Desing Sprint remoto é possível?

Sou entusiasta do Design como abordagem para entender e resolver problemas, pois a sua essência navega de forma centrada nas pessoas.

Também gosto muito de métodos ágeis como framework para gerenciar projetos e trabalhar com times de forma colaborativa e produtiva.

Em tempos de isolamento social, de trabalho remoto e de reuniões virtuais, isso se torna um desafio adicional, mas também uma oportunidade.

Tenho aprendido muito nesse período e me surpreendido positivamente com o avanço da tecnologia e com o comportamento das pessoas em relação ao seu uso.

A crise reduz a curva de aprendizagem, elimina barreiras e nos retira da inércia, aquela famosa "zona de conforto". Mas é exatamente aí que a inovação acontece, que novas oportunidades surgem e que desenvolvemos novas capacidades e soluções!

Pra quem trabalha com Design Sprint, o isolamento é um grande desafio. Afinal, como trabalhar com um método centrado na empatia, na colaboração e na experimentação em um modelo de imersão essencialmente presencial?!?

A resposta não é simples, mas tudo se adapta e evolui. Você já pensou em ressignificar a noção que temos de presencial? Sim, isso mesmo, você já pensou o que realmente significa estar presente? Já esteve em uma reunião "presencial" e se sentiu em outro lugar ou que alguém na sala não estava lá, mesmo estando?

Design não é só forma, mas também função, certo? Presença é muito mais que estar fisicamente presente. E qual a função do "estar presente" para o Design Sprint? As palavras-chave são: inteligência coletiva e colaboração!

Há pouco tempo Jake Knapp não ousaria falar em Desing Sprint remoto, mas sim, é possível fazer atividades colaborativas remotamente. A tecnologia avançou, as pessoas estão se adaptando e o contexto exige mudança!

Mesmo que você não seja um expert ou não trabalhe diretamente com essa metodologia ágil, vale conferir o Guia para Design Sprint remoto elaborado por Jake Knapp, John Zeratsky e Jackie Colburn. Esse guia traz várias dicas de ferramentas e facilitação remota que podem ser muito úteis em tempos de isolamento e ajudar a trazer resultados para seu time!

É claro que isso exigirá um esforço de aprendizagem e de adaptação do facilitador e dos times. Também sabemos que nem tudo no mundo digital substitui a presença da vida real e que comunicação não verbal e pensamento visual são fatores muito importantes para trabalhos colaborativos. Exatamente por isso o guia vale a pena!

Em tempos de restrição, também tenho buscado alternativas para trabalhar com Kanban e OKR (Objectives and Key Results) e a cada dia nos tornamos melhores, com bons resultados para nosso time! Algumas dicas de facilitação do guia são aplicáveis e podem ser utilizadas no dia-a-dia até mesmo de uma simples reunião virtual.

Guia para Design Sprint remoto

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