FEITAS PARA DURAR: Práticas bem-sucedidas de empresas visionárias (Jim Collins)

FEITAS PARA DURAR: Práticas bem-sucedidas de empresas visionárias (Jim Collins)

Neste resumo e pensamentos de minha autoria através de insights do livro FEITAS DA DURAR, de Jim Collins, compartilho práticas de sucesso que qualquer negócio deveria adotar para obter êxitos em seus feitos, visando a obtenção de seus resultados.

✅FOCO NA ÚNICA COISA: Não nos fins, mas nos meios a qual se executa para obter os que seja deseja, foco na estratégia, no propósito do negócio existir, processos, no pessoal, e ser referência naquilo que busca.

✅PRESERVAR A ESSENCIA E FORMETAR O PROGRESSO:  Não desistir do propósito do negócio, apesar dos resultados, e buscar ações mais inspiradoras, inovação e capacitar e preparar o time a fim de preservar e fomentar o progresso do negócio. Sempre haverá oportunidades de inovação e melhoria, e ações que necessitam ser ousadas e alinhados ao objetivo central ao plano de negócio, e estar sempre criando mecanismos para obter êxitos.

✅GRANDES OBJETIVOS AUDACIOSOS E ARRISCADOS:  Sair da zona de conforto, ter ações claras e objetivas, metas sempre disponíveis e de fácil entendimento de todos, e fazer o certo com o time que possui, a qual todos devem acreditar nas ações, e quando os resultados forem alcançados, estabelecer novas metas mais audaciosas, e que dão frio na barriga de todos os que trabalham nela. Toda meta deve ser grande, porém o líder deve acreditar e preparar o suficiente que esta meta seja tangível e coerente a situação em que o negócio passa. Benchmark, networking, são pequenas ações que podem resultar no sucesso. Meta = Método, e toda meta deve ser controlada e direcionada para o resultado, resultado = Estratégia.

✅CULTURA BASEADAS EM CULTOS:  Ambiente que prevalece os valores da empresa, objetivos, assim todo se adapte e fomentam o progresso. Liderança deve criar um ambiente dando exemplo das melhores práticas, como também buscando sempre a inovação, programas de incentivos a novas ideias, treinamentos e compartilhamentos de políticas, metas, promoções, prêmios, para que sempre busque a satisfazer um time empenhado. Porém basta criar uma cultura de acreditar na meta, e acredita que são resultados coletivos e não individual, e que todos irão ganhar, e para isso padronizar as ações, com clarezas e objetivos.

✅FAÇA TESTES E IMPLEMENTE AS MELHORES OPÇÕES: Fomentando o progresso, inovações, novas ideias no time, surgirá diversos projetos, a quais os melhores devem ser testados, e executado, mesmo na faze de testes, podendo assim avaliar os possíveis resultados que este novo feito pode trazer para a organização, buscando o estímulo de todos em continuar a fazer o melhor, aplicando passo a passo uma grande ideia, ou um novo método. O mais importante é não deixar de buscar o novo, e fazer tudo aplicável em busca do sucesso do negócio de acordo com os objetivos estratégicos.

✅GESTÃO:  Ser um líder não é apenas ter um time, é saber conduzir ao resultado, gerenciar pelo exemplo, aplicar os valores essenciais que faça do time a fazer o mesmo. Traçar planos coerentes, com metas claras e objetivas, porém tangíveis, avaliar o caminho, o fim, e avaliar os meios, e buscar o preparado necessário para que o time alcance o necessário a ter o resultado esperado, e buscar sempre estar alinhado com as metas e valores do negócio. Um líder é aquele que sabe dizer, saber ouvir e saber lidar com as diversas situações sem perder o propósito.

✅NUCA É BOM O BASTANTE: Nunca deve se achar o bom o suficiente, para que não a estagnação seja feita. Todo negócio, por mais sucesso que seja, nunca deve deixar de buscar crescer, sendo no seu ramo, ou até buscar outros, mas nunca deve entrar na zona de conforto, e buscar sempre ter a disciplina de buscar novas todas as coisas e ser o melhor naquilo que faz, melhor que o concorrente, criando meios que se esteja a frente, benchmark, inovação, criação de novos processos, são úteis para manter sempre em primeiro, e fazer isso com um time apto e coerente com os objetivos.

✅O FIM DO COMEÇO: Toda empresa visionária nunca para de inovar, e testar novos meios que alcance êxito em algo, está sempre comprometida com o progresso, criando e atualizando metas claras, planos de ações e acompanhamento sistemático após outras metas serem alcançadas. Todo líder deve cuidar disso e do seu pessoal, pois a chave do sucesso é a clareza da estratégia, assim criando um ambiente de fomentar o crescimento pessoal de todos os colabores, a fim de que todos os planos de ação do negócio sejam alcançados com êxitos. Ajustar, alterar e corrigir qualquer coisa que impede o alcance do sucesso. Trabalhar para implementar quantos planos de ações e métodos necessários puder, para fomentar sempre o progresso, a inovação. Líder deve guiar e inspirar as pessoas a seguirem tudo isso, ao propósito e inventar mecanismos que torno isso um padrão de todos.

✅CONSTRUINDO A VISÃO: Criar uma estratégia de fomentar o progresso de todas as pessoas, a qual todos vejam, e sigam, tendo como base os valores essenciais do negócio, o propósito, e o porquê de aquilo existir, criar o que for necessário para obter o melhor dos resultados, com metas claras e objetivas, e atualizá-las de acordo com os avanços do negócio. A meta puxa o conhecimento, o conhecimento puxa a ação, e ação leva a um resultado, assim o controle para medir os avanços e atualizar, ajustar as metas e planos caso esteja saindo fora do rumo certo.

Qualquer negócio de pequeno, médio e grande porte deve tomar atitudes audazes e grandes para obter sempre o resultado esperado da estratégia em que definiu, e criar um time de alta performance ao ponto de todas as ações sejam executadas com êxito, e medir, controlar os avanços para fazer quaisquer coisas que atinja o que se deseja, e excluir tudo aquilo que vai contra aos objetivos do negócio.

Estratégia, propósito, pessoas certas, aptas e capacitadas, ambiente colaborativo e aberto a inovações e novas ideias, com planos de ações eficazes e controlados, não há como não durar num mercado tão competitivo e feroz como vivemos.

Autor: ENGº Rogério Honório da Silva


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