Equipe Comercial

A gestão comercial é responsável pela gerência dos recursos ligados à atividade comercial de qualquer organização. Isso envolve técnicas de gestão de pessoas e processos, análise de mercado, tecnologia da informação, logística, vendas, atendimento ao cliente, entre outros aspectos gerenciais.

Em uma organização o controle interno representa os procedimentos ou rotinas cujos objetivos são proteger os ativos, produzir os dados contábeis confiáveis e ajudar na condução ordenada dos negócios da empresa, representando os controles contábeis e administrativos de maneira clara e prática.

O ato de planejar não envolve simplesmente “colocar no papel” as metas e objetivos da empresa. Muito pelo contrário. Trilhar o caminho desejado não depende somente do alto escalão da empresa. Todos precisam estar engajados em cumprir o seu papel. Somente assim é possível alcançar os resultados almejados.

Uma etapa fundamental é fazer com que os colaboradores se sintam parte importante do processo, envolvendo-os na definição das próprias metas, de forma que os objetivos estabelecidos sejam ao mesmo tempo ambiciosos e factíveis, ao invés de inatingíveis ou superficiais. Em seguida, o gestor precisa deixar clara a responsabilidade de cada um, valorizando os profissionais individualmente. A execução do planejamento demanda um processo contínuo que envolve a todos, desde o estabelecimento das metas até a execução.