Finanças para Conselheiros

Artigo para PFCC - Programa de Formação e Certificação de Conselheiros do Board Academy Br

A origem da palavra "finanças" vem do francês medieval "finance" (século 13), que significa "término de uma dívida", derivado do latim "finis", que significa "fim, limite, fronteira". Esta etimologia já nos dá uma pista sobre a importância das finanças na estrutura organizacional e na gestão corporativa. No contexto do Conselho de Administração, as finanças desempenham um papel central para assegurar a saúde financeira e a sustentabilidade da empresa.

O Papel do Conselho de Administração na Governança Corporativa

O Conselho de Administração, como órgão central da Governança Corporativa, é responsável pelo direcionamento estratégico da empresa, atuando como o elo entre a propriedade e a gestão. Sua função é orientar e supervisionar a gestão, assegurando uma relação transparente e eficiente com os stakeholders. Esse direcionamento e supervisão são cruciais para proteger o patrimônio e maximizar o retorno dos investimentos, agregando valor à organização.

A Importância das Finanças para Conselheiros

Embora os conselheiros não precisem ser especialistas em finanças ou em qualquer outra área específica, é fundamental que possuam um conhecimento holístico sobre a empresa e seu ambiente de negócios. As finanças são um item crucial para que os conselheiros acompanhem a saúde financeira da empresa e tomem decisões informadas.

Responsabilidades Financeiras do Conselho Administrativo

No que tange às finanças, o Conselho Administrativo deve:

• Validar o Planejamento Estratégico: Assegurar que os gestores proponham uma gestão orçamentária alinhada aos objetivos estratégicos da empresa.

• Definir Relatórios Financeiros Periódicos: Determinar, em conjunto com a gestão, quais relatórios financeiros serão apresentados e a periodicidade dessas apresentações.

• Recomendar Boas Práticas de Investimento: Orientar sobre a política de investimentos proposta pela gestão.

• Gerenciar Riscos Financeiros: Recomendar boas práticas na gestão de riscos e manter-se ciente dos riscos atuais.

Visão de Futuro e Avaliação de Resultados

O Conselho deve ter uma visão de futuro do negócio, visando torná-lo o mais perene possível. Isso se baseia no Planejamento Estratégico, que deve ser construído sobre o propósito, missão, valores, metas estratégicas, projetos e orçamento da empresa.

Os conselheiros precisam estar aptos a avaliar resultados financeiros, lucratividade, rentabilidade e risco de liquidez da empresa. Além disso, devem analisar decisões de investimentos e financiamentos, expansões, aquisições e outras operações financeiras significativas.

Principais Demonstrações Financeiras

Os conselheiros devem acompanhar de perto os principais demonstrativos financeiros da empresa:

• Balanço Patrimonial: Proporciona uma visão geral dos ativos, passivos e patrimônio líquido da empresa.

• Demonstração do Resultado do Exercício (DRE): Mostra o desempenho operacional da empresa, destacando receitas, despesas e lucro líquido.

• Demonstração dos Fluxos de Caixa: Detalha as entradas e saídas de caixa, permitindo uma compreensão clara da liquidez da empresa.

Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs)

É crucial estabelecer diversos Key Performance Indicator (KPIs), financeiros e de negócios, selecionando e acompanhando os mais relevantes para a organização, de acordo com seu segmento. Esses indicadores ajudam a monitorar e avaliar o desempenho da empresa de forma contínua.

Conclusão

O conhecimento financeiro é um diferencial indispensável para conselheiros, pois facilita a tomada de decisões estratégicas e fortalece a governança corporativa. Um Conselho de Administração bem-informado sobre finanças pode agregar valor significativo à empresa, garantindo sua sustentabilidade e crescimento a longo prazo. Por isso, investir em capacitação financeira e manter-se atualizado sobre as melhores práticas é essencial para todos os conselheiros.