Entenda qual a diferença entre clima organizacional e cultura organizacional

Entenda qual a diferença entre clima organizacional e cultura organizacional

Saber a diferença entre cultura organizacional e clima organizacional é importante para determinar metas e medir como está o relacionamento entre os colaboradores.

Enquanto um conceito determina valores e regras, o outro diz respeito ao ambiente da empresa.

Ambos são determinantes nos resultados.

Para saber mais sobre o assunto, leia esse texto até o final!

Qual a diferença entre clima organizacional e cultura organizacional?

Embora tenham importância equivalente, e alguns possam pensar que são sinônimos, o clima organizacional e a cultura organizacional são conceitos diferentes.

A cultura organizacional é algo que se consolida com o tempo.

Por isso é tão difícil modificá-la quando há necessidade.

É a forma de pensar da empresa, compartilhada com os colaboradores.

Já o clima organizacional é o resumo do ambiente de trabalho, uma espécie de termômetro das relações profissionais.

Diferentemente da cultura, o clima pode variar rapidamente de acordo com fatores internos e externos.

O que é clima organizacional?

Clima organizacional é o resultado da condução das situações dentro de uma empresa.

É a percepção que os colaboradores têm da instituição.

Essa percepção é influenciada por diversos fatores, inclusive pela importância que se dá ao clima.

Uma empresa que monitora o clima consegue perceber o nível de satisfação dos colaboradores a respeito de aspectos como salário e benefícios, liderança, condições de trabalho, relacionamentos interpessoais, entre outros.

O clima é o resultado do vínculo estabelecido entre empresa e funcionários.

Se ele for bom, contribui muito para resultados promissores no mercado.

Qual é a importância do clima organizacional na empresa?

O clima organizacional impacta diretamente nas relações interpessoais, no engajamento, na produtividade, e na rotatividade de colaboradores.

O ambiente precisa oferecer estrutura, ser saudável emocionalmente, seguro e agradável. 

Isso porque ninguém gosta de trabalhar em um local no qual não se sente bem.

Isso gera confiança, um alicerce importante no relacionamento profissional.

Quando o clima organizacional é sadio, as pessoas tendem a criar senso de dono e se tornam mais dedicadas.

Entre muitos fatores importantes, a comunicação interna é dos que mais influenciam no clima.

Informações claras sobre metas, comportamento e orientações fazem toda a diferença.

O que é cultura organizacional?

Cultura organizacional é o que está associado à visão, missão e valores da empresa.

É algo que normalmente não muda, pois está atrelado ao modelo de negócio.

Entretanto, eventualmente essa mudança pode acontecer quando a empresa identifica que será mais saudável para todos.

Ter uma cultura bem disseminada é importante para existir alinhamento nas atitudes e nos comportamentos dos membros da organização.

Qual é a importância da cultura organizacional na empresa?

A cultura organizacional é uma importante aliada para conduzir os colaboradores aos resultados desejados e para reter talentos.

É que as políticas internas, os processos de trabalho e os objetivos coletivos são fatores determinantes nisso. 

Nesse sentido, o setor de RH tem um papel essencial.

Uma boa cultura organizacional pode ter o poder de gerar motivação nos colaboradores e impulsioná-los a crescer com a empresa.

Assim como o contrário também pode acontecer: uma cultura organizacional negativa pode desmotivar.

Resumindo, a cultura organizacional é tão importante porque determina as diretrizes de uma empresa e também a forma como os funcionários vão enxergar a organização, o que impacta diretamente no clima organizacional.

Se você se interessou pelo tema, deixe seu comentário aqui embaixo e assine nossa newsletter.

Andressa Poubel

DHO | Trilhas de Desenvolvimento | Avaliação de Desempenho | Programa de Estágio | Treinamentos Obrigatórios - Certificações Marítimas - STCW

1 a

Eu acrescentaria que se a cultura organizacional não for favorável, o resultado do clima será negativo ou insatisfatório. Geralmente culturas "old school" ou engessadas não propiciam um clima engajador, criativo contagiante e hoje em dia, ao meu ver, nem colabora para uma empresa sobreviver.

Daniela Dantas de Oliveira

Gestão de Recursos Humanos | Desenvolvimento Organizacional | R&S | Gestão de Pessoas | Desenvolvimento de Liderança | Treinamento | Carreira & Sucessão | Cultura e Gestão de Mudança

1 a

Excelente!

Adriane Benevides

Supervisora de Vendas, Especialista em Gestão de Equipes, Produtos e Serviços Financeiros Atacadão

1 a

👏🏻👏🏻👏🏻

Excelente! Obrigado por compartilhar!

Kiko Campos, Sensacional. Li, e gostei muito do que discursou: "Quando o clima organizacional é sadio, as pessoas tendem a criar senso de dono e se tornam mais dedicadas." exatamente assim, nos dedicamos porque o ambiente nos proporciona isto.

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