Conjugação

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⚠ Atenção

Não me entendam mal. Desde 2020 sou um fervoroso defensor do trabalho remoto como solução para problemas urbanos, domésticos e corporativos. Claro, esse formato de trabalho não é como Bombril. Não funciona em todos os casos, nem em todas as funções profissionais, muito menos com todo tipo de pessoa. Trabalho remoto é uma opção inteligente para diversas atividades profissionais, não para todas.

Não há estatística suficiente que desabone o quão mais produtivo alguém se torna em casa (no geral). Também não há estatística que desabone os benefícios em qualidade de vida, os impactos positivos no trânsito, na poluição ou nos custos operacionais de uma empresa. O formato remoto é inegavelmente interessante para profissionais, empresas e sociedade. Dito isso, promover o 100% remoto para todos os funcionários de uma organização seria uma estupidez tão grande quanto promover o 100% presencial. Vocês jamais me verão fazendo isso.

É também inegável que nós somos seres conjugais, isto é, sobrevivemos melhor quando estamos entre nossos, quando nos dispomos a perambular pela arena pública e quando nos prontificamos a viver pelo bem da comunidade, seja ela uma aldeia, uma vila, uma empresa. Por isso, estarmos olho no olho, nos vermos em pessoa, estarmos debaixo de um mesmo teto e partilharmos o pão sobre uma mesma mesa é essencial para que os laços se fortaleçam e a cultura de uma organização se espraie com mais naturalidade. O presencial é essencial. Entretanto, água demais mata a planta. Assim como eu aposto que você não gostaria de ver seus entes familiares (tios, primos...) todos os dias da semana, vê-los com regularidade é o que mantém uma família viva. O segredo está no balanço.

Precisamos conjugar melhor os formatos de trabalho. Conjugar melhor a conjugalidade. E daí que a Amazon voltou 100% presencial? E daí que o Musk mandou todo mundo voltar para o escritório? Desde quando esses são nossos exemplos de perfeição, equilíbrio, inteligência, temperança? Quem se importa com fundamentalistas do 100%, sejam eles do remoto ou do presencial?

Seu benchmark deve ser outro. A beleza, a fluidez, o sabor e a harmonia estão na diversidade de formatos, não no insosso da uniformidade. Pensa nisso. 

🔥 Aqui dá match

Ryan Holiday é bem nome de artista de Hollywood. Contudo, não é o caso. Trata-se de um escritor (muito bem sucedido, by the way) que aborda costumeiramente os ensinamentos da filosofia estoica. Recomendo o match (com ressalvas). Se você, como eu, prefere ler os originais, vá direto em Sêneca ou Marcus Aurelius. Do contrário, Ryan é uma mão na roda para entender o mundo por essa ótima filosófica tão em moda.

📚 Terapia Livracional

Se você é gestor e anda às voltas com o desafio de liderar pessoas que trabalham no formato remoto, seus problemas acabaram! David Burkus te entrega um livro que poderia ser tranquilamente chamado de manual de sobrevivência para líderes com equipes geograficamente dispersas ;)

O livro Leading from Anywhere de David Burkus é um guia prático e inspirador para liderar equipes remotas com eficácia em um mundo cada vez mais conectado digitalmente. Combinando pesquisa sólida com exemplos do mundo real, Burkus aborda os desafios e oportunidades do trabalho à distância, oferecendo estratégias para construir confiança, promover colaboração e manter o engajamento em times dispersos geograficamente. Ele desmistifica a liderança remota, mostrando que, com as ferramentas certas e uma abordagem centrada nas pessoas, é possível criar equipes produtivas e coesas, independentemente da distância. A obra é um recurso valioso para líderes que desejam prosperar no cenário contemporâneo do trabalho híbrido e remoto.

🤖 Consulta com o robô

GUSTAVO:

Que tipos de atividade profissional são mais adequadas para o formato de trabalho remoto?

CHATGPT:

O trabalho remoto é especialmente adequado para atividades profissionais que demandam alta concentração, uso intensivo de tecnologias digitais e que não exigem a presença física do profissional para execução de tarefas. Alguns exemplos incluem:

1. Tecnologia da Informação (TI)

  • Desenvolvimento de software.
  • Suporte técnico remoto.
  • Análise de dados.
  • Gerenciamento de sistemas e redes.

2. Comunicação e Marketing Digital

  • Redação, edição e produção de conteúdo.
  • Gerenciamento de mídias sociais.
  • Planejamento estratégico de marketing.
  • Design gráfico e web design.

3. Finanças e Contabilidade

  • Consultoria financeira.
  • Controle e análise de relatórios contábeis.
  • Planejamento tributário.

4. Educação e Treinamento

  • Aulas online e tutoria.
  • Desenvolvimento de cursos e materiais didáticos.
  • Consultoria educacional.

5. Atendimento ao Cliente

  • Suporte ao cliente via chat, e-mail ou telefone.
  • Gestão de CRM (Customer Relationship Management).

6. Recursos Humanos

  • Recrutamento e seleção online.
  • Gestão de benefícios e folha de pagamento.
  • Treinamentos corporativos virtuais.

7. Criatividade e Produção de Conteúdo

  • Escrita, revisão e tradução.
  • Produção audiovisual remota.
  • Consultoria criativa.

8. Consultoria e Planejamento

  • Consultoria de negócios ou estratégica.
  • Planejamento de projetos e operações.
  • Pesquisa e análise de mercado.

Em geral, atividades que dependem de pensamento crítico, comunicação digital e resultados entregues em formato digital se beneficiam mais do trabalho remoto. Profissões que exigem interação presencial, como serviços de saúde, construção ou logística, tendem a ser menos compatíveis com este modelo.


E AÍ? VOCÊ SE ENCAIXA NA LISTA? CONCORDA COM O ROBÔ?


🙌 Aprendizado da semana

É impossível amar o mundo à distância.

Nilson Cortez Junior

Diretor / Gerente / Consultor / Educação Executiva / Educação Corporativa / Plataformas e Tecnologias Educacionais / Segmento Educacional

1 m

🏆🏆

Daniela Passos Figueiredo

Coordenadora de Conteúdo Digital de Aprendizagem na Afferolab

1 m

Há incontáveis variáveis que tornam a atuação remota produtiva ou não. Assim, entendo que o equilíbrio é que precisa ser foco. Quando ele é alcançado, a produtividade é consequência.

Ricardo Farah

Mentor e consultor, ajudo profissionais e empresas a tomarem decisões conscientes, aumentando a produtividade e fortalecendo a liderança para alcançar resultados significativos.

1 m

Gostei bastante. Parabéns pelo artigo. Atual e necessário. Equilíbrio é a palavra chave ao lado de bom-senso. Abraço!

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