Estoicismo no Planejamento Estratégico

Estoicismo no Planejamento Estratégico

Artigo: Estoicismo no Planejamento Estratégico

Parte do PFCC - Programa de Formação e Certificação de Conselheiros da  Board Academy Br sobre a aula Planejamento Estratégico, Gestão de Riscos e Tomada de Decisões do mestre Diogenes Carvalho Lima


Este artigo tem o objetivo de nos levar a pensar de forma diferente sobre o Planejamento Estratégico.

 

Esse tema de extrema importância que direciona as atividades, prioridades, inovação, finanças, etc. e que todas as empresas abordam de formas que vão desde um processo anual, levando seus líderes para fora do escritório com atividades, palestras, exercícios que faz todos terem um olhar diferente para o ano seguinte até de forma simples, realizado dentro do escritório com cada área fazendo sua parte e alguém que depois vai consolidar tudo aquilo e transformar em ações e números a serem perseguidos pode ter um viés diferente no momento de pensar nas ações.

 

Recentemente tenho visto algumas coisas relacionadas ao estoicismo e este tema filosófico, defendido por grandes líderes do passado e também empreendedores da atualidade e que prega, entre outros fatores, que devemos aceitar os eventos que ocorrem como eles são, sendo bons ou ruins; ensinam a nos concentrar naquilo que nos cabe, ou seja, as nossas emoções em vez de tentar controlar o que é externo, ou seja, a atitude de outro; que a virtude é algo que devemos buscar vivendo através de princípios éticos como a justiça, coragem e autodomínio e, por último, mas creio que o mais divulgado, que é o viver o agora sem se preocupar tanto com o passado ou com o futuro.

 

Isto posto, pensei em como seria o planejamento estratégico das empresas sob o olhar estoico e compartilho que seria um exercício muito positivo para a empresa e todo seu ecossistema pois, ao olhar para a excelência moral, a sabedoria prática e a serenidade, a empresa cria um ambiente de trabalho saudável, promove a satisfação dos clientes, impulsiona o crescimento sustentável e contribui para a construção de uma sociedade mais ética e virtuosa. Ao adotar essa abordagem, a empresa pode alcançar o sucesso duradouro, baseado em valores sólidos e alinhado com o bem-estar geral.

 Abaixo detalho alguns exemplos de visão estoica em diversos pilares do planejamento estratégico:

 Análise do Ambiente Externo: Identificar tendências de mercado que possam ser alinhadas com a busca por bem-estar, desenvolvimento pessoal e ética empresarial. Exemplo: Identificar um aumento na demanda por produtos/serviços relacionados à saúde mental e ao equilíbrio emocional.

Essa visão pode ser aplicada à vários nichos de mercado desde os mais óbvios como apps para celulares até uma mineradora, por exemplo, se ela olhar para a comunidade na qual suas estações estejam alocadas.

 Análise Interna: Avaliar os pontos fortes da empresa em termos de cultura organizacional e competências-chave relacionadas aos princípios estoicos.

Exemplo: Identificar colaboradores com habilidades de autogestão emocional e capacidade de liderança ética que possam disseminar essa cultura usando o dia-a-dia da empresa como exemplos.

 Definição de Objetivos Estratégicos: Estabelecer metas orientadas pelos princípios estoicos, como a melhoria contínua da cultura ética e a satisfação dos clientes com base em valores morais.

Exemplos: "Aumentar a satisfação do cliente em 20% por meio de um atendimento ético e responsável" ou, montar um plano de Storytlleing que dissemine essa visão da empresa através de conteúdo que além de comunicar, eduque os clientes de forma que, pode-se atingir até o público que não tem interesse na sua marca, mas que seja impactado pelo teor do assunto.

 Gestão de Recursos: Adotar práticas de gestão que reflitam esses princípios, como a equidade, a justiça e o aprendizado contínuo.

Exemplo: Estabelecer um programa de desenvolvimento profissional que promova o autoconhecimento e a aplicação prática dos princípios estoicos no ambiente de trabalho.

Este último pode ser relacionado ao de Análise Interna e criar um ciclo virtuoso de desenvolvimento.

 A filosofia estoica, com seus valores de virtude, sabedoria e serenidade, fornece uma base sólida para a tomada de decisões éticas. Quando observamos esses princípios em todas as áreas do negócio, desde a definição da visão e missão até as estratégias de marketing e a gestão de recursos, é possível criar um ambiente de trabalho mais saudável, promover a satisfação dos clientes e impulsionar o crescimento sustentável.

 Uma empresa com esse viés se destaca por sua integridade, transparência e responsabilidade social. Isso gera confiança e lealdade dos clientes, que valorizam empresas que demonstram um compromisso genuíno com a ética e o bem-estar geral.

 Além disso, a empresa atrai e retém talentos de alto nível, pois os profissionais são atraídos por uma cultura organizacional que valoriza a moral, o desenvolvimento pessoal e a harmonia entre vida pessoal e profissional.

Recentemente comentei em outro artigo sobre as gerações X e Y serem a grande força de trabalho no mercado atualmente, essas gerações se sentem extremamente motivadas por ações desse tipo, valorizam mais que o salário muitas vezes, além dos clientes também se identificarem com empresas que defendam algo maior que apenas sua marca ou produto, ou seja, só vi vantagens ao fazer esse exercício.

 Onde a empresa pode chegar:

•         se torna mais resiliente diante de desafios e incertezas;

•         evita reações impulsivas ou prejudiciais: a aceitação do destino e a constância ajudam a enfrentar adversidades de forma inteligente;

•         ganha vantagem competitiva: a busca pela sabedoria e pelo autoconhecimento permite que a empresa aprenda com experiências passadas e adote uma abordagem mais sábia e prudente na tomada de decisões futuras;

•         cria um ambiente de trabalho inclusivo e colaborativo: com a cultura de respeito, justiça e aprendizado contínuo, que valoriza a diversidade e promove o crescimento de todos os colaboradores;

•         evita burnout dos colaboradores: os princípios estoicos os capacitam a lidar com o estresse, a manter a tranquilidade emocional e a encontrar um propósito maior em suas atividades profissionais

 Um plano estratégico baseado em princípios estoicos transcende os limites da empresa e busca promover um impacto positivo na sociedade como um todo. Ao adotar uma abordagem ética, responsável e centrada no bem comum, a empresa se posiciona como agente de mudança, contribuindo para o desenvolvimento sustentável e a promoção da virtude em sua comunidade.

Felipe Figueira

Conselheiro | Liderança de Alto Impacto | Governança Corporativa

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Top! Seria interessante abordar num caso concreto, analisando a empresa do início ao fim. Creio que lentamente... estamos nessa direção. Perceba que a reputação se tornou um dos maiores ativos. Os consumidores estão mais exigentes. E isso é bom! Parabéns pelo artigo!

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