EXCELÊNCIA NA GESTÃO DE ATIVOS > GPT
Leiam até final, a cada capitulo um vídeo ilustrativo para fixar o conhecimento.
Excelência na manutenção é um conceito que se refere à capacidade de uma organização de garantir a disponibilidade, desempenho e confiabilidade dos seus ativos de maneira eficiente e efetiva. Isso é alcançado através de uma combinação de práticas de gestão de manutenção eficientes, utilização de tecnologias avançadas e treinamento adequado para a equipe responsável pela manutenção.
Algumas das características de uma organização com excelência em manutenção incluem:
A excelência na manutenção é fundamental para garantir a disponibilidade e a confiabilidade dos ativos críticos ABC e, consequentemente, para o sucesso da organização. Além disso, pode ajudar a reduzir custos de manutenção a longo prazo e a maximizar o valor dos ativos.
É de suma importância ter o primeiro fluxo (PPCM) bem estruturado para que as informações estejam fidedignas ao entrar no ERP SAP. Ordens encerradas com as informações extamente onde deveriam estar (equipamento). Para que sejam massa de dados relevantes para previsões precisa de novos investimentos para Capex nos anos futuros.
1 - Árvore de ativos no ERP SAP - Assistam o vídeo para entender a necessidade de ter uma boa base de dados.
A árvore de ativos é uma ferramenta importante para a gestão de manutenção de ativos. É uma representação hierárquica de todos os ativos de uma organização, desde os mais amplos até os mais específicos. A árvore de ativos permite que a organização classifique, categorize e priorize seus ativos, a fim de melhor gerenciar sua manutenção. A norma que suporta uma boa criação de árvore lógica é a ISO14224.
O objetivo da árvore de ativos é maximizar a disponibilidade e a vida útil dos ativos, ao mesmo tempo em que minimiza os custos de manutenção. Isso é alcançado através da identificação dos ativos críticos, bem como da planejamento e programação de atividades de manutenção para esses ativos.
A árvore de ativos começa com a categoria mais ampla de ativos, como "equipamentos de produção", "equipamentos de escritório" ou "veículos".
Cada categoria é então subdividida em categorias mais específicas, como
"máquinas de produção", "computadores" ou "caminhões". Esse processo de subdivisão continua até chegar ao nível mais específico de ativos, como "prensa hidráulica", "computador de mesa" ou "caminhão de entrega".
A árvore de ativos também ajuda a identificar relações entre os ativos e a sua influência uns sobre os outros. Por exemplo, a parada de uma máquina pode ter um impacto significativo na produção, enquanto a falha de um computador pode interromper a comunicação e a tomada de decisão. A identificação dessas relações é importante para priorizar a manutenção e garantir a continuidade das operações.
Além disso, a árvore de ativos fornece uma visão geral da estrutura da organização e ajuda a alocar recursos de manutenção de maneira eficiente. Isso é feito através da identificação de ativos com alta prioridade e da alocação de recursos para manter esses ativos em boas condições.
2 - CLASSIFICAÇÃO ABC DOS ATIVOS NA ÁRVORE LÓGICA
A classificação ABC dos ativos é uma técnica de gestão de ativos que permite a uma organização priorizar seus recursos de acordo com sua importância estratégica. O objetivo é identificar os ativos mais críticos, ou seja, aqueles que são essenciais para o funcionamento da empresa, e garantir que eles recebam atenção adequada e recursos adequados.
A classificação ABC é baseada na análise da importância dos ativos para a organização, levando em conta critérios como impacto financeiro, importância estratégica, crítica para a segurança e continuidade dos negócios. Os ativos são classificados como A, B ou C, sendo A os mais críticos, B os de importância intermediária e C os menos críticos.
A classificação ABC permite às organizações:
Em resumo, a classificação ABC dos ativos é uma ferramenta importante para a gestão de ativos que permite às organizações tomar decisões informadas sobre o uso de seus recursos, garantindo que seus ativos mais críticos recebam a atenção adequada. Além disso, ajuda a garantir que a organização esteja preparada para lidar com os desafios e as incertezas do mercado, garantindo a continuidade dos negócios.
3- PLANOS DE MANUTENÇÃO
Os planos de manutenção são fundamentais para garantir a disponibilidade e o desempenho confiável dos ativos de uma organização. Eles são projetados para identificar e prevenir falhas antes que elas ocorram, prolongando a vida útil dos ativos e minimizando os custos de reparo.
Um plano de manutenção deve ser criado com base nas falhas e vida útil do ativo, onde existem ferramentas com FMECAII que foca na criticidade ABC e o RCM que se aprofunda mais nos modos de falhas e usa diagramas de decisão mais preciso. Um plano bem estruturado inclui uma série de atividades planejadas, tais como inspeções regulares, limpeza, lubrificação, testes e reparos. Essas atividades são planejadas com antecedência e realizadas de forma proativa, a fim de prevenir falhas e maximizar a disponibilidade dos ativos.
Além disso, os planos de manutenção incluem também procedimentos para garantir a segurança dos funcionários e proteger o meio ambiente. Isso é alcançado através de treinamentos regulares e inspeções de segurança, bem como o uso de equipamentos de proteção individual.
Os planos de manutenção também incluem o registro de todas as atividades de manutenção realizadas e a monitoração do desempenho dos ativos. Isso permite que a organização identifique tendências e problemas recorrentes, bem como tome medidas para corrigi-los antes que eles causem falhas. Além disso, o registro de manutenção ajuda a garantir a conformidade com regulamentos e padrões de segurança, além de fornecer dados valiosos para o planejamento futuro de manutenção.
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Para implementar um plano de manutenção bem-sucedido, é importante envolver todos os departamentos da organização, incluindo a gerência, o departamento de manutenção e o departamento de operações. Isso garante que todas as perspectivas sejam consideradas e que todos estejam comprometidos com o sucesso do plano.
Em resumo, os planos de manutenção são uma parte importante da gestão de ativos de uma organização. Eles ajudam a maximizar a disponibilidade dos ativos, prolongar sua vida útil e minimizar os custos de reparo. Além disso, os planos de manutenção garantem a segurança dos funcionários e a proteção do meio ambiente, bem como fornecem informações valiosas para o planejamento futuro.
4 - PROGRAMAÇÕES DAS ORDENS MODELO 4.O
Nos modelos 3.0 a maioria dos planejadores de manutenção, solicitam as ordens dos planos na transação IP30 e coleta estas ordens abertas na transação IW38. Depois de coletar libera e inclui nas ordens já solicitas e backlog para fazer a programação em na sua maioria em exportando para excel e fazendo a partilha das ordens com media de 7 horas para cada técnico.
Depois de pronto a programação em Excel, o planejador seleciona o técnico e copia os números de suas ordens e volta para a transação IW38 para imprimir e colocar no escaninho, isso para cada técnico todos os dias da semana.
Aqui no modelo 4.0 as ordens são direcionadas para os centro dos técnicos e para seus aparelhos mobile, onde ao logar com seu login e senha no inicio dos turnos as ordens aparecem automaticamente, totalmente disruptivo para impressões e escaninhos.
5 - EXECUÇÕES DAS ORDENS COM CONFIABILIDADE
O servidor DMS (Document Management System) SAP é um componente do sistema SAP ERP que permite gerenciar documentos digitais em uma organização. Ele é utilizado para armazenar, classificar, indexar e recuperar documentos em diversos formatos, incluindo PDFs, imagens e arquivos do Microsoft Office. Além disso, o servidor DMS permite que os usuários colaborem e compartilhem documentos, apliquem direitos de acesso e version em documentos. É uma solução integral para gerenciar documentos empresariais de maneira eficiente e segura.
No vídeo pode ver no detalhe como é simples para o novo técnico buscar ajuda para executar o trabalho com suporte de manuais e procedimentos anexos na ordem. Como por exemplo um novo lubrificador que não encontra um ponto de lubrificação, onde com DMS ele pode buscar as fotos dos pontos e finalizar a ordem com sucesso.
6- CURVA P.F PARA ABERTURA DE NOTAS E ORDENS DIRETO NO LOCAL
O ponto P é o ponto inicial da falha, onde o F é a falha total e parada do ativo, comprometendo o volume de produção (OEE). Com mobile o técnico abre a nota exatamente no local durante uma rota de inspecção.
Com isso vai aumentar as notas/ordens programadas para planejador e diminuir as corretivas emergenciais, ou seja, vai proporcionar a possibilidade de programar antes da falta total.
A manutenção móvel é uma abordagem inovadora para garantir a disponibilidade e o desempenho confiável dos ativos de uma organização. Com o aumento da tecnologia móvel, a manutenção móvel permite que os profissionais de manutenção realizem tarefas importantes de manutenção de forma mais eficiente e conveniente, sem precisar estar presentes fisicamente na localização dos ativos.
A manutenção móvel utiliza tecnologias como smartphones, tablets e aplicativos
especializados para permitir que os profissionais de manutenção realizem inspeções, testes e reparos remotamente. Isso permite que os profissionais de manutenção identifiquem e resolvam problemas rapidamente, sem precisar deslocar-se para a localização dos ativos. Além disso, a manutenção móvel permite a colaboração em tempo real entre profissionais de manutenção e engenheiros, aumentando a eficiência e a qualidade da manutenção.
A manutenção móvel também ajuda a garantir a segurança dos profissionais de manutenção e dos ativos. Por exemplo, os profissionais de manutenção podem usar a tecnologia móvel para acessar informações de segurança e treinamento antes de realizar tarefas de manutenção, garantindo que eles estejam preparados para realizar as tarefas de manutenção de forma segura.
Além disso, a manutenção móvel permite a realização de inspeções regulares sem a necessidade de interrupções ou paralisações no funcionamento dos ativos, o que aumenta a segurança e a proteção do meio ambiente.
Por fim, a manutenção móvel permite acompanhar o desempenho dos ativos em tempo real e o registro de todas as atividades de manutenção realizadas. Isso ajuda a identificar tendências e problemas recorrentes, bem como a tomar medidas para corrigi-los antes que eles causem falhas. Além disso, o registro de manutenção móvel fornece dados valiosos para o planejamento futuro de manutenção.
CONCLUSÃO
Aqui contém informações DEEP LEARNING profisionais de mais de 27 anos de experiências em ERP SAP para processos de manufatura e manutenção de diversos segmentos por "Jefferson Fujarra".
A gestão de ativos ISO 55000 baseada em dados fidedignos é crucial para garantir a disponibilidade, desempenho e rentabilidade dos ativos de uma organização.
A coleta e análise de dados precisos sobre os ativos, vindo de histórico do ERP permite tomar decisões assertivas para tomada de decisão em Capex, e com isso obter o máximo de valor dos ativos para a organização.
A adoção destas tecnicas pode trazer vários benefícios para as organizações, incluindo:
A ISO 55000 é uma norma valiosa para a gestão de ativos e pode ajudar as organizações a maximizar o valor de seus ativos e alcançar seus objetivos estratégicos.
Analista de Manutenção | Confiabilidade | Projetos | Análise de dados
1 aObrigado por compartilhar. Para nós Diego Peixoto , Bruno Cardozo Rodrigues , Fagner Magri
Head PM RUN | SAP Partner | Engenharia | Fábrica de Software | Transformação Digital | Indústria 4.0 | Mobilidade Manutenção | PCM
1 aGenial Jefferson Fujarra Esse ChatGPT está dando o que falar kkkkk
PROF. CONVIDADO PÓS GRADUAÇÃO UNIUBE | CONSULTOR PPCM-SAP PM | PS | VBA SCRIPT | DMS | ISO 9001 | ISO 14001 | ISO 55001 | ISO 21500 | ISO 10015 | ISO 31000 | APLICAÇÕES MOBILE
1 aArtigo criado pelo ChatGPT Christian Bernardi Thiago Lopes Santos Alexander Francisco Alexandre Italo Letieri Dias PiresRodrigo Portes ABRAPLAN BRASIL Abraman - Manutenção e Gestão de Ativos Mosquim João Arlete Tigre Juliana Farah Edinei Horta Prof. Gretz Felipe dos Anjos Almeida Tiago Censi Monteiro de CarvalhoThiago Fiori Mauro Júnior Josias Messias Rodolfo STONNER Marcelo Lopes Newton B. Carlos Eduardo Boechat Mauro Wainstock João Ernesto Araújo Camila Mutafi Timenow Accenture Deloitte Washington F. de Araújo Washington Alves Reis Neves ITSS Tecnologia