Crise na relação das empresas em crescimento do centro-oeste e o capital de giro

1 O crescimento acelerado no centro-oeste

O centro-oeste vem apresentando taxas de crescimento, consistentemente superiores à média nacional. É notório nesses estados, a quantidade de empresas que estabeleceram sua sede na região. Em Goiânia por exemplo, apenas na última década, diversas empresas do agronegócio transferiram suas sedes para a capital goiana.

Não só do agro vive o centro-oeste, mas também da construção cível, da moda e da indústria. Anápolis-GO, por exemplo possui um dos maiores polos industriais do país, com destaca para os segmentos farmacêutico e cosmético.

O Mato Grosso é um dos maiores produtores rurais do país, se não maior. Possui diversas empresas do setor de energia, que fornecem álcool para uma grande parte do país. Lojas Avenida, uma grande empresa do varejo é de campo grande e vem conquistando o país inteiro.

O fato é que a região inteira está em fase de crescimento, ou sejas as empresas estão investindo para crescer.

2 A origem da crise: crescimento versus capital de giro

Geralmente empresas em crescimento exigem um alto nível de capital de giro para financiar o crescimento.

É comum a ideia de que o importante é vender para crescer, porém essa perspectiva desconsidera o ciclo financeiro das organizações. Não é porque a venda cresce que a empresa terá mais dinheiro, geralmente é o contrário, quanto maior o volume de vendas, maior o volume de estoques a ser financiado.

Caso o ciclo financeiro não seja avaliado nos planos de crescimento da empresa, corre-se o risco da empresa enfrentar problemas financeiros sérios. Quando o crescimento acelerado das vendas, ocorre, um outro aumento também ocorre: Necessidade de Capital de Giro (NCG).

Com a alta da NCG, a empresa precisa buscar o capital em suas fontes de financiamento próprio ou de terceiros. Geralmente, o que se busca nesses casos são financiamentos bancários, que devido a falta de planejamento das empresas em crescimento, custam caro para empresa, atualmente uma taxa de 20% a.a. é considerada baixa.

3 Consequência da crise: aumento do endividamento

Agora, imagine quais empresas ostentam uma margem de lucro de 20%: são raras. O banco ganhará bastante dinheiro com o financiamento do seu crescimento. Este custo de financiamento, geralmente, não é avaliado nos planos de crescimento, o que faz uma situação boa, de crescimento, tornar-se ruim.

Um agravante ao cenário é que nem sempre, os empresários possuem a formação ou conhecimento necessário para evitar que tal situação ocorra, ou mesmo resolvê-las. Algumas empresas não resistem ao choque e simplesmente pedem falência.

Este, não é um cenário favorável ou desejável. Em momentos de expansão econômica alguns detalhes, técnicos, passam despercebidos. No centro-oeste por exemplo, ouço constantemente empresários e colegas executivos relatarem dificuldades na geração de caixa das empresas.

Geralmente ouço as seguintes frases: “eu vendo, vendo, mas minhas empresas não têm dinheiro”, “não importa o que eu faça, o caixa só diminui”, “as vendas cresceram, o caixa não vem e minha empresa está endividada”.

4 Solução necessária: boa relação entre crescimento e gestão do capital de giro

Se a você, empresário ou executivo passa por essa situação, saiba que é hora de pedir ajuda. Uma consultoria empresarial, com especialidade em finanças poderá auxiliar você e, a sua empresa saírem dessa situação indesejada.

Se te auxiliar, na adqusição de conhecimento sobre a gestão do capital de giro, visando a tomada decisões saudáveis para o fluxo de caixa do seu negócio, para que a empresa gere caixa e distribua dividendos.

5 Considerações finais

É fundamental, buscar formas de estabelecer uma relação saudável entre a gestão do capital de giro e as vendas, ou o departamento comercial. Para que uma empresa cresça é preciso considerar o volume de vendas e capacidade de financiamento com recursos próprios e de terceiros. Caso se opte a captar recursos de terceiros, é importante comparar o custo do financiamento versus a margem que será gerada com os recursos. A margem do negócio deverá ser superior ao custo de financiamento, de maneira que a operação seja lucrativa e gere caixa.  

Estabelecer uma relação estreita entre os patrocinadores do crescimento acelerado nas empresas e os gestores de fluxo de caixa nas empresas do centro-oeste e do Brasil é condição sine qua non para o crescimento sustentável e continuidade das empresas.

6 Consultoria empresarial, especialista em finanças

Conte com minha ajuda para auxiliar você e sua empresa a estabelecer uma relação saudável entre crescimento e geração de caixa.