ESG em compras - Do Zero ( Compliance )

Que comprador que nunca precisou acionar o compliance para resolver algum b.o.

Compliance, é o conjunto de procedimentos e regras que tem como objetivo manter a organização em linha com as normas vigentes, sejam elas legais ou internas.

Dito isso, é uma área diretamente interessada na boa execução da função de gestão de fornecedores, e devem ser parceiros na aplicação e fiscalização das condutas dos fornecedores.

Tudo que falei nos últimos posts, precisa ser embasado por alguns critérios, como se fosse um alicerce de uma construção.

• Normas de compras;
• Normas de conduta;
• Compliance;
• Jurídico;
• Time de crédito;

A partir desse alinhamento de critério, a política de gestão e controle de terceiros deve ser direcionada. Por falar em compliance gostaria de elencar as principais interações e atribuições deste parceiro estratégico, no ambiente de G.F;

• Criar e aplicar o código de conduta do fornecedor;
• Papel de investigação de potenciais riscos de fornecedores ( Tipo FBI mesmo );
• Auditar sempre que necessário e apurar qualquer tipo de denuncia na relação comercial;
• Ser um vetor de conscientização do comprador, sobre a lisura e clareza que devemos ter nas nossas negociações.

De forma bem resumida, a mensagem de hoje é que devemos ter aliados, a gestão de fornecedores impacta a empresa como um todo e não deve ser individualizada, cada qual na sua expertise, pode te prover bons insumos para sustentar suas avaliações e assim ganhar corpo junto ás áreas.