrecarregado, ser líder, operação, jogar nas 11.
Durante o 17 º Seminário Capixaba de Gestão de Projetos entrei na prorrogação, conheci gente nova e apaixonante, aprendi mais sobre mim, sobre o outro e sobre minha nova paixão que é gestão de projetos.
Pude conhecer um grupo de jovens do ensino médio fora da curva e sedentos por conhecimento.Terminei partida junto com uma galera de pocar ( no bom capixabês), feliz demais porque entregamos o nosso melhor dentro do impossível, pois possível já tem quem faça.
Lições:
Deixo aqui um super reconhecimento a Andreia S. que foi muito além de suas funções, além de suas forças e que seu amor pelo voluntariado foi mais forte e a fez ser incansável.
Obrigada Artur Guidoni, MBA, PMP®, DASM ainda bem que os problemas e falhas não atrapalharam o de mais valioso que temos ( nossa amizade). Te admiro e torço demais por você.
Kelly Coelho Nunes você é um presente, e soube aplicar sororidade.
Obrigada ao meu time da diretoria de marketing que só foi eu pedir help e lá estavam eles Esvana Cipriano Letícia Priscila @eliza diniz Bruno Bomfim Brenda Gabriel ( vc foi valente demais)e Bárbara Bragança
Coisas boas acontecem quando você se envolve com o PMI sim, desde que você realmente se envolva. Pode bater na porta que tem muita gente boa para receber você.
Gerente de Projetos| Scrum Master | Análise de Impacto | PMO | Management 3.0| Inteligência Artificial | ITIL v3 | Metodologias Ágeis | Inovação | Liderança Técnica | SAFe 6.0
2 aJihany Rangel , sua ajuda foi imprescindível para mim. Tenho muito a te agradecer.
Gerente de Projetos | Consultor | Instrutor
2 aJihany Rangel você foi demais coordenação e entregas realizadas. Parabéns pela entrega 👏
Comunicação Corporativa, Designer de Soluções, Gerente de Projeto Agilista, Marketing Ágil, Publicitária
2 aAs portas são multiplas, principalmente a porta da troca. Entrar, talvez seja "fácil", difícil é manter no talento e agregando. Quem conquista o trabalho da Ji (o seu trabalho), conquistou resultado! Vc faz a porta, que vai muito além de bater. Meu faro de talentos nunca me engana e estar com vc nessa jornada, me agregou e MUITO! Uma gerente de projeto que entrega ❤️ Continua voando 🚀
Product Manager | PMO | UX Design
2 aVocê é incrível garota! Dizem que a gente se torna uma parte de quem temos por perto, então eu vou andar mais com você 💕 Mesmo com os bloqueios você conseguiu dar a volta por cima e mostrar a força que você tem, e a falta que você faz. Partiu? pra mais desafios?
Engenheira I Gestão de Projetos I PMO I Metodologia Ágil
2 aIncrível participar disso com você Jih! Obrigada pela oportunidade.